【正文】 地例會正式開始。三、會議進行第三項內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。七、現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。B合同段本月進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。⑵工程進度方面：A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴重影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度，同時要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點。⑶工程費用方面：本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。⑸環(huán)境保護方面全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進行及時恢復；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。杜絕拖欠民工工資。八、會議進行第八項，請項目辦總工講話；九、會議進行第九項，請項目辦劉主任做指示；十、會議進行第十項，由我做簡要總結(jié)。二、主要工程數(shù)量：路基工程清理現(xiàn)場：30791m原地面處理：30791m河塘清淤20069m路基挖方（含非適用材料）32550m軟基處理（碎石土）25080m路基填筑70927m排水邊溝4052m、防護工程（漿砌片石）1720m3。下一步施工質(zhì)量控制措施（1）組織保證體系為了強化施工管理，做到明確分工，責任到人，對項目經(jīng)理部人員、部門職責確定如下：項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理：對工程實施全面負責施工管理工作。財材科：負責資金計劃的制定、管理工作，同時做好物資采購供應(yīng)和物資管理工作。③嚴格按技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程進行抽樣檢查驗收。⑥對技術(shù)人員進行分工，每個分項工程都有一個專職的現(xiàn)場施工技術(shù)員，嚴格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。我項目部為做好春節(jié)的安全防范工作，組織施工員、安全員對沿線可能存在的安全隱患進行了認真排查，對全線缺損的標志標牌進行了更換；在各平交道口通向我標段路基的位置設(shè)置禁行標志，并用土堆進行封堵；整修便道。限期不改者，項目部將對其處理罰款。七、下月工作計劃根據(jù)一季度施工進度計劃安排，、挖除舊路面150m碎石土換填4128m路基填筑（含河塘回填）16625m3。多方面籌集資金，保證施工所需。%，污水管道注漿完成8640m，%。監(jiān)理也講了多次，希望施工單位及時整改。中國公路工程咨詢集團有限公司二0一三年一月三日歷崔線（環(huán)區(qū)南路~七塘公路）改造工程總監(jiān)辦。三、安全生產(chǎn)與文明施工方面：道路左幅老路面出現(xiàn)多處較深的坑洼處，為確保車輛的通行安全應(yīng)及時修復；施工現(xiàn)場郵電路至終點段隔離墩偏少，個別道口及輔道安全防護措施不到位；老宕渣和土挖運時，施工現(xiàn)場應(yīng)安排人員進行現(xiàn)場指揮，確保車輛和行人的安全；天氣變冷項目部應(yīng)及時對各施工班組進行冬季施工時應(yīng)注意的安全和施工技術(shù)要求，及時上報冬季施工的有關(guān)方案。進度分析：①、由于進場的雨水管道沒能提供合格證和檢測報告，該分部工程處于停工狀態(tài)，致使工期嚴重滯后，希望項目部盡快落實；②、近期雨天較多，路基泡水后不能宕渣填筑施工，你部應(yīng)及時排水使積水盡早排出。%；挖除老路基土方外運4800m179。增加一臺石灰穩(wěn)定土拌和機和一臺平地機。對進場施工機械，要求駕駛員必須持證上崗，機械必須經(jīng)檢測合格方可使用。專職安全員堅持每天上路巡查，查看現(xiàn)場安全警示標志標牌是否有丟失的，如沒有就及時補全，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書給施工隊，限期整改。加強工程過程控制，下月主要就是河塘清淤回填、路基填筑和涵洞，確保各分項工程質(zhì)量全部合格。④建立技術(shù)崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。①材料質(zhì)量控制從源頭抓，優(yōu)先選用信譽好的廠家；材料進場后經(jīng)過自檢與監(jiān)理抽檢合格后方可投入本工程使用。工程科：在施工過程中，對每一分項工程的工程質(zhì)量、安全進行全過程監(jiān)控，負責制定并落實各項安全操作規(guī)程并進行監(jiān)督和檢查，負責環(huán)境保護和文明施工工作，負責各類機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證機械安全、正常運轉(zhuǎn)。路面工程路面底基層（12%石灰土）：6074m路面基層（石灰粉煤灰結(jié)碎石）：8260m路面面層（瀝青砼）：2591m培土路肩：2162m3三、工程進展情況到目前完成的工程量：施工進度描述，%。道路按一級公路，本期工程實施半幅，路基寬12m，橫斷面形式為2*（行車道）+2*（硬路肩）+2*（土路肩）。⑼廉政建設(shè)方面廉政建設(shè)要經(jīng)常組織學習，提高認識，杜絕吃、拿、卡、要情況發(fā)生。B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進行整改。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預(yù)付款），%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦2009年對B合同段獎勵30萬元。B合同段目前進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，總體上講施工實際進度和計劃進度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。也希望B合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術(shù)人員的責任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場仍未進行有效的恢復（尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質(zhì)量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩(wěn)基層后場要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場要加強厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強養(yǎng)護工作；瀝青面層施工前要加強施工現(xiàn)場路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。四、會議進行第四項，請設(shè)計代表講話。首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述?！竟さ乩龝O(jiān)理發(fā)言稿】相關(guān)文章：第三篇：工地例會監(jiān)理發(fā)言稿第八次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人2010年7月份施工情況，審議承包人2010年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。各級監(jiān)理和建管處管理人員，要切實履行廉潔自律和“八不準”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴格程序的同時，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。二、以人為本，廉潔高效，“樹交通新風，建陽光高速”加強交通系統(tǒng)廉政和反腐—敗工作，是當前交通工作的一項重要任務(wù)。（五）抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣土方。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關(guān)鍵。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，XX年底完成。管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。對于項目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。下面我代表沿海建管處講幾點意見。⑻合同管理方面本項目工程變更嚴格按四方會議決定，一經(jīng)現(xiàn)場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設(shè)計代表出工程變更設(shè)計圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的`對比工作，并已上報項目辦解決。⑹內(nèi)業(yè)資料方面A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問題：部分資料未與施工現(xiàn)場一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經(jīng)理部立即組織人員進行資料的整改和完善。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36。B合同段目前進行了小橋、擋土墻、路