【正文】 加強(qiáng)與家長、老師、學(xué)生的溝通，處理好學(xué)校的三種關(guān)系。我的回報(bào)完畢。在教學(xué)中我歸納了以下幾點(diǎn)備課原則：扣大綱，抓重點(diǎn)；備教材、備學(xué)生、備教法；能圍繞本課時(shí)教學(xué)目的、要求，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，把復(fù)雜的內(nèi)容進(jìn)行變換，取其精華，有取有舍；環(huán)節(jié)齊，有后記等等。作業(yè)布置做到合理。因此，我堅(jiān)持做到有計(jì)劃、有效果、有記錄、有輔導(dǎo)、有鼓勵(lì)、努力提高合格率和優(yōu)秀率。二、存在不足與今后打算：班級(jí)發(fā)展不平衡，我班的學(xué)法指導(dǎo)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教學(xué)成績?nèi)匀磺吠怀?，還需提高；教學(xué)以傳統(tǒng)方法為主缺少創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育不夠成功。回顧一年的工作，本人自認(rèn)為較滿意。截止****年末，我縣存款總額達(dá)*.*億元，較年初增加****萬元，增幅達(dá)**.**%,市場占有率為XX%，較上年增加XX,位于全縣金融機(jī)構(gòu)之首；各項(xiàng)貸款*.**億元，較年初增加*.**億元, 增幅達(dá)**.**%，完成縣人行中支下達(dá)指標(biāo)的**.**%。剝離***萬元的不良貸款。一是農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新工作上新臺(tái)階。特別是今年開展的巾幗創(chuàng)業(yè)貸款、生源地助學(xué)貸款及青年創(chuàng)業(yè)貸款，得到上級(jí)部門與農(nóng)民的肯定。同時(shí)，今年重點(diǎn)對(duì)路下社、熙嶺社與甘棠社等營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工程改造。通過“兩個(gè)借助、三個(gè)結(jié)合”，以擴(kuò)大存款規(guī)模為目標(biāo)、改善存款結(jié)構(gòu)為手段、確保存款突破*億元。為了提高存款總量，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)外公關(guān)，加大與黨、政、企聯(lián)系，挖掘信息來源。為使我縣存款總量能夠上新臺(tái)階，我們修訂了《****年存款績效考核辦法》，調(diào)整對(duì)公存款、中間業(yè)務(wù)及電子渠道等的考核分值，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。第四，結(jié)合中間業(yè)務(wù)開展，廣辟儲(chǔ)源。同時(shí)，我們通過加強(qiáng)與電力、煙草、保險(xiǎn)公司等部門的聯(lián)系，拓展代收業(yè)務(wù)范圍。（二）著力創(chuàng)新，展現(xiàn)支農(nóng)亮點(diǎn)。根據(jù)信貸規(guī)模指標(biāo)，本著“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)大、經(jīng)濟(jì)調(diào)活、農(nóng)民調(diào)富”的調(diào)整思路，做到支 3 農(nóng)信貸有序投放。關(guān)心幫助弱勢群體，繼續(xù)做好婦女小額創(chuàng)業(yè)貸款、“計(jì)生戶”小額貸款、生源地助學(xué)貸款等政策性貸款業(yè)務(wù)，通過“造血”扶貧，幫助弱勢群體脫貧致富。我始終以“取之于農(nóng)，用之于農(nóng)”八字作為自己工作指導(dǎo)方針，著重突出“支農(nóng)亮點(diǎn)”。第四，圍繞“陽光信貸”，提升服務(wù)水平。突出“四抓”。第二，抓制度，規(guī)范信貸操作。第三，強(qiáng)化不良貸款清收。三是減輕包袱。（四）致力設(shè)施改造，確保安全無事故。全轄**個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，沒有發(fā)生一例人為安全事故。第二，加強(qiáng)安防硬件設(shè)施的投入力度。重點(diǎn)對(duì)路下社、甘棠社危房改造，并實(shí)現(xiàn)路下社的安全驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)全縣*個(gè)網(wǎng)點(diǎn)守庫窗體進(jìn)行改造，安防屏障得到進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)加大對(duì)違反安全制度，存在安全隱患并不及時(shí)整改的單位和個(gè)人的處罰力度。即班子成員包片，各部室經(jīng)理、副經(jīng)理包社，既包業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)，又包安全隱患整改，使安全保衛(wèi)工作同業(yè)務(wù)工作多層次、多渠道，層層抓落實(shí)。至**月末,對(duì)**名違規(guī)人員處罰，累計(jì)經(jīng)濟(jì)處罰****多元。（五）傾力組織，順利完成定向募股。主要措施為：第一，加強(qiáng)組織,分步驟實(shí)施。通過在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼公告、閩東日?qǐng)?bào)與電視媒體等形式，加大宣傳力度。第四，積極溝通，順利獲得銀監(jiān)批復(fù)。第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。今年參加*縣聯(lián)社主任競聘、案件防控及銀監(jiān)任職資格考試等。因此，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，加強(qiáng)支農(nóng)創(chuàng)新，懷著滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。第四，加強(qiáng)自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。六、今后的工作思路在工作中，我深深體會(huì)到農(nóng)村信用社面臨競爭越來越激烈，因此，今后工作中，突出五“重”：第一、重學(xué)習(xí)，促和諧。要樹立品牌意識(shí)，打造農(nóng)村信用社為農(nóng)民自己的銀行“金字招牌”，市場營銷策略定位為農(nóng)村，客戶總導(dǎo)向定位為農(nóng)民、涉農(nóng)中小業(yè)及農(nóng)業(yè)相關(guān)的客戶群，具有潛力支持行業(yè)為旅游業(yè)。如：****年圍繞省聯(lián)社的“風(fēng)險(xiǎn)防范年”、“服務(wù)提升年”，著重加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控創(chuàng)新、網(wǎng)點(diǎn)布局創(chuàng)新、文優(yōu)服務(wù)創(chuàng)新等，在創(chuàng)新中找到*農(nóng)信發(fā)展的新突破點(diǎn)。不斷找出安全保衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)，從硬件、軟件等方面強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。在今后的工作中，我將與同志們攜手并肩，積極工作，再接再勵(lì)，為創(chuàng)造信合事業(yè)燦爛的明天，做出積極的更大貢獻(xiàn)！我的述職完畢,謝謝大家!xxxx年xx月xx日第四篇：主任述職報(bào)告認(rèn)清形勢 明確責(zé)任 開創(chuàng)整備工作新局面各位代表、同志們：剛才主任作了車間行政工作報(bào)告，主席作了車間民主管理工作報(bào)告，會(huì)議通過了兩個(gè)報(bào)告和一個(gè)分配辦法，并對(duì)車間干部進(jìn)行了評(píng)議，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，履行好了一個(gè)職工代表的責(zé)任，會(huì)議時(shí)間雖短，但是效果很好，達(dá)到了預(yù)期的目的，下面我講三點(diǎn)意見：一、充分認(rèn)識(shí)高鐵時(shí)代對(duì)工作帶來的新要求和新變化 自武廣高鐵成功開通以來，作為與高鐵密切相關(guān)的車間之一，我們已經(jīng)感受到了高鐵的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。隨著大量新材料、新工藝、新技術(shù)在高鐵上的投入和使用，對(duì)作業(yè)者的素質(zhì)要求與普鐵不可同日而語，要求各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到“零缺陷、零失誤、零故障、零誤差、零事故”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)布置的工作特別重視追蹤落實(shí)，各級(jí)檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，各級(jí)組織對(duì)干部的考核問責(zé)越來越具體和明確，干部不作為就無法在崗位上立身。優(yōu)勢在于車間班子團(tuán)結(jié)，令行禁止，政令暢通；經(jīng)過幾次安全生產(chǎn)上的挫折教育，已經(jīng)積累了一套行之有效的控制辦法，生產(chǎn)經(jīng)營工作步入了良性循環(huán)狀態(tài)；在全車間干部職工的共同努力之下，科學(xué)健康積極向上的車間文化氛圍已經(jīng)形成，歪風(fēng)邪氣沒有市場，各種正氣正在上升，職工隊(duì)伍保持了良好的精神面貌。尤其是新型機(jī)車HXC1D逐步成為主型機(jī)車之后，培訓(xùn)提素任務(wù)十分艱巨。部分干部對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)要求不高，部分職工習(xí)慣于過去的低標(biāo)準(zhǔn)、低要求。治本是基礎(chǔ)問題具有長期性和持久性的特點(diǎn)。奮斗目標(biāo)是要杜絕整備完畢的機(jī)車因漏檢而在庫內(nèi)臨時(shí)換車，在線上發(fā)生嚴(yán)重不良問題。盡管工作千頭萬緒，情況千變?nèi)f化，只要基礎(chǔ)牢固，干部作為，我們的遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)都能一一實(shí)現(xiàn)。二是要切實(shí)抓好機(jī)務(wù)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可靠。三是要有序推進(jìn)班組建設(shè)工作，有效發(fā)揮好工班長的作用。我們車間作為環(huán)境文化建設(shè)的試點(diǎn)車間，已經(jīng)在“迎檢工作日常化”、打擊各種歪風(fēng)邪氣、樹立“不怕吃苦、不怕吃虧、付出必有回報(bào)、堅(jiān)持就是勝利”等正確理念方面取得了有目共睹的變化。車間工會(huì)組織要充分發(fā)揮組織作用，采用職工喜聞樂見、實(shí)施起來行之有效的方式方法，做好職工參與民主管理的組織工作，并合理安排職工喜歡的各類活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工參政議政的積極性。最后，祝各位代表工作順利，身體健康，家庭幸福。管生產(chǎn)必須管安全、管質(zhì)量、管成本、管效率，成本意識(shí)主要要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一要對(duì)生產(chǎn)支出進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，無特殊情況必須嚴(yán)格把支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；二要牢固樹立節(jié)約意識(shí)，節(jié)約要從一點(diǎn)一滴抓起，要從每個(gè)人的浪費(fèi)行為抓起，創(chuàng)建浪費(fèi)可恥的管理環(huán)境；三要實(shí)行工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作效率，高效率工作就是降低成本，就是增加效益的最有效途徑，我們要鼓勵(lì)干部職工發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)的效率和效益。五是要多途徑加強(qiáng)車間民主管理，集中每一個(gè)人的智慧為車間的和諧發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。車間要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化班組、自控型班組的要求按月對(duì)工班長的工作進(jìn)行檢查考評(píng)，要轉(zhuǎn)變過去只重作風(fēng)建設(shè)不重科學(xué)管理的片面觀念。我們車間去年上半年發(fā)生的幾件問題就發(fā)生在這些方面，教訓(xùn)十分深刻。這項(xiàng)活動(dòng)作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)主要活動(dòng)，將貫穿全年，是對(duì)“3+2”安全管理辦法的進(jìn)一步深化，這項(xiàng)工作抓好了，必將對(duì)職工的良好作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對(duì)管理層的規(guī)則意識(shí)形成產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。三、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”是我們集團(tuán)公司的主要工作方針。這尤其要求我們樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)好段領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“保標(biāo)治本、標(biāo)本兼治”的質(zhì)量管理方針。車間是全集團(tuán)最大的整備車間，日整備機(jī)車170余臺(tái)，作為機(jī)車質(zhì)量體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我車間的工作質(zhì)量直接關(guān)系到全段打好質(zhì)量翻身仗的大局，因此，責(zé)任重大，責(zé)無房貸。還有一批關(guān)于計(jì)件分配，班組管理、安全控制等辦法有待建立和完善。車間共有職工295人，其中異地職工73人，%，異地車間受處分來車間報(bào)到的職工23人，%，這些職工兩地奔跑消耗大，不方便，收入偏低，思?xì)w 心切，情緒波動(dòng)大。大功率的機(jī)車逐步取代主要干線上的舊型機(jī)車，安全監(jiān)控手段也越來越智能化，覆蓋范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大。一是大膽創(chuàng)新，管理標(biāo)準(zhǔn)越來越高，集團(tuán)公司進(jìn)一步推出并完善了“3+2”安全管理辦法和“全面預(yù)算制”的成本管理方式，實(shí)行對(duì)標(biāo)考核，對(duì)標(biāo)排序，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按預(yù)算支出，獎(jiǎng)懲分明，消除了粗放式管理的積弊。我們通過引進(jìn)、吸收和大膽實(shí)踐創(chuàng)新，把中國高鐵建成了世界上速度最快、技術(shù)最好、運(yùn)營里程最長的一流高鐵，由世界鐵路的追趕者變成了世界鐵路的領(lǐng)跑者?？傊曳浅８兄x組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對(duì)我的支持和理解，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。****年，重點(diǎn)圍繞“操作風(fēng)險(xiǎn)、信貸管理、文優(yōu)服務(wù)”三大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)現(xiàn)檢查到位、整改到位、追究到位。第三，重創(chuàng)新，謀發(fā)展。用新知識(shí)解決新問題，用新技能創(chuàng)造新業(yè)績，始終堅(jiān)持“家和萬事興，國和人太平”十字方針，團(tuán)結(jié)班子與全體員工，確保*農(nóng)信事業(yè)臻臻日上。四、存在的問題與不足*、政治理論學(xué)習(xí)不深入，學(xué)習(xí)主動(dòng)性和自覺性不強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性，不能堅(jiān)持經(jīng)常，持之以恒，有時(shí)緊有時(shí)松，政治覺悟有待進(jìn)一步提高?！帮L(fēng)正則氣順，人和必業(yè)興”，是我團(tuán)結(jié)同志的座佑銘。第二，加強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”，勤勉愛崗。在工作中我積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。三、政治表現(xiàn)及廉政建設(shè)情況在工作中，我常用一句話提醒自己：“工作前提要有利于*聯(lián)社發(fā)展，有利于*聯(lián)社全體員工，有利于班子與員工的團(tuán)結(jié)，工作方式要自信但不可自滿，顧全大局，實(shí)干實(shí)做。第三，積極引入高端法人股?？h聯(lián)社制定定向募股與剝離不良貸款實(shí)施方案，明確崗位職責(zé),明確工作進(jìn)度,按步實(shí)施。接受聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，我分管該項(xiàng)工作。加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)看工作，對(duì)基層安全制度執(zhí)行情況實(shí)行時(shí)時(shí)監(jiān)督。其一，安全保衛(wèi)部堅(jiān)持每季對(duì)所轄網(wǎng) 6 點(diǎn)進(jìn)行一次性巡回檢查，同時(shí)要求各基層社做到一月不少*次的安全檢查，定期、不定期查庫不少于*次，節(jié)假日聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自值班、督察；其二，聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，率各部經(jīng)理組成專班，分季開展拉網(wǎng)式的安全檢查，全年開展安全及消防大檢查*次,電話查班*次,做到走一路，查一線。二是安全保衛(wèi)劃片包干到位。為了把各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，提高制度的“執(zhí)行力”是今年我縣保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。二是著重對(duì)全縣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng)與報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行改造，總投入達(dá)***多萬元。安全保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山，我重點(diǎn)抓好以下三點(diǎn)工作：第一，組織員工開展理想信念和思想教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度。當(dāng)年共押解現(xiàn)金達(dá)*億元，比同期增****多萬元，增長**%。剝離不良貸款***萬元，核銷呆帳貸款**.**萬元；四是嚴(yán)格責(zé)任追究。為了做好存量不良貸款的清收工作，要求各社及時(shí)組織人員下鄉(xiāng)催收，并積極主動(dòng)與法律部門合作，加大依法清收力度，依法維護(hù)信用社債權(quán)；二是強(qiáng)化考核。新年伊始，我縣聯(lián)社組織全縣中層干部、信貸員代表等對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行討論，并下發(fā)執(zhí)行。我們通過以會(huì)代訓(xùn)、專題辦班等形式 4 有效的提高信貸人員的道德水準(zhǔn)和管貸水平及操作技能，****年*月份，我們專門組織信貸管理人員培訓(xùn)，涉及人員為聯(lián)社職能部門相關(guān)人員、基層主任、信貸人員及主辦會(huì)計(jì)等，培訓(xùn)達(dá)**人次，培訓(xùn)老師通過外請(qǐng)省聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)師及本部業(yè)務(wù)骨干等形式，培訓(xùn)內(nèi)容涉及貸款新規(guī)、企業(yè)授信、評(píng)級(jí)及信貸操作實(shí)務(wù)等方方面面，有效提高信貸管理水平。（三）努力梳理流程，重抓信貸管理。截至**月末，共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)，信用村**個(gè)，評(píng)定信用戶****戶。****，我縣聯(lián)社在全縣計(jì)生綜合工作評(píng)比中獲得第三名，被*市委、市政府評(píng)為“城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體”、省婦聯(lián)評(píng)為“*省三八紅旗先進(jìn)集體”。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)涉農(nóng)貸款投放力度，特別加強(qiáng)巾幗貸款、涉農(nóng)中小企業(yè)貸款投放力度，至**月末，當(dāng)年累計(jì)巾幗貸款投放****.**萬元，較上年****.**萬元增加****.**萬元，增幅**.**%，中小企業(yè)貸款投放****萬元，較上年增加****萬元，增幅**.**%。支農(nóng)工作突出“創(chuàng)新、實(shí)效”四字方針，體現(xiàn)“四個(gè)圍繞”。第五，結(jié)合文優(yōu)服務(wù)，提升自身服務(wù)素質(zhì)。截至**月末，我縣聯(lián)社已經(jīng)安裝了“居家銀行”電話**部。第三，結(jié)合小額支付便民點(diǎn)建設(shè)，加大宣傳力度。全縣存款增量****萬元,其中扣除****國土局土地投標(biāo)臨時(shí)款項(xiàng)****萬元、擔(dān)保公司驗(yàn)資臨時(shí)款項(xiàng)****萬元，當(dāng)年保證金賬戶科目結(jié)轉(zhuǎn)****萬元，實(shí)際對(duì)公存款增量達(dá)****多萬元。我們認(rèn)真分析和把握全縣存款季節(jié)性變化、時(shí)段性趨勢、穩(wěn)定性儲(chǔ)源、群體性客戶，堅(jiān)持全年常抓，特別抓住一季度黃金季節(jié)，大力開展存款競賽活動(dòng)，側(cè)重考核存款日平均余額與低成本存款考核力度，確保存款增長的穩(wěn)定性。二、主要工作措施（一）奮力營銷，積極拓展業(yè)務(wù)。第五，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)無事故。同時(shí),進(jìn)一步完善村 1 級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，解決農(nóng)戶貸款“擔(dān)保難”問題。截止****末，我縣不良貸款****.**萬元，占比*.**%，比上年下降*.**個(gè)百分點(diǎn)。第二，組織定向募股工作順利完成。我在工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)理論、更新理念，并與實(shí)踐相結(jié)合，努力做好分管工作。 一學(xué)期來，工作有得有失，今后我一定會(huì)取長補(bǔ)短，爭取做到最好。對(duì)學(xué)生的作業(yè)情況、提問效果、課前準(zhǔn)備等等表現(xiàn)都做出公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，發(fā)放積分卡每月兌換一次獎(jiǎng)品以此來調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步。抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。課堂教學(xué)能做到：教學(xué)目的明確，能認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，研究教法，突破重難點(diǎn)，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，能有序地開展教學(xué)活動(dòng)，體現(xiàn)分層教學(xué)，各類學(xué)生主動(dòng)地發(fā)展。做好備課工作。在此我在以后的工作中會(huì)取長補(bǔ)短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，努力地把各項(xiàng)工作干好，干出色。制定有效可行性易操作的管理考核制度，做到以理服人，以制度辦事，以制度管人。共同搞好工作。個(gè)人學(xué)習(xí)不夠，工作能力差，沒有工作上的魅力來感染同事。三、存在的不足從接管政教時(shí)起，胸懷壯志一定要把工作干好，有很好的思路和想法，一定一定想要把工作干好，同時(shí)有好幾位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教悔我加上同事們的幫助，因一切種種原因，導(dǎo)致政教很多工作沒達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)及要求，首先分析我自身存在的原因：思想不夠