車間安全生產(chǎn)獎罰制度(試行)(文件)
【正文】 員罰款300元。32，針對主動提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎勵 100元33，針對品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除公司獎勵外，生產(chǎn)安全部再從罰款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎勵。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。第三篇：車間安全生產(chǎn)獎罰制度(鋼結(jié)構(gòu)加工廠)安全生產(chǎn)獎罰制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，確保職工人身和集體財(cái)物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。各種專項(xiàng)檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。定期檢查每月一次，逐項(xiàng)檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)安全隱患通知書。三、安全檢查的內(nèi)容及處罰制度進(jìn)入施工現(xiàn)場不配戴安全帽；高空作業(yè)不系安全帶，各處罰50元；現(xiàn)場光膀子、穿拖鞋者，處罰20元。從高處向下拋擲任何物體、垃圾的，處罰200元?，F(xiàn)場材料堆放不整齊，未按要求設(shè)置材料標(biāo)識牌的處罰100元。1現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以50元罰款。1未經(jīng)公司車間主管部門同意，擅自使用車間內(nèi)的機(jī)械設(shè)備，處以500元罰款。盜竊車間內(nèi)財(cái)物的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除出廠。2施工現(xiàn)場臨時(shí)用電未達(dá)到“三級配電、兩級保護(hù)”的，未做到“一機(jī)一閘一箱一漏”的；線路胡拉亂接、線頭裸露的；保險(xiǎn)絲用其他金屬絲代替或保險(xiǎn)絲合股使用的；特殊場所未使用安全電壓的；照明燈具外殼未作接零保護(hù)的；線路過路未做可靠防護(hù)的；高大臨時(shí)設(shè)施未安避雷裝置的，各處罰200元/處。對搶險(xiǎn)救災(zāi)有重大貢獻(xiàn)者，獎勵500元。第四篇：車間獎罰制度車間獎罰制度車間本著懲罰不是目的，而是施向負(fù)面的約束，使員工養(yǎng)成遵守紀(jì)律，遵守制度的良好習(xí)慣，進(jìn)而使眾心統(tǒng)一，朝一個(gè)既定的目標(biāo)而前進(jìn)的原則，有了嚴(yán)明的紀(jì)律，就必須一絲不茍嚴(yán)格執(zhí)行。請事假必須提前一天報(bào)班長及部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，違者一律按曠工處理。上班時(shí)間喝酒、賭博一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。上班時(shí)間杜絕無理取鬧、打架斗毆，有此現(xiàn)象造成受傷者，責(zé)任自負(fù)，休假一律按事假處理（為公司利益除外）。1完成公司交辦的其他工作，違紀(jì)違規(guī)按公司規(guī)定處理。無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者罰款20—50元（特別是班組負(fù)責(zé)人無故脫產(chǎn)、擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者，罰款50—100元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）。、違規(guī)操作設(shè)備造成損失者一次罰款50元；對設(shè)備、人員造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況對操作員、班組長、及相關(guān)負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰，因生產(chǎn)工藝不明確，擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損失者，一次罰款2001000 元，工資降級車間主管受連帶責(zé)任。1對故意浪費(fèi)原物料者每次罰款50—100元。1生產(chǎn)過程中，對所用包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料（例如大小紙箱和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績效考核辦法，對本班人員各罰款20元。在工作中存在心態(tài)不正，故意破壞產(chǎn)品、產(chǎn)品品質(zhì)，無故制造同事之間矛盾，破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明，且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)半個(gè)月工資。獎勵條例在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎勵100—200元。管控文件嚴(yán)禁復(fù)制。工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評的，獎勵50—100元。2發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，如果是產(chǎn)品品質(zhì)可控的，對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰30100元。1對產(chǎn)品入庫未填寫《產(chǎn)品入庫標(biāo)示》、填寫不清楚的，對本班組負(fù)責(zé)人20元罰款。1對生產(chǎn)所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干凈的，對本班所有人員處20元罰款。、車間內(nèi)標(biāo)示物不明確或未標(biāo)示的，罰車間主管20元。、不遵守勞動紀(jì)律，在車間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、吃零食者，一次罰款50元。2011年8月14日第五篇：車間獎罰制度車間獎罰制度遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到、早退者，一次罰款10元，遲到三次按曠工處理。交接班銜接不及時(shí)，耽誤生產(chǎn)罰款50元/次，未按規(guī)定檢查驗(yàn)收、紀(jì)錄不實(shí)者罰款20元/次。違者罰款50元/次。上班脫崗及上班時(shí)睡覺打瞌睡者，罰款10元/次。
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1