06年“百日安全無事故”活動總結(jié)(文件)
【正文】 工作組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。競賽活動初期，我們廣為宣傳。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個分庫區(qū)進行安全檢查，包括各級班組hse活動展開情況。XX年1月，我們對照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo)，進一步進行細化，層層把關(guān)、層層落實。本次競賽活動，得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產(chǎn)的長效機制，突出重點，促進中心安全生產(chǎn)狀況進—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進行和職工安康打下了堅實的基礎(chǔ)。并針對冬季天氣干燥等特點，要求下屬相關(guān)科室對2堆場茅草叢生現(xiàn)象進行整改，切實做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項工作。12月，我們致力于加強危險化學(xué)品的安全監(jiān)管，對危險化學(xué)品和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)進行了全面的清理核查，對**科室危險化學(xué)品常規(guī)庫存量進行摸底，督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。努力做到將該次競賽活動深入到每一個崗位、每一位職工。根據(jù)安環(huán)部的布置，我們在十月底擬訂了本次競賽活動的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達到預(yù)期目的。五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導(dǎo)、總結(jié)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責(zé)任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。落實崗位責(zé)任，加強現(xiàn)場管理。共開展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時組織復(fù)查，督促整改落實到位。利用墻報、標(biāo)語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動上來，做到上下齊參與，確?；顒佑新暽?。我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊都成立了百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長親自抓，精心組織、有活動詳細方案，確?；顒釉鷮嶉_展。叉車一臺鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍在7月份，公司成立由第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全科，生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、
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