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正文內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)(文件)

 

【正文】 別要加大道路、電力、信息、供水、排水、供氣、污水處理和垃圾處理等八大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),并實(shí)現(xiàn)資源共享;按照節(jié)約、集約使用土地的原則,提高土地資源利用率和開(kāi)發(fā)深度,大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,降低中小企業(yè)發(fā)展成本。第三,要大力實(shí)施“總部經(jīng)濟(jì)”和“回歸經(jīng)濟(jì)”,制定優(yōu)惠政策吸引在外長(zhǎng)垣籍成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。一是要承諾服務(wù)首問(wèn)責(zé)任制,牢記“一切為了企業(yè)、為了企業(yè)一切”的理念,樹立起尊重客商、尊重創(chuàng)業(yè)者的良好風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)機(jī)構(gòu)的扁平化無(wú)縫對(duì)接。繼續(xù)堅(jiān)持和完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況季督查、通報(bào)制度。(七)積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金。2017年,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)增加值完成15億元,稅收完成3億元,從業(yè)人員達(dá)到13000人,限上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成22億元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成目標(biāo)任務(wù)。迪尚集團(tuán)安陽(yáng)公司項(xiàng)目落地投建,項(xiàng)目建成后可達(dá)到40條自動(dòng)化生產(chǎn)線,1500個(gè)機(jī)位,2000名工人,年產(chǎn)800萬(wàn)套品牌服裝,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元,稅收2000萬(wàn)元。無(wú)人機(jī)試飛場(chǎng)項(xiàng)目一期建成啟動(dòng)試飛。市政建設(shè)道路漳河大道、S301省道的征地拆遷工作順利完成,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。跟蹤項(xiàng)目2家:廣州帕伯戶外、山東帝威服飾有限公司。(六)圍繞新形勢(shì)新常態(tài),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)一是繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目,靠前指揮,加強(qiáng)與項(xiàng)目方溝通聯(lián)系,做好跟蹤服務(wù);二是繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)賬式管理,倒排工期,分解細(xì)化任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn);三是堅(jiān)持并完善指揮部例會(huì)制度,提高解決問(wèn)題、落實(shí)工作的效率;四是堅(jiān)持“一線工作法”,做到“情況在一線掌握、問(wèn)題在一線解決、工作在一線創(chuàng)新、難點(diǎn)在一線突破、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”;五是建立重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,由指揮部辦公室定期督導(dǎo)檢查、狠抓工作推進(jìn)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。其中:,基礎(chǔ)設(shè)施投資1億元;“規(guī)上”,同期增長(zhǎng)21%。二、明確全年目標(biāo),狠抓任務(wù)落實(shí)我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標(biāo)是:新增建成區(qū)面積5平方公里,建成區(qū)面積達(dá)到10平方公里;完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元,區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60億元,;區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達(dá)到2萬(wàn)人,所在地城鎮(zhèn)人口達(dá)到12萬(wàn)人;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭(zhēng)進(jìn)入全省前50名行列。目前,我們正在積極組織報(bào)批。招商、招投標(biāo)、土地征用、附屬物清理等工作正按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。全年計(jì)劃引進(jìn)億元以上項(xiàng)目20個(gè),簽約金額在180億元以上。(四)加快新型社區(qū)建設(shè)步伐,提升產(chǎn)城互動(dòng)發(fā)展水平。(五)加大土地儲(chǔ)備,提高利用效率。同時(shí)加大對(duì)閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度,提高土地利用率。(七)優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)制度,積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔(dān)保、人才引進(jìn)和招工培訓(xùn)等問(wèn)題。目前,所有在建項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)。二是落實(shí)三個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持以縣委書記、縣長(zhǎng)為召集人的發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度不動(dòng)搖;堅(jiān)持對(duì)建設(shè)工作中存在的困難和問(wèn)題分別由集聚區(qū)管委會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)、5 縣委常委會(huì)研究解決的四級(jí)保障機(jī)制不動(dòng)搖;堅(jiān)持大員上前線、5+白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動(dòng)搖。依據(jù)魯發(fā)[2012]2號(hào)《魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》,認(rèn)真落實(shí)對(duì)服務(wù)單位月評(píng)議、對(duì)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度“月評(píng)比通報(bào),季綜合獎(jiǎng)懲”、對(duì)貢獻(xiàn)大的企業(yè)提供資金支持和對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體建設(shè)進(jìn)度實(shí)行“周督查、月評(píng)比、季獎(jiǎng)懲”的監(jiān)督推進(jìn)機(jī)制。以上匯報(bào)不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正??傊?,我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)前一階段雖然取得了一定成績(jī),但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比,還有一定差距,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。落實(shí)決策咨詢、聯(lián)審聯(lián)批和直通車制度,采取“人員派駐制、流程內(nèi)部化”模式,建立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)機(jī)制。一是健全機(jī)制。實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度,加大對(duì)服務(wù)單位的評(píng)議和對(duì)建設(shè)單位任務(wù)完成情況的獎(jiǎng)懲力度。扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目落地年活動(dòng),縣聯(lián)席辦定期召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),落實(shí)好聯(lián)審、聯(lián)批,積極為入駐項(xiàng)目提供“一站式”服務(wù)。為加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐,破解資金瓶頸制約,我們不斷探索投融資建設(shè)新機(jī)制,引導(dǎo)大企業(yè)、民間資金和外來(lái)資金參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平,變單純由政府投入為多渠道、多元化投入,變建設(shè)集聚區(qū)為經(jīng)營(yíng)集聚區(qū)。對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內(nèi)土地采用土地入股、分期補(bǔ)償?shù)褥`活多樣的方式,進(jìn)一步加大土地儲(chǔ)備力度。按照“分步實(shí)施,和諧改造,妥善安置”的原則,首批計(jì)劃完成7個(gè)村(大 王莊村、軍王村、詹營(yíng)村、王瓜營(yíng)村、申莊村、后營(yíng)村、新華村)的搬遷任務(wù),使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口,加快人口城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移速度。2月中旬,郭縣長(zhǎng)親赴東莞拜訪東莞市臺(tái)商商會(huì)、海威紡織有限公司、臺(tái)威運(yùn)動(dòng)用品有限公司等知名企業(yè)。(三)突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),招大引強(qiáng)。今年,我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要目標(biāo)是:,修建道路13條,完成企業(yè)服務(wù)中心、污水處理廠、變電站、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)。今年為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作:(一)搞好規(guī)劃調(diào)整,拓寬發(fā)展空間。在建億元以上工業(yè)項(xiàng)目18個(gè)。第五篇:最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料[定稿]魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況匯報(bào)(2012年3月20日)尊敬的各位市領(lǐng)導(dǎo):今年以來(lái),魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)提升行動(dòng)計(jì)劃要求,積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)跨越行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作。二、2018年工作打算(一)圍繞晉位升級(jí),制定發(fā)展目標(biāo)由發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局牽頭,結(jié)合園區(qū)發(fā)展實(shí)際盡快制定新一年的發(fā)展目標(biāo),并圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定具體措施,全力沖刺一星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。建筑、商貿(mào)項(xiàng)目4家:北控集團(tuán)安陽(yáng)公司、安陽(yáng)城建建設(shè)集團(tuán)、安陽(yáng)潤(rùn)安建筑有限公司北關(guān)分公司、安陽(yáng)局氣貿(mào)易。兩個(gè)中心建設(shè)紡織品檢測(cè)中心、無(wú)人機(jī)檢測(cè)中心建設(shè)完成,即將正式投運(yùn)。金馬紡織產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),建成后可達(dá)到大圓機(jī)、梭機(jī)400臺(tái),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值12億元,利稅6000萬(wàn)元。紡織服裝項(xiàng)目印染示范園項(xiàng)目已完成土地征收,環(huán)評(píng)已完成審批,正在與中信、中圣、鳳竹三方就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行深度對(duì)接,預(yù)計(jì)18年開(kāi)工建設(shè)。每月2日、17日各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要將爭(zhēng)取上級(jí)資金情況上報(bào)縣發(fā)改委。建立目標(biāo)考核機(jī)制,考核結(jié)果全縣通報(bào)。三是嚴(yán)格執(zhí)行“二十五天寧?kù)o日”和“五禁止、十不準(zhǔn)”的規(guī)定,讓企業(yè)放心投資、安心生產(chǎn),促進(jìn)集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。(五)大力提升服務(wù)功能水平。首先要根據(jù)我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),如我縣的起重機(jī)械裝備、衛(wèi)材、汽車配件等項(xiàng)目,加大宣傳力度,吸引客商前來(lái)投資興業(yè),力爭(zhēng)多引進(jìn)投資總量大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高的龍頭項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃、土地利用本規(guī)劃相銜接,做到“三規(guī)”協(xié)調(diào)。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工作由所轄地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)負(fù)責(zé),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、辦事處主任為第一責(zé)任人,鑒于我縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)布點(diǎn)多,且多頭管理
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