【正文】 格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃和工作要求對(duì)各專業(yè)隊(duì)組及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促，并對(duì)本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行講 評(píng)、總結(jié)通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一、指導(dǎo)思想：嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心在人，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)，通過(guò)細(xì)致入微的工作，保證做到位”的部署要求，牢固樹(shù)立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)力推行“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化”，力爭(zhēng)打造資源整合礦井中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)典型井。3月20日前地面單位得分要達(dá)到90分以上，年底必須達(dá)到95分以上。使干部、員工理清思路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步驟和努力方向，加強(qiáng)各工種人員搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的使命感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、與集團(tuán)公司企業(yè)文化、理念有機(jī)結(jié)合，真正提高質(zhì)量意識(shí)。要從井下設(shè)備衛(wèi)生、巷道衛(wèi)生、牌板懸掛、材料碼放、管線、風(fēng)筒吊掛等細(xì)微處入手，徹底解決“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)實(shí)在在做到巷道無(wú)積塵，風(fēng)筒無(wú)漏風(fēng)，管路無(wú)滴漏，皮帶無(wú)死輥，電纜、管線、風(fēng)筒吊掛一條線。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與增加亮點(diǎn)、創(chuàng)建精品相結(jié)合。班組是企業(yè)的基層，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前沿陣地，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會(huì)上要把工作安排做細(xì)、做實(shí)、做精，從規(guī)程措施開(kāi)始抓，開(kāi)工之初就要管，從生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，安排工作同時(shí)一并安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證每一項(xiàng)工程、每一道工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域及時(shí)提建議、定措施，抓整改，確保所轄區(qū)域無(wú)死角，最終通過(guò)搞班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“班組保部門，部門保公司、公司保集團(tuán)”的新型質(zhì)量管理模式，加快向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)的步伐。發(fā)生重傷事故，本專業(yè)總分扣5分；發(fā)生傷亡事故本專業(yè)扣10分。精品工程考核由單位申請(qǐng)，經(jīng)安康部、專業(yè)組單項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到98分以上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格后，視為精品工程。經(jīng)上級(jí)部門驗(yàn)收為精品工程的，當(dāng)月施工單位工資總額提高10%，專業(yè)組正、副組長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；標(biāo)準(zhǔn)化得分在95分以上的，當(dāng)月組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，相關(guān)單位工資總額提高3%；標(biāo)準(zhǔn)化得分在8089分的，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)；標(biāo)準(zhǔn)化得分在80分以下的，當(dāng)月工資總額扣除5%，專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)每人罰款500元。一、總體目標(biāo)確保每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)品。隊(duì)組成立以副隊(duì)長(zhǎng)為主的動(dòng)態(tài)檢查小組，對(duì)各班的工程質(zhì)量實(shí)行時(shí)時(shí)跟蹤檢查，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的，當(dāng)班工分按工分分配方案進(jìn)行計(jì)算；動(dòng)態(tài)檢查達(dá)不到優(yōu)良品的，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處罰。對(duì)點(diǎn)評(píng)過(guò)程中查出的不安全問(wèn)題，由技術(shù)員統(tǒng) 1一匯總整理，落實(shí)到班組、個(gè)人，并逐一限期進(jìn)行整改，由各班副隊(duì)長(zhǎng)復(fù)查整改情況。設(shè)備管理（23月主抓方面，評(píng)分達(dá)到90分以上）1）、運(yùn)輸配置：掘進(jìn)工作面刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)設(shè)備完好、配置合理、能力匹配；使用礦車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)工作面滿足施工要求，無(wú)制約出煤(矸)的因素；材料設(shè)備應(yīng)采用機(jī)械運(yùn)輸，且軌道敷設(shè)、運(yùn)輸安全設(shè)施和安全距離符合標(biāo)準(zhǔn)；人工運(yùn)料距離不應(yīng)超過(guò)300m。2）、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)：堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，有分析和處理制度，并有分析處理記錄閉合，記錄資料齊全；必須有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，礦地質(zhì)部門每月至少有一次預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)必須經(jīng)礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽字認(rèn)可并有相關(guān)部門和施工單位報(bào)告的記錄。崗位規(guī)范（67月主抓方面，評(píng)分達(dá)到90分以上）1）、持證上崗：掘進(jìn)管理人員取得安全資格證，新工人培訓(xùn)合格后方可上崗，特殊工種必須取得操作資格證并持證上崗，各掘進(jìn)工種配備齊全。工程質(zhì)量（89月主抓方面，評(píng)分達(dá)到90分以上）錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量：1）保障機(jī)制：礦工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、考核制度健全，各種檢查記錄齊全，班組有班組檢查驗(yàn)收制度并有記錄。變化管理（10月份主抓方面，評(píng)分達(dá)到90分以上）1）、管理制度：建立變化管理工作制度，完善響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)變化的情況進(jìn)行分類分級(jí)處理。文明生產(chǎn)（1112月主抓方面，評(píng)分達(dá)到90分以上）1)、燈光照明：轉(zhuǎn)載點(diǎn)、休息地點(diǎn)、車場(chǎng)及硐室及工作面等場(chǎng)所照明符合要求。五、各季度達(dá)標(biāo)規(guī)劃第一季度保證9406尾巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到90分以上，第三季度保證9507皮帶上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到91分以上，第四季度保證9507軌道上山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到91分以上。3）、外圍巷道：外圍巷道無(wú)構(gòu)成隱患的失修巷道；斜巷的各種安全設(shè)施齊全可靠。2）、現(xiàn)場(chǎng)管理：管理部門、隊(duì)組和班級(jí)每天排查人員、時(shí)段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并進(jìn)行閉合管理。3）、材料質(zhì)量：錨桿(索)的桿體及配件、網(wǎng)等材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度、錨固劑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。3）、專業(yè)技能：管理和技術(shù)人員掌握掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)；作業(yè)人員掌握本崗位操作規(guī)程，熟知作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施內(nèi)容。4）、規(guī)程措施：作業(yè)規(guī)程和措施針對(duì)性、操作性強(qiáng)，支護(hù)參數(shù)合理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求施工。3）、其他設(shè)備：保證調(diào)度絞車等運(yùn)輸裝備設(shè)施完好，部件齊全，制動(dòng)系統(tǒng)可靠，安設(shè)符合要求，聲光信號(hào)齊全，安全措施全面。四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則集約生產(chǎn)（1月主抓方面，評(píng)分達(dá)到90分以上）1）、生產(chǎn)接續(xù)：應(yīng)完成上級(jí)計(jì)劃，掘進(jìn)工作能保證正常采掘銜接，采掘工作正常；2）、勞動(dòng)組織：勞動(dòng)組織科學(xué)，循環(huán)作業(yè)圖表編制科學(xué)，保證正規(guī)循環(huán)率不低于85%；建立交接班制度和臺(tái)賬，保質(zhì)保量進(jìn)行填寫(xiě)。由隊(duì)長(zhǎng)牽頭，每天組織一次小型質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一條線點(diǎn)評(píng)，每周組織一次大型點(diǎn)評(píng)。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng)：李增壽副組長(zhǎng)：董卯平李會(huì)明史濤孩岳愛(ài)平史利軍史文懷要晶輝王海忠史永昌王永明曹瑞紅安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。六、該文件自下發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸安康部。各專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果如與區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查評(píng)定結(jié)果不一致時(shí)，以區(qū)域公司、集團(tuán)公司或上級(jí)部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。自驗(yàn)合格后，由各專業(yè)組長(zhǎng)簽字20號(hào)前寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)附自驗(yàn)表，報(bào)安康部組織專人進(jìn)行驗(yàn)收。加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)思想意識(shí)不重視、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作停而不抓、抓而不實(shí)，又出現(xiàn)“滑坡”、“反彈”的單位、個(gè)人、管理者進(jìn)行重罰，凡工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，要加強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，真正形成強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺(tái)階。要在抓好達(dá)標(biāo)目標(biāo)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)由局部達(dá)標(biāo)、重點(diǎn)達(dá)標(biāo)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要與企業(yè)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收相結(jié)合，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要樹(shù)立常抓不懈，堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)、教育、要求本單位員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)每項(xiàng)工作都要精益求精、細(xì)致管理，確保管轄區(qū)域內(nèi)在實(shí)，外在亮，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。強(qiáng)有力的制度是搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本途徑，各部門必須建立、健全、完善所屬專業(yè)以分管副總為組長(zhǎng)、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)人員具體實(shí)施的從上到下層層把關(guān)，從下到上層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以分級(jí)管理制度使本專業(yè)、本部門不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，能逐條、逐項(xiàng)、完全徹底的整改、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。通過(guò)多層次、多途徑的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識(shí)。三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃： 3月20日前達(dá)到省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，年底必須達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。各單位及所屬各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃及工作安排，精心組織，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，同時(shí)要樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，以質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促效益，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。（六）其它專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體規(guī)劃（1）其他專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的要求，完善所有資料，并規(guī)范管理。（2）加大標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉的建設(shè)力度，進(jìn)一步規(guī)范局部通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理，全礦在用風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。（4）加大日常檢查力度，及時(shí)排除各種事故隱患，每月對(duì)大、小運(yùn)輸進(jìn)行不少于兩次全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，檢查不留任 何死角，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！?“四齊” 即各類管線吊掛整齊、設(shè)備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。具體規(guī)劃（1）大運(yùn)輸消滅輕軌，小運(yùn)輸消除雜拌道、無(wú)眼道、腐道