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中心小學農村中小學農村現(xiàn)代遠程教育工作總結(文件)

2024-10-21 06:09 上一頁面

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【正文】 ,提高教育質量和水平。七、樹立目標,持續(xù)發(fā)展遠程教育這一新生事物,對于我們來說也是一個極具探索價值的課題,是我們長期要做的一項重要工作。“校園新鮮事”、“ 學生個人才藝展示”、“校園小劇場”等欄目展現(xiàn)在學生面前。2005年4月,由于我校現(xiàn)代遠程教育工程應用取得了階段性成果,在縣教育局、鎮(zhèn)政府的關懷指導下,學校投資近3萬元將現(xiàn)代遠程教育設備配備到各班,建成了現(xiàn)代遠程教育“班班通”,各教室實現(xiàn)了“天網(wǎng)”與“地網(wǎng)”的有效結合,實現(xiàn)了網(wǎng)絡環(huán)境下的學科教學,充分發(fā)揮了校園局域網(wǎng)的作用。根據(jù)省市縣培訓安排,學校確定了“遠程教育與課堂教學”研究課題,確定培訓計劃、考核方案,并組織實施,主要工作是解決設備應用的技術問題,有針對性的開展教研活動,全面提升遠程教育工程的應用效益。是學校制定了現(xiàn)代遠程教育5年發(fā)展規(guī)劃,對今后5年實施遠程教育的目標、規(guī)模、器材、設施、教育教學應用、教師培訓、經(jīng)費投入等內容,均作出了詳實的要求和安排,確保了學校遠程教育的運行和持續(xù)發(fā)展。其內容比較全面,主要包括管理機構、規(guī)章制度、工程建設、固定資產登記、工程驗收、資源接收、資源使用、教師培訓、教學研究等方面的內容。二是建立設備驗收和維護制度,每一批設備到位,我們均在第一時間配發(fā)到學校,組織學校電教技術人員驗收、應用,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調解決。教師是教育事業(yè)的第一資源。另外注重引導學校建立校本培訓機制,依托受訓骨干人員,普遍開展遠程教育工程專題培訓活動,其內容涉及觀摩全國中小學現(xiàn)代遠程教育工程培訓光盤,設備使用技術培訓、課堂應用現(xiàn)代信息技術的模式等,通過系列培訓,有效提高教師遠程教育應用能力,取得了明顯的成效,推進了遠程教育工程的深入實施。學校每常年制定了切實可靠的培訓計劃和考核措施,充分利用遠程教育資源和手段對學校全體教師進行校本培訓,每學期集中培訓10次以上,通過培訓,不斷引導教師學習新課程,更新教育觀念,逐步適應現(xiàn)代遠程教育教學需要。遠程教育資源怎樣才能應用好?怎樣才能達到效果?“班班通”開通實施以來,我校進行了有效的探索。為豐富教學資源,我們積極鼓勵優(yōu)秀教師結合實際,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,自主開發(fā)具有本地特色的教育教學資源,并上傳到湖北教育網(wǎng)站,供廣大農村教師下載使用。特別是英語教學,學校為英語學科教師配備專用DVD,做到網(wǎng)上資源和光盤資源“雙保險”,真正發(fā)揮英語“空中課堂”資源的作用,使學生學得愉快高效,教師教得輕松活潑,有效地保證了英語學科教學質量。幾年來,由于學校重視無利教育資源應用和管理,有效促進了學校教育的發(fā)展,教師的成長和教育教學質量的提高。在縣級教育主管部門舉辦的各類優(yōu)質課及說課比賽中獲一等獎10余節(jié),由我校教師承擔的縣級優(yōu)秀示范課5節(jié),其中青年教師主講的錄相課《找規(guī)律》、《誰在叫》均獲得市縣“四優(yōu)”獎。五、今后努力的方向?!I罨處熃逃夹g培訓,深挖潛力,不斷提高教師運用水平,能獨立進行資源整合,制作高質量高難度教學課件。2005年7月縣教育局、裝備站在我校成功舉辦了四期100多人參加的“興山縣農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程培訓班”,使我校成為全縣、全市“KU波段遠程教育班班通”的領頭羊,并引來了五峰縣漁洋關鎮(zhèn)所屬小學來我校的觀摩交流。該材料在國家級刊物《新時期基礎教育工作指導全書——中國特色現(xiàn)代化教育建設》上發(fā)表,在省教育網(wǎng)上轉載。2005年秋季,學校向縣教科室申報了“遠程教育與課堂教學”研究課題,得到縣教科室批復,學校在課題組的組織下,學校及教研組運用遠程教育資源,組織教師開展多種形式的校本教學研究和聽評課活動,共同研究遠程教育資源的有效使用,總結經(jīng)驗,反思不足,不斷改進應用方法,提高應用水平。三是將教師應用信息技術進行教學作為教師個人常規(guī)考核重點之一,鼓勵教師下載、整合中央電教館遠程資源或網(wǎng)上其它資源,進行教學設計、課件制作,要求學校舉辦應用遠程教育資源課堂教學研究等活動,進一步提高教師應用遠程教育設備資源的積極性,努力推進教育教學改革。在實施中,建設是基礎,目的在應用,要把實際應用擺在首要位置,只有這樣,才能得民心,順民意。四、指導教學研究,確保應用效果。學校制定了遠程教育項目管理員工作職責,管理員負責遠程教育設備管理、設備維護、資源管理、課程安排、教師技能培訓,負責遠程教育設備設施防火、防盜、防潮、防雷擊工作,要求項目管理員對所承擔的任務作好詳實工作記錄,每月由教務主任審核簽字后存檔,學校將項目管理員的工作職責、工作績效進行檢查和考核,與學校教師信息技能和教育教學應用水平掛鉤。其次,結合我校農村教師的實際,我校分別組織了五期現(xiàn)代遠程教育培訓活動。按照省市縣的統(tǒng)一要求,組織建立了《現(xiàn)代遠程教育工程設備管理制度》、《現(xiàn)代遠程教育工程資源管理使用制度》、《現(xiàn)代遠程教育工程計算機教室管理制度》、《現(xiàn)代遠程教育工程多媒體教室管理制度》以及《遠程教育資源優(yōu)化應用獎勵制度》、《遠程教育工程責任追究制度》、《遠程教育工程設備驗收辦法》等,并通過規(guī)章和制度來規(guī)范項目的運作和管理。學校建立了教育教學資源庫,每一位學科教師均建立有計算機個人文件夾,從而便于課前做好準備,有選擇性地進行使用。是學校每學期要求教研組研究制定基于遠程教育的具體教學計劃,督促和檢查每個教研組,每個學科教師落實基于遠程教育的教研活動,充分發(fā)揮遠程教育資源在學科教學及校本教研中的重要作用。學校遠程教育設施安裝到位及后期“班班通”的建成,有效地改善了學校的教育教學條件,為充分發(fā)揮遠程教育資源在教學教研中的重要作用,學校建章立制,強化管理,有效保證了遠程教育資源及設施的廣泛應用。為建立高效的工作機制,推進工程的順利實施學校分別成立遠程教育工程領導小組、培訓組織和教研、技術服務隊伍。今后我們將在師資培訓課程資源的整合方面更加努力,讓這些設備在應用中發(fā)揮最大的效能,使遠程教育發(fā)揮出它最大的作用。爭取在2010年建成我校的網(wǎng)站,讓我們的老師掌握更多的電腦知識,保證每一位老師都能熟練地運用遠程教育資源制作課件。但是下載的很多遠程資源在資源瀏覽器上打不開,給教師的教學活動造成了很多麻煩,慢慢打擊了教師應用遠教資源的積極性,使遠程教育資源的作
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