【正文】 別要加大道路、電力、信息、供水、排水、供氣、污水處理和垃圾處理等八大基礎設施的建設，并實現資源共享；按照節(jié)約、集約使用土地的原則，提高土地資源利用率和開發(fā)深度，大力建設標準化廠房，降低中小企業(yè)發(fā)展成本。第三，要大力實施“總部經濟”和“回歸經濟”，制定優(yōu)惠政策吸引在外長垣籍成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引導和鼓勵他們到產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展二、三產業(yè)。一是要承諾服務首問責任制，牢記“一切為了企業(yè)、為了企業(yè)一切”的理念，樹立起尊重客商、尊重創(chuàng)業(yè)者的良好風尚，實現企業(yè)與服務機構的扁平化無縫對接。繼續(xù)堅持和完善產業(yè)集聚區(qū)建設進展情況季督查、通報制度。（七）積極爭取上級扶持資金。2017年，產業(yè)集聚區(qū)二、三產業(yè)增加值完成15億元，稅收完成3億元，從業(yè)人員達到13000人，限上工業(yè)企業(yè)產值完成22億元，各項經濟指標均超額完成目標任務。迪尚集團安陽公司項目落地投建，項目建成后可達到40條自動化生產線，1500個機位，2000名工人，年產800萬套品牌服裝，實現年產值10億元，稅收2000萬元。無人機試飛場項目一期建成啟動試飛。市政建設道路漳河大道、S301省道的征地拆遷工作順利完成，工程建設穩(wěn)步推進。跟蹤項目2家：廣州帕伯戶外、山東帝威服飾有限公司。（六）圍繞新形勢新常態(tài)，加強作風建設一是繼續(xù)實行縣級領導分包項目，靠前指揮，加強與項目方溝通聯系，做好跟蹤服務；二是繼續(xù)對重點項目實行臺賬式管理，倒排工期，分解細化任務，層層落實責任，確保項目按照序時進度扎實推進；三是堅持并完善指揮部例會制度，提高解決問題、落實工作的效率；四是堅持“一線工作法”，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線創(chuàng)新、難點在一線突破、作風在一線轉變”；五是建立重點項目考核獎懲機制，由指揮部辦公室定期督導檢查、狠抓工作推進、嚴格考核獎懲。其中：，基礎設施投資1億元；“規(guī)上”，同期增長21%。二、明確全年目標，狠抓任務落實我縣產業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標是：新增建成區(qū)面積5平方公里，建成區(qū)面積達到10平方公里；完成固定資產投資60 1 億元，區(qū)內企業(yè)實現主營業(yè)務收入60億元，；區(qū)內就業(yè)人員達到2萬人，所在地城鎮(zhèn)人口達到12萬人；產業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。目前，我們正在積極組織報批。招商、招投標、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。（四）加快新型社區(qū)建設步伐，提升產城互動發(fā)展水平。（五）加大土地儲備，提高利用效率。同時加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。（七）優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務水平。認真落實縣級領導分包企業(yè)制度，積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔保、人才引進和招工培訓等問題。目前，所有在建項目正穩(wěn)步推進。二是落實三個堅持：堅持以縣委書記、縣長為召集人的發(fā)展聯席會議制度不動搖；堅持對建設工作中存在的困難和問題分別由集聚區(qū)管委會、聯席會議、縣政府常務會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖；堅持大員上前線、5+白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。依據魯發(fā)[2012]2號《魯山縣產業(yè)集聚區(qū)建設工作獎懲實施辦法》，認真落實對服務單位月評議、對企業(yè)建設進度“月評比通報，季綜合獎懲”、對貢獻大的企業(yè)提供資金支持和對產業(yè)集聚區(qū)整體建設進度實行“周督查、月評比、季獎懲”的監(jiān)督推進機制。以上匯報不妥之處，敬請批評指正。總之，我縣產業(yè)集聚區(qū)建設前一階段雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比，還有一定差距，懇請各位領導多提寶貴意見。落實決策咨詢、聯審聯批和直通車制度，采取“人員派駐制、流程內部化”模式，建立項目建設服務機制。一是健全機制。實行重點企業(yè)掛牌保護制度，加大對服務單位的評議和對建設單位任務完成情況的獎懲力度。扎實開展項目落地年活動，縣聯席辦定期召開項目推進會，落實好聯審、聯批，積極為入駐項目提供“一站式”服務。為加快產業(yè)集聚區(qū)建設步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設新機制，引導大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎設施建設，提高產業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設集聚區(qū)為經營集聚區(qū)。對產業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內土地采用土地入股、分期補償等靈活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務，使產業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮(zhèn)化轉移速度。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業(yè)。（三）突出主導產業(yè)，招大引強。今年，我縣產業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設的主要目標是：，修建道路13條，完成企業(yè)服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房建設任務。今年為實現上述目標，重點抓好以下八個方面的工作：（一）搞好規(guī)劃調整，拓寬發(fā)展空間。在建億元以上工業(yè)項目18個。第五篇：最新產業(yè)集聚區(qū)建設匯報材料[定稿]魯山縣產業(yè)集聚區(qū)建設情況匯報（2012年3月20日）尊敬的各位市領導：今年以來，魯山縣按照市產業(yè)集聚區(qū)建設提升行動計劃要求，積極實施產業(yè)集聚區(qū)建設跨越行動，強力推進各項建設工作。二、2018年工作打算（一）圍繞晉位升級，制定發(fā)展目標由發(fā)改委、統計局牽頭，結合園區(qū)發(fā)展實際盡快制定新一年的發(fā)展目標，并圍繞產業(yè)集聚區(qū)考核的各項經濟指標制定具體措施，全力沖刺一星級產業(yè)集聚區(qū)。建筑、商貿項目4家：北控集團安陽公司、安陽城建建設集團、安陽潤安建筑有限公司北關分公司、安陽局氣貿易。兩個中心建設紡織品檢測中心、無人機檢測中心建設完成，即將正式投運。金馬紡織產業(yè)園項目穩(wěn)步推進，建成后可達到大圓機、梭機400臺，實現年產值12億元，利稅6000萬元。紡織服裝項目印染示范園項目已完成土地征收，環(huán)評已完成審批，正在與中信、中圣、鳳竹三方就項目建設進行深度對接，預計18年開工建設。每月2日、17日各產業(yè)集聚區(qū)要將爭取上級資金情況上報縣發(fā)改委。建立目標考核機制，考核結果全縣通報。三是嚴格執(zhí)行“二十五天寧靜日”和“五禁止、十不準”的規(guī)定，讓企業(yè)放心投資、安心生產，促進集聚區(qū)經濟健康協調發(fā)展。（五）大力提升服務功能水平。首先要根據我縣的優(yōu)勢產業(yè)，進一步加強項目庫建設，如我縣的起重機械裝備、衛(wèi)材、汽車配件等項目，加大宣傳力度，吸引客商前來投資興業(yè)，力爭多引進投資總量大、產業(yè)帶動能力強、科技含量高的龍頭項目。產業(yè)聚集區(qū)規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃、土地利用本規(guī)劃相銜接，做到“三規(guī)”協調。各產業(yè)集聚區(qū)建設工作由所轄地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）負責，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、辦事處主任為第一責任人，鑒于我縣產業(yè)聚集區(qū)布點多，且多頭管理