【正文】 站發(fā)布，若能免費在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息，我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。文化產(chǎn)品推廣策劃書（二）一、背景淺析企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。（四）有效捆綁與大品牌的捆綁在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。八、通路營建與推力實效（可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式）企業(yè)開創(chuàng)期營建銷售網(wǎng)絡(luò)。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場進一步深耕。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的能力。新顧客中孩子生日在8月份的，人數(shù)在120人左右。場地的布置營造一個快樂溫馨的氛圍。③登記參與人員的詳細信息。②準備1—2分鐘的課程現(xiàn)場解說，向顧客展示我們的課程特色。①第一個分區(qū)是“食物趣味區(qū)”，回答正確主持人的提問就可 以自由選取食物享用。讓孩子說出最想對媽媽說的話，為自己的媽媽表演一個節(jié)目。③集體為8月份生日的孩子過生日，唱歌，吃蛋糕，送上我們準備的禮物。Party現(xiàn)場整體控制要到位?！粓椅幕魳飞缤茝V活動策劃書二、活動主題音樂、故事、遠航、三、活動地點及時間嘉禾北京城百姓大舞臺周六下午四、主辦單位及事項嘉興市昊堃文化傳播有限公司總負責(zé)人：錢錦宣傳負責(zé)前期宣傳，制作相關(guān)海報、單頁及粘貼，發(fā)放等。（全體人員 負責(zé)）四、工作人員安排化妝服裝（人員待定）任務(wù)：對上臺表演選手、主持人進行服裝及化妝的包裝，和對化妝物品和服裝的管理。預(yù)售人員（人員待定）任務(wù)：負責(zé)現(xiàn)場咨詢，預(yù)售。（主持人在舞臺右側(cè)等候，如中間出現(xiàn)變動，可及時溝通）B區(qū)為：咨詢處和預(yù)售點。六、活動流程注、抽獎活動，預(yù)先準備四個彩球（數(shù)量待定）由主持人或負責(zé)人上臺拋向臺下觀眾。獲勝者將獲取音樂社充值卡一張，充值金額為一百五十（金額待定）可詢問觀眾對音樂的熱愛對音樂的故事，動人者 獲得音樂社充值卡一張金額為一百（金額待定）七、應(yīng)急方案一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，前一個節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目及時跟進。活動結(jié)束后工作細則：活動結(jié)束后，各工作人員按照各自區(qū)域的相應(yīng)工作進行收場工作。八、經(jīng)費預(yù)算支出費用待定物品所需待定第五篇：第二屆汽車文化藝術(shù)節(jié)活動策劃書第二屆汽車文化藝術(shù)節(jié)活動策劃書活動對象：長沙理工大學(xué)汽機學(xué)院全體學(xué)生。獎品是一個汽車模型。（比賽前20分鐘）出些難度一般的題目，每題一分，比賽規(guī)則與初賽相同，六個組進行搶答第二階段（比賽最后十分鐘）此時題目難度加大，是一些專業(yè)性的問題，每題兩分，到對得兩分，答錯減一分，給那些落后的隊反超的機會。評選出一等獎一名,獎品為4GＵ盤一個。獎勵：待定經(jīng)費：大概兩百。參賽作品將在我學(xué)院個宿舍樓下展出。并附作品說明，包括內(nèi)涵，寓意?；顒蛹殑t：一：汽車知識競答賽1）地點：待定2）活動流程初賽部分，每班各為一組，在比賽前期做好各種關(guān)于汽車知識的準備，共十四組參加比賽，分為兩個場地比賽，每個場地七個班，比賽題目均為選擇題，有七個班進行搶答，答對一題加一分，答錯則減一分，一場比賽30分鐘，最后在七個組中得分最高的三個組晉級，參加復(fù)賽?；顒觾?nèi)容：一：汽車知識問答賽，包括汽車標志，產(chǎn)地，發(fā)展歷史，最近的新聞，市場，車型的快速認識，還包括一些基本的汽車知識，交通知識的答辯。如有不能馬上歸還的設(shè)備及道具，先搬回公司。若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消?；蛘甙l(fā)放數(shù)字卡片，告知觀眾，本場活動有抽獎，留住觀眾。需要告知咨詢者 我們是什么活動，音樂社有什么好的內(nèi)容，吸引咨詢者參加音樂社，如有意向參加者登記參加者的信息 收取充值卡費用。五、區(qū)域及工作安排A區(qū)為： 舞臺右側(cè)的上下場門（舞臺右側(cè)的階梯）在上下場門的左側(cè)會安排一個小區(qū)域為演員上場的候場區(qū)。道具（人員待定）任務(wù)：明確節(jié)目安排與時間，搬運所需的道具，和對道具的管理。需要參賽選手當(dāng)天的彩排。加深對音樂的了解，增加生活中音樂的氛圍。七．活動注意臨時活動推廣人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。（5）流程：①公司負責(zé)人講話。③第三個分區(qū)是“我的蛋糕我做主”，融合課程特色制作或者畫出自己的生日蛋糕。媒體活動宣傳當(dāng)天請相關(guān)媒體到現(xiàn)場進行采訪，邀請老顧客參與采訪。（1）時間：7月12—13日上午8：00—11：00下午14：00—21：00（2）地點：公司樓下、中山街、防洪堤（3）人員：每個地點3人，由于時間較長，采取2班制。（1）時間：7月12—13日上午6：30—10：00下午5：00—7：30（2）地點：怡景花苑白云花苑江濱小區(qū)（3）人員：每個地點2人（4）器具：每個宣傳地點桌子2張、凳子3張、遮陽傘一頂、宣傳海報2張、宣傳單若干、報名表若干（5）內(nèi)容：①向行人介紹我們公司和活動的詳情。確定要聯(lián)系合作的商家、媒體蛋糕店、電視臺、報紙（最受目標顧客歡迎的報紙）招聘臨時活動推廣人員，進行培訓(xùn)根據(jù)活動具體流程安排人員，要進行前期培訓(xùn)，使其了解我們公司的情況。希望達到的目標是最終報名培訓(xùn)的人數(shù)占活動參加人數(shù)的50%及以上。但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。同時產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)?；蛞l(fā)消費者的購買欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當(dāng)然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。（二）信息推廣 資源庫營銷可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品，首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng)，滿足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng)，并與顧客的心理需求相對應(yīng)；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；七、推廣辦法（一）平臺推廣新聞發(fā)布會在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本