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正文內(nèi)容

xxx公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(文件)

 

【正文】 等,要在第一時(shí)間報(bào)告辦公室。(4)立即確定疏散路線,并組織人員疏通所有安全通道,排除障礙,引導(dǎo)人員分流,確保人員安全疏散。(3)應(yīng)急預(yù)案終止后,辦公室應(yīng)立即組織人員對(duì)事故的發(fā)生原因作出調(diào)查,并就事故原因、事故過(guò)程、經(jīng)濟(jì)損失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等作出書(shū)面報(bào)告。處置措施(1)發(fā)現(xiàn)房屋倒塌,第一知情人立即報(bào)告辦公室,辦公室請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后組織人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。將受傷人員送到醫(yī)院進(jìn)行救治、并隨即通知受傷人員的父母。穩(wěn)定職工情緒,不能引起不必要的混亂。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)。(3)救護(hù)救治公司職工。(7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和書(shū)面向上級(jí)主管部門報(bào)告情況。(3)出現(xiàn)外來(lái)人員肇事時(shí),職工應(yīng)盡可能地穩(wěn)住肇事人的情緒,機(jī)智冷靜地確保公司其他職工和自己的安全,同時(shí)設(shè)法通知辦公室主任。公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案6為提高對(duì)元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重特大節(jié)假日期間突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證節(jié)假日期間的危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全,特制定如下應(yīng)急預(yù)案:一、成立重特大節(jié)假日應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為了使本預(yù)案有組織、有計(jì)劃的實(shí)施和開(kāi)展,公司成立重大節(jié)假日應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任,總經(jīng)理和其它副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門、科室負(fù)責(zé)人為成員。車輛必須配備與所載危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相適應(yīng)的滅火器材、應(yīng)急處置工具等。發(fā)生?;沸孤┦鹿剩?)駕駛員、押運(yùn)員立即向當(dāng)?shù)負(fù)艽?119等專業(yè)救援電話報(bào)警。(4)如是有毒氣體(如氯氣)泄漏,應(yīng)立即采取堵漏措施,如無(wú)法堵漏,應(yīng)盡可能將容器在、推至水中,同時(shí)立即疏散過(guò)往的車輛和人員,組織周圍車輛和人員向上風(fēng)轉(zhuǎn)移,并告知防護(hù)方法(一般可用浸過(guò)水的毛巾捂住口鼻)。報(bào)警時(shí)一定要講清車輛所在位置及所運(yùn)?;访Q、數(shù)量、危化性質(zhì)、消防方法以及現(xiàn)場(chǎng)的泄漏情況,同時(shí)向單位報(bào)告。(5)如有易燃?xì)怏w鋼瓶發(fā)生泄漏燃燒,應(yīng)盡可能將未著火的氣瓶移至安全地帶,對(duì)這火的氣瓶可用霧狀水澆到氣瓶上,使其冷卻,在火勢(shì)尚未擴(kuò)大時(shí),可用適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑倪M(jìn)行撲救。安全部門做好車輛的月查工作,特別是要加強(qiáng)車輛安全部件和消防器材的檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)整改,嚴(yán)禁車輛帶病行駛。行駛中遇有惡劣天氣,視線不清時(shí),要減速慢行,在不能保證安全行駛時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停駛,按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志牌,做好防范措施。公司創(chuàng)建于2000年,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,現(xiàn)有在職員工1000多人,占地面積9萬(wàn)多平方米,共分兩個(gè)廠區(qū),老廠區(qū)東至嵩山路,南至沿河路,西至杜南大道,北至杜北路,新廠區(qū)位于杜南大道與杜北路交叉處,兩廠區(qū)隔路對(duì)角相望,又緊臨杜橋鎮(zhèn)中心,地理位置優(yōu)越,交通也十分便利。(2)辦公樓前綠地,250平方米,能容納200余人;公司廠區(qū)前空曠場(chǎng)地2000平方米,能容納1000人。信息通訊系統(tǒng):公司設(shè)有專門應(yīng)急電話:85529519,并配有專人24小時(shí)值班,并設(shè)有信息公告欄,可將應(yīng)急信息告知職工。還有,對(duì)火災(zāi)事故和機(jī)械故障導(dǎo)致工傷、水管汽管爆炸等安全事故也有可能發(fā)生,傳染病疫情、食物中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生的可能性同樣存在。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析,隱患排查,監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告;組織先期處置,協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門和上級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);撤離、安置受災(zāi)職工;宣傳教育和培訓(xùn)演練;組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。(3)動(dòng)力設(shè)備部:負(fù)責(zé)各類機(jī)械故障、水管汽管破裂、防臺(tái)防洪設(shè)備加固搶修、專業(yè)維修等工作。(2)申請(qǐng)使用的應(yīng)急支援力量:分為橫路村應(yīng)急支援隊(duì)伍、相鄰公司應(yīng)急分隊(duì)以及其他上級(jí)應(yīng)急支援力量和杜橋鎮(zhèn)派出所、杜橋鎮(zhèn)消防支隊(duì)、鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心、臨海市第二人民醫(yī)院、杜橋鎮(zhèn)供電局、自來(lái)水公司、電梯維修公司、鍋爐制造公司等專業(yè)救援力量。一、指導(dǎo)思想:以預(yù)防為主,常備不懈為方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反映及時(shí)、措施果斷、職責(zé)明確、加強(qiáng)合作為處置突發(fā)事件的總體原則。(一)組織機(jī)構(gòu) 工作小組:組長(zhǎng)總經(jīng)理副組長(zhǎng)辦公室主任、后勤主任成員各門店店長(zhǎng)、各部負(fù)責(zé)人(二)職責(zé)劃分組長(zhǎng)職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)工作小組工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作體系建設(shè),預(yù)案啟動(dòng)、終止和現(xiàn)場(chǎng)指揮;(2)負(fù)責(zé)與上級(jí)應(yīng)急處置工作組,有關(guān)部門的協(xié)調(diào),組織力量處置在辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;(3)定期召開(kāi)會(huì)議研究分析有關(guān)突發(fā)事件的信息,檢查、督導(dǎo)預(yù)案的執(zhí)行。三、報(bào)告制度和程序:當(dāng)可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作人員要在(2)疏散救援組、后勤保障組人員在控制火勢(shì)的前提下,盡力搶救重要物品,如:現(xiàn)金、賬簿、人事及業(yè)務(wù)檔案。(三)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害發(fā)生后,值班人員應(yīng)立即通知安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速到位;認(rèn)真組織員工疏散到安全地帶,對(duì)沒(méi)有及時(shí)撤出的人員,應(yīng)極力查找或營(yíng)救;沉著冷靜應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害性事故的發(fā)生,積極開(kāi)展自救和互救工作,使人員和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度,有效保障員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全;各部門(門店)應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)小組維護(hù)好公司秩序,并向上級(jí)部門報(bào)告?zhèn)鋈耸录皳p失情況;及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急處置工作組報(bào)告受災(zāi)情況及處置措施。 處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、冷靜、克制的態(tài)度,一般情況下應(yīng)盡量避免與其發(fā)生沖突或爭(zhēng)吵;168。 斗毆事件中如公司的財(cái)產(chǎn)或工作人員受到傷害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償,并及時(shí)將受傷人員送往醫(yī)院救治;168。組長(zhǎng):劉智慧電話:***成員:牟文忠電話:電話:電話:突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,辦公室設(shè)在行政人事部,由郭建偉兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練及安全知識(shí)培訓(xùn)。三、各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理﹙一﹚、處置程序:滅火(斷電)→報(bào)警(疏散)→報(bào)告→災(zāi)后處理。另外,還要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組成員。首先應(yīng)切斷電源,迅速使用倉(cāng)庫(kù)備好的滅火器和消防栓進(jìn)行滅火,把火勢(shì)控制在一定的區(qū)域內(nèi),不使其擴(kuò)大蔓延?;馂?zāi)撲滅后,①事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或消防部門的命令方可解除。并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。(二)暴力事件應(yīng)急預(yù)案公司內(nèi)出現(xiàn)暴力事件,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)在第一時(shí)間向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,并同時(shí)撥打110報(bào)警。如有人員傷亡,及時(shí)撥打120,請(qǐng)求醫(yī)療援助,搶救受傷人員。若電器傷人,切勿盲動(dòng)。同時(shí),立即通知電工切斷電源。并緊急撥打120急救。公司安全主管部門在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,提出處理意見(jiàn)和整改措施。應(yīng)急小組成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮營(yíng)救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并立即向嘉陵區(qū)有關(guān)部門報(bào)告。如觸電者觸電時(shí)間較長(zhǎng),還未失去知覺(jué),則讓他靜躺,保持安靜,在旁看護(hù)。如電源開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn),無(wú)法立即斷開(kāi),救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、木棍、掃帚桿等絕緣物工具,拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電源使之脫離電源。(三)安全事故預(yù)案若遇機(jī)器傷人,目擊者第一反應(yīng)立即拉閘停機(jī),救下傷員。能夠控制局面中止繼續(xù)犯罪的,盡快平息事態(tài),并將犯罪份子扭送公安機(jī)關(guān):不能中止繼續(xù)犯罪的,應(yīng)盡量與犯罪份子周旋。不隱瞞、不掩飾。③報(bào)告保險(xiǎn)公司確認(rèn)財(cái)產(chǎn)損失情況,申請(qǐng)損失賠償。人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒、現(xiàn)場(chǎng)受傷人員急救:當(dāng)火情難以控制時(shí),當(dāng)班班(組)長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人要立即組織員工疏散到辦公樓、廠房門前的空曠地帶,設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,并派人在廠房門口引導(dǎo)消防人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)。公司各個(gè)部位失火具體處置方法:①當(dāng)辦公室和生產(chǎn)車間發(fā)生失火,發(fā)現(xiàn)火情人員應(yīng)大聲呼叫,聽(tīng)到呼叫的任何人員,應(yīng)放下手中工作趕到著火地點(diǎn),迅速切斷電源,就近使用滅火器進(jìn)行滅火,并向應(yīng)急小組成員報(bào)告。火勢(shì)較大,而自己又不能有效控制火情時(shí),應(yīng)立即撥打119向公安消防部門報(bào)警。檢查、督促做好各類突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)公司各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂工作。五、應(yīng)急保障準(zhǔn)備:工作小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行全員參與、落實(shí)到位,預(yù)防為主,狠抓落實(shí),這樣才能做到有備無(wú)患,一旦發(fā)生緊急情況要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,杜絕混亂狀況發(fā)生;要組織教育全體工作人員提高警惕,熟悉各部門(門店)所處的位置、消防器材、電力設(shè)施、疏散出口等情況,做到心中有數(shù);認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí),掌握本預(yù)案,每季度組織一次應(yīng)急處置培訓(xùn)和演練,充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;第五篇:公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案為了有效預(yù)防及時(shí)控制突發(fā)事件的危害,確保迅速有效地處置各類重大突發(fā)事件,將突發(fā)事件對(duì)員工、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的危害及損失降至最小的程度,最大限度地保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,特制定本預(yù)案。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),等待工作小組指令;168。如力量不夠,則使用對(duì)講機(jī)、電話或其它方式盡快報(bào)告工作小組,簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況,監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待上級(jí)指令;應(yīng)急處理小組接報(bào)后,應(yīng)迅速組織人員到場(chǎng)制止,并將嫌疑人帶往問(wèn)話室調(diào)查處理;事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到傷害,應(yīng)拍照或錄像,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償;設(shè)計(jì)刑事責(zé)任,由當(dāng)?shù)嘏沙鏊柑幚?。如火?zāi)現(xiàn)場(chǎng)有被困人員,要利用濕毛巾、衣物等紡織物品捂住口鼻,尋找就近安全出口,迅速離開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),撤離到安全地帶;(5)火災(zāi)撲救后,組織相關(guān)人員保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因,查明火災(zāi)事故責(zé)任。成員職責(zé):(1)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作小組作出的方案、決定;(2)根據(jù)職責(zé)分工,帶領(lǐng)本部(門店)人員完成預(yù)定任務(wù),并配合其他部門完成相關(guān)工作;(3)教育培養(yǎng)本部(門店)人員樹(shù)立預(yù)防為主、常備不懈的安全防范意識(shí),及時(shí)消除各種安全隱患;(4)落實(shí)組織工作小組交辦的其他事項(xiàng);人力資源部職責(zé):(1)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作小組作出的方案、決定;(2)及時(shí)修訂突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、并報(bào)工作小組研究決定;(3)收集、綜合分析有關(guān)突發(fā)事件的信息,有針對(duì)性地提出工作建議;(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急安全教育和演練工作;(5)向上級(jí)工作組匯報(bào)預(yù)案的執(zhí)行情況,報(bào)送相關(guān)信息;(6)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作小組交辦的其他事項(xiàng)。二、應(yīng)急處置機(jī)構(gòu):公司成立突發(fā)事件應(yīng)急處置工作小組(以下簡(jiǎn)稱工作小組)。依靠杜橋辦事處、行政人事部專設(shè)郵件系統(tǒng)和鎮(zhèn)電話、短信提示系統(tǒng)進(jìn)行信息傳送,及時(shí)上報(bào)和從上級(jí)獲取突發(fā)事件的預(yù)警信息。(5)其他單位:在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下,做好本音位內(nèi)的應(yīng)急管理工作。具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案的擬制和修訂,組織風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查,制訂各項(xiàng)預(yù)防措施,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和信息報(bào)告,組織開(kāi)展公司應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)演練,組建應(yīng)急隊(duì)伍,先期協(xié)助和引導(dǎo)專業(yè)應(yīng)急支援力量開(kāi)展應(yīng)急救援。2組織體系公司成立以副總經(jīng)理董勝為組長(zhǎng),總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司位于東南沿海地帶,臺(tái)風(fēng)、暴雨和洪澇等自然災(zāi)害時(shí)常發(fā)生,地震災(zāi)害也極有可能發(fā)生。消防設(shè)施:消防車1輛,室外消防栓27個(gè),滅火器196只,分布于各個(gè)樓道和各區(qū)域。公司現(xiàn)有應(yīng)急救援力量五個(gè),共45人,具體包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(專職成員共10人)、安全生產(chǎn)監(jiān)管部(專職管理成員5人,兼職安全員15人)、消防隊(duì)(隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員共14人)、保安隊(duì)(共13人)、綜治辦(專職管理員6人),另外,還在設(shè)有相應(yīng)職能組,比如技術(shù)維修組、車輛高度辦等。一旦發(fā)生事故,單位在接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)情況和事態(tài),及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管部門,在最短的時(shí)間內(nèi),拿出最佳的處置方案。公司每月組織全體駕、押人員進(jìn)行安全例會(huì)學(xué)習(xí),在重大節(jié)假日前,重點(diǎn)向駕駛員、押運(yùn)員宣講節(jié)日期間的安全行車注意事項(xiàng)和發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施和報(bào)警方法、消防方法,嚴(yán)禁超速行駛、強(qiáng)行超車、疲勞駕車。四、安全防范措施
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