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《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書》5篇范文(文件)

2024-10-21 05:32 上一頁面

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【正文】 部:A、反映和監(jiān)督公司的資金運(yùn)用,分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果,提高資金的使用效益,不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。C、記錄客戶數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。D、網(wǎng)站的管理,維護(hù),更新。B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。公司對客戶群進(jìn)行分批處理電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書4一、項(xiàng)目企業(yè)摘要*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務(wù)描述*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性/創(chuàng)新性(請與同類技術(shù)比較說明,200字左右)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:三、產(chǎn)品與服務(wù)*請創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡單介紹,主要有以下內(nèi)容:、特征及性能用途(介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值)(同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?什么原因)(利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式)*生產(chǎn)經(jīng)營計劃,主要包括以下內(nèi)容:(生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等)*服務(wù)創(chuàng)意簡要介紹:四、市場營銷介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等*請簡要概述目標(biāo)市場,應(yīng)包含如下內(nèi)容:例如:細(xì)分市場、目標(biāo)客群、市場份額等*請簡要概述行業(yè)分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:例如:行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢等*請簡要概述競爭分析,應(yīng)包含如下內(nèi)容:例如:主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核心技術(shù)等*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容:例如:營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、價格策略等五、管理團(tuán)隊*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括: *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處*人才戰(zhàn)略與激勵制度*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。更能為在校生提供更多的交流機(jī)會和途徑。分類可參考:書籍、自行車、電腦、衣服、火車票、特產(chǎn)、其他。由于實(shí)名制大大降低了虛假信息的發(fā)布率,同學(xué)也可通過向版主留言的方式舉報虛假信息,并降低該人的信用值,為給同學(xué)提供高高質(zhì)量的交易環(huán)境而努力。影音娛樂永遠(yuǎn)是生活的一部分,大學(xué)生活中也必不可少,但有時由于網(wǎng)速問題或者新上映電影的時滯性會讓很多同學(xué)困惑,那么,一個網(wǎng)速超快的內(nèi)網(wǎng)就極大地方便了同學(xué),自然上傳電影、電視劇、視頻、音頻等資料的同學(xué)會得到相應(yīng)學(xué)分,供下載其它資料用。每天一單式可增強(qiáng)團(tuán)購成功率,用一頁式網(wǎng)頁可以用簡潔鮮明的特色吸引同學(xué)。通過同行競價排名和介紹內(nèi)容特色占用板塊等角度對商家收取一定量的廣告費(fèi),也可為新店開張或者老店根據(jù)節(jié)日打折等信息通過本網(wǎng)站做推廣。游戲中的虛擬獎品也可設(shè)置帶廣告的禮品,增加盈利來源。幫助本版塊提供給用戶解決問題以及交易具體事宜,相當(dāng)于客服,是一個網(wǎng)站必不可少的。三、網(wǎng)站管理管理思想務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié),服務(wù)管理隊伍網(wǎng)站站長一人,統(tǒng)管整個隊伍各板塊版主各一人,分管各板塊的運(yùn)行市場部5人,做外聯(lián)工作,聯(lián)系廣告及團(tuán)購項(xiàng)目財務(wù)1人,做好網(wǎng)站內(nèi)的資金來源去向記錄分配工作網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)人員3人,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的初創(chuàng)、運(yùn)作及維護(hù)等各方面技術(shù)性工作管理決策管理團(tuán)隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。二、市場機(jī)會及環(huán)境燕山大學(xué)至今沒有一個自建學(xué)生內(nèi)網(wǎng)能讓每個人都方便的使用,這是一個強(qiáng)大的商機(jī),前期初創(chuàng)注意多做用戶體驗(yàn),等基本框架完善了在進(jìn)行大面積推廣,力求讓每一個注冊用戶都成為活躍用戶,并做好網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù),確保服務(wù)器正常運(yùn)作。campus158原來做的就是燕大信息平臺,跟如上所說一樣沒有強(qiáng)大的用戶群因此盈利困難。網(wǎng)站建設(shè)一、網(wǎng)站名稱燕山大學(xué)校園網(wǎng)二、主題定位屬于校園信息交互及社區(qū)性網(wǎng)站,主要以提供給在校生相關(guān)信息為主要目的,根據(jù)同學(xué)對網(wǎng)站的依賴性依次推出聚購、商家打折信息等內(nèi)容來獲取盈利。由于技術(shù)含量較大,平時課業(yè)繁重使得這僅僅是一個創(chuàng)業(yè)思路,多有不完善之處,也算是一個萌動。6產(chǎn)品設(shè)計:為企業(yè)職員提供職場晉升方案,為大學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃方案,為有志青年提供人生規(guī)劃方案。2降低和控制成本方案:我們主要使用網(wǎng)上接受定單,客戶服務(wù)人員了解定單情況后制訂方案,最后通過網(wǎng)絡(luò)來傳送方案和繳納費(fèi)用。還能在一些網(wǎng)站上適當(dāng)做些廣告,以擴(kuò)大影響。5保障現(xiàn)金流量正常循環(huán)方法:為了保障現(xiàn)金流量的正常循環(huán),我們采用的辦法就是開源節(jié)流。7宣傳和營銷方案:宣傳的時候,在一些網(wǎng)站做廣告,這些網(wǎng)站的共同特點(diǎn)是有志向的大學(xué)生會經(jīng)常瀏覽,有抱負(fù)的公司職員會經(jīng)常瀏覽。就算有的話,我們也不怕,哪怕他們實(shí)在再強(qiáng),知名度再高,他們也不會把市場全部占去的,他們雖然知名度比較大,比較有權(quán)威,但費(fèi)用也一定比較高,我們憑借低廉的收費(fèi),一定可以贏得一定的生存空間,逐步發(fā)展壯大。(大家放心,這樣的情況我們已經(jīng)預(yù)料到了)11規(guī)避風(fēng)險的方案:在公司的規(guī)模還比較小、知名度還不大的時候,不要盲目在廣告上花費(fèi)大量資金,否則有可能入不敷出。我們要建自己的網(wǎng)站,隨著我們在社會上知名度的提高,我們網(wǎng)站的訪問量也會隨之提高,我們在介紹自己的服務(wù)、吸引顧客的同時,也吸引別的企業(yè)在我們的網(wǎng)站上投放廣告,增加我們的收入。17說服投資人方法:向?qū)Ψ綄ξ覀冞@個行業(yè)進(jìn)行分析,對市場的前景進(jìn)行分析,向?qū)Ψ浇榻B我們的管理方法,介紹我們的發(fā)展規(guī)劃,讓對方看到我們的發(fā)展前景,吸引對方投資。至于以上途徑、原則、方法、策略是什么,由于涉及到知識產(chǎn)權(quán)的問題,我們在這里就不過多講了。對于表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵,對于客戶反映態(tài)度較差,以及業(yè)務(wù)部員工反映溝通不良者減免其當(dāng)月獎金或工資,情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)股東表決,可給予直接解聘的處罰3)業(yè)務(wù)部 人才需求:2人,要求具有廣泛的知識面,對于心理學(xué),職場有深入了解,本科學(xué)歷,對于有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用,基本工資:2300RMB/月獎金另算2考核辦法:由公司總裁及客服人員共同向客戶了解業(yè)務(wù)部員工制定的職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)的意見,根據(jù)客戶滿意度來平定業(yè)務(wù)部員工的業(yè)績,對于客戶反映良好者給予獎勵,對于客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量較差的,減免其當(dāng)月獎金或工資,情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)股東表決,可給予直接解聘的處罰4)品牌推廣及文化宣傳部人才需求:1人,要求有較強(qiáng)的語言組織能力,能夠掌握一種或多種主流廣告制作軟件,有較強(qiáng)的美術(shù)功底,擁有創(chuàng)新精神,本科學(xué)歷,有計算機(jī)軟件工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用,基本工資:2300RMB/月獎金另算 考核辦法:由公司總裁根據(jù)本公司的企業(yè)形象以及廣告投放效果進(jìn)行評估,對于宣傳業(yè)績突出者給予獎勵5)人事及企業(yè)管理部 人才需求:1人,從事企業(yè)的運(yùn)營及管理工作,享有人事任免權(quán),兼公司總裁一職,要求有良好的溝通能力,對于公司的未來走向有清晰的認(rèn)識和判斷,能夠統(tǒng)籌安排公司的內(nèi)部事物,擁有良好的人際關(guān)系,辦事果斷,不以權(quán)謀私,本科學(xué)歷,基本工資:2000RMB/月,獎金另算 考核辦法:由每月員工進(jìn)行無記名評估,對于評估結(jié)果較差者,懂事會經(jīng)過投票可更換總裁,新認(rèn)總裁由全體股東參考員工意見選定注:凡本公司職員,均享受基本工資+獎金+分紅的收入模式,年底分紅按員工所持股份發(fā)放凡本公司職員,由公司帶繳醫(yī)療保險金,及養(yǎng)老保險金,住房公積金等本公司招聘的人員均通過本公司的網(wǎng)站預(yù)約面試時間和地點(diǎn),有疑問者可通過網(wǎng)站流言信箱以及電子郵件的方式聯(lián)系我們??头?人,主要負(fù)責(zé)與客戶溝通,及時了解客戶的需求,真正了解客戶,對具體客戶建立相關(guān)檔案,并將獲得信息與業(yè)務(wù)部進(jìn)行溝通。18對投資方的投資回報預(yù)算:我們打算通過分紅等方式來對投資方進(jìn)行投資回報,分紅的比例當(dāng)然是根據(jù)對方投資額的大小而定。15客戶回訪方案:主要目的如下:發(fā)現(xiàn)影響用戶滿意度的主要因素;發(fā)現(xiàn)新服務(wù)中的缺陷和改進(jìn)的方法;對需要改進(jìn)的因素區(qū)分輕重緩急,維系營銷資源的正確投入;建立企業(yè)的滿意度標(biāo)準(zhǔn)體系,使持續(xù)的滿意度研究成為可能;可以引發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新的思路;作為附加新業(yè)務(wù)(產(chǎn)品),可以作為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行績效評估的依據(jù)。12贏利預(yù)算:初期主要收入是顧客交納的咨詢費(fèi)用,企業(yè)發(fā)展壯大后,我們要辦一個交流的平臺,來實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn),面對面的交流服務(wù),收取服務(wù)中介費(fèi),咨詢費(fèi)用每次100RMB,中介費(fèi)用每次50RMB。9我們的競爭策略和優(yōu)勢:我們提供一對一服務(wù),針對性強(qiáng);公司規(guī)模小,收取的費(fèi)用低;節(jié)省宣傳支出,逐步擴(kuò)大宣傳范圍,積累最初資金,使企業(yè)健康發(fā)展壯大。網(wǎng)上直接咨詢的話,可以通過或者M(jìn)SN進(jìn)行,整個過程成本很低。我們要建自己的網(wǎng)站,隨著我們在社會上知名度的提高,我們網(wǎng)站的訪問量也會隨之提高,我們在介紹自己的服務(wù)、吸引顧客的同時,也吸引別的企業(yè)在我們的網(wǎng)站上投放廣告,增加我們的收入,以此來保障現(xiàn)金流量的正常循環(huán)。我們這種服務(wù)是一種智力型的服務(wù),需要的資金很少,主要就是用于宣傳(做廣告、發(fā)傳單)的費(fèi)用,另外還要購買一臺電腦,繳納日常網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、電費(fèi),為員工發(fā)工資和獎金(如果我們招聘員工的話),資金的需求總量預(yù)算大約為5萬元左右。由于企業(yè)前期走小規(guī)模路線,主要的支出在于廣告宣傳,所以,要控制企業(yè)成本,降低廣告成本將成為關(guān)鍵。其中廣告費(fèi)將會成為整個費(fèi)用的重頭。2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:本小組五名成員,每人持股20% 3盈利機(jī)制:為顧客量身定做目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案,收取一
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