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正文內(nèi)容

第七次工地例會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿合集五篇(留存版)

2024-10-21 03:04上一頁面

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【正文】 規(guī)范要求進(jìn)行回填,墻背回填必須按項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的要求施工;擋土墻施工中存在片石不規(guī)格,砌筑工藝較差,未采用坐漿法施工,平整度較差,沉降縫不垂直,未貫穿,泄水孔施工不規(guī)范等問題,擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一,先做一段樣本,經(jīng)項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦認(rèn)可后才能全面進(jìn)行勾縫工作,擋土墻的頂面線形必須順直,凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改;;路緣石預(yù)制外觀較差,需加強(qiáng)管理(k1906+396左側(cè)的預(yù)制場經(jīng)二駐地整頓后,施工現(xiàn)場和預(yù)制件外觀有所改觀,但還需要加強(qiáng)管理);邊溝施工中也存在砌筑工藝較差,未采用坐漿法施工,砂漿不飽滿,幾何尺寸不能滿足要求,線形較差,平整度較差等問題(比如k1900+140~k1900+520段左側(cè)邊溝,線形較差,施工時(shí)砂漿不飽滿,二駐地已對(duì)該段邊溝施工整頓了幾次);硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),要加強(qiáng)硬化路肩線形的控制,加強(qiáng)硬化路肩表面平整度的控制;砂礫底基層施工時(shí)要先嚴(yán)格控制路基的高程,合格后才能施工底基層,施工前必須對(duì)已破壞的路基進(jìn)行處理;水穩(wěn)基層要加強(qiáng)含水量的控制,加強(qiáng)厚度的控制,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;同樣也希望B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,改正不符合規(guī)范要求的施工方法。⑺民工工資管理方面A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理,根據(jù)建立的民工花名冊,將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單,審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。(3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。(2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。8.對(duì)安全工作的要求:(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分,并應(yīng)以預(yù)防為主。(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。總體上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢,瀝青面層施工管理較混亂,希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,落實(shí)責(zé)任制,改正不符合規(guī)范要求的施工方法。B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對(duì)較完整,但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時(shí)等問題,要及時(shí)進(jìn)行整改。“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:單位工程優(yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。這個(gè)題目說白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,把工程進(jìn)度管理抓上去。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保路暢人廉??傮w上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢,瀝青面層施工管理較混亂,希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,落實(shí)責(zé)任制,改正不符合規(guī)范要求的施工方法。⑺民工工資管理方面A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)民工工資的管理,根據(jù)建立的民工花名冊,將工資發(fā)放到每個(gè)民工頭上。試驗(yàn)室:對(duì)各類進(jìn)場材料(石灰、水泥等)進(jìn)行試驗(yàn)檢測,對(duì)灰土碾壓前進(jìn)行灰劑量、含水量、層厚檢測;技術(shù)科:做好施工控制測量及監(jiān)控測量工作。及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免安全事故的發(fā)生。二、工程質(zhì)量方面:給排水管道方面:①、現(xiàn)場個(gè)別雨水檢查井的型號(hào)與圖紙不符,望施工人員熟悉圖紙并對(duì)該井進(jìn)行返工;②、對(duì)2013年1月1日進(jìn)場沒有提供合格證和檢測報(bào)告的D600鋼筋混凝土管進(jìn)行退場處理,在未經(jīng)過我監(jiān)理部同意的情況下把該批未經(jīng)驗(yàn)收的管道使用于施工現(xiàn)場的,對(duì)該施工段不予驗(yàn)收;③、雨水檢查井井壁粉刷不到位,有的地方空間小,無法進(jìn)行粉刷。%;路基宕渣填筑6900m179。六、安全生產(chǎn)情況本月項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài),未發(fā)生安全事故。四、工程質(zhì)量管理與控制試驗(yàn)檢測情況本月進(jìn)行了水泥檢測2次,結(jié)果均合格;砂和碎石檢測1次,結(jié)果合格;石灰檢測5次,結(jié)果均合格;壓實(shí)度檢測50個(gè)點(diǎn),灰劑量檢測50個(gè)點(diǎn),均合格;石灰檢測5次,均合格,涵洞管基抗壓強(qiáng)度檢測3組,均合格。⑷安全方面:由于全線全面施工,施工車輛較多,要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交底,加強(qiáng)管理,尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工,特別要加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的指揮;A、B合同段要保證道路的暢通,加強(qiáng)便道的修建和維護(hù),在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志;要加強(qiáng)預(yù)制場臨時(shí)用電的管理;加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查,避免發(fā)生安全事故。五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng),請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話請(qǐng)工程部莫工講話;請(qǐng)工程部劉部長講話;請(qǐng)合約部張部長講話;請(qǐng)綜合部康主任講話;六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng),由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽光工程要求。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。各級(jí)政府的高度重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來說,是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。1%;B合同段計(jì)量金額為41662707元,累計(jì)支付金額為63636467元(含預(yù)付款),占合同金額的44%,另外由于B合同段全體施工人員的努力,項(xiàng)目辦2009年對(duì)B合同段獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。五、會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng),請(qǐng)項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話請(qǐng)工程部莫工講話;請(qǐng)工程部劉部長講話;請(qǐng)合約部張部長講話;請(qǐng)綜合部康主任講話;六、會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng),由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對(duì)承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。⑷安全方面:由于全線全面施工,施工車輛較多,要加強(qiáng)車輛司機(jī)的安全交底,加強(qiáng)管理,尤其是砂礫底基層和水穩(wěn)基層的施工,特別要加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的指揮;A、B合同段要保證道路的暢通,加強(qiáng)便道的修建和維護(hù),在危險(xiǎn)地帶要設(shè)有警示標(biāo)志;要加強(qiáng)預(yù)制場臨時(shí)用電的管理;加強(qiáng)施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查,避免發(fā)生安全事故;加強(qiáng)人員的管理,避免打架斗毆事件的發(fā)生。七、現(xiàn)在由我對(duì)兩家施工單位進(jìn)行評(píng)述。三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容,由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述,根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。⑶工程費(fèi)用方面:本月A合同段上報(bào)第三期計(jì)量與支付申請(qǐng),計(jì)量金額為7249578元;B合同段上報(bào)第三期計(jì)量與支付申請(qǐng),計(jì)量金額為7015293元。監(jiān)理單位:一、監(jiān)理的會(huì)議制度:1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。4.質(zhì)量控制原則:(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容,由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述,根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。⑶工程費(fèi)用方面:本月A、B合同段到目前為止還未上報(bào)計(jì)量與支付申請(qǐng)。沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設(shè)工程。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場,三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。在工程建設(shè)過程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。三、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容,由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述,根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)述。⑶工程費(fèi)用方面:本月A、B合同段到目前為止還未上報(bào)計(jì)量與支付申請(qǐng)。二、主要工程數(shù)量:路基工程清理現(xiàn)場:30791m原地面處理:30791m河塘清淤20069m路基挖方(含非適用材料)32550m軟基處理(碎石土)25080m路基填筑70927m排水邊溝4052m、防護(hù)工程(漿砌片石)1720m3。⑥對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行分工,每個(gè)分項(xiàng)工程都有一個(gè)專職的現(xiàn)場施工技術(shù)員,嚴(yán)
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