【正文】 ，最小范圍內(nèi)，使負(fù)面影響和損失減少到最低程度，做好學(xué)生工作，安定學(xué)生情緒，盡快恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)和生活秩序。（1）指揮辦公室主任：黃xx副主任：吳xx成員：黃xx、陳xx、楊xx工作職責(zé)：承擔(dān)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)的只能傳達上級指示，協(xié)調(diào)各處室對突發(fā)事件處置。包括穩(wěn)定情緒，開展勸阻，疏導(dǎo)和維護秩序工作，制止破壞校園公共財物及其他破壞活動。（4）后勤保障組組長：陳聰益副組長：蘇逸挺成員：后勤和食堂工作人員職責(zé)：根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令，組織動員后勤工作人員和學(xué)校宿舍管理員，配合其他工作小組，進一步做好校園通信、交通、水電以及安全防護措施，為平息事態(tài)提供一切物質(zhì)保障。（3）堅持疏導(dǎo)，防止激化的39。（5）無條件服從原則。（3）管好本校學(xué)生，做好學(xué)生思想工作。情況緊急和必要時直接與公安部門取得聯(lián)系，依法強行制止事態(tài)發(fā)展，并采取強制措施，將鬧事骨干帶離鬧事地點。學(xué)校后勤保障組要熱情做好后勤服務(wù)工作，以進一步穩(wěn)定學(xué)生情緒，防止事態(tài)反復(fù)。第四篇：重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案五星街道江村中學(xué) 重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了確保全校師生的生命、財產(chǎn)安全，及時處置和有效解決重大突發(fā)性事件，防止在發(fā)生重大性事件后由于準(zhǔn)備不足等原因而造成的損失，切實加強我校處置重大突發(fā)性事件的能力，確保處置各類重大突發(fā)性事件做到迅速、準(zhǔn)確、有效，根據(jù)《西安市長安區(qū)教育系統(tǒng)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》以及中心校的文件精神，結(jié)合我校的實際，特制定《五星街道江村中學(xué)重大突發(fā)性事件應(yīng)急處理預(yù)案》。學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件時，啟動應(yīng)急預(yù)案，由指揮中心統(tǒng)一指揮，快速妥善處置，并在第一時間及時向上級主管部門報告。年級、班級等負(fù)責(zé)同志要按照學(xué)校應(yīng)急預(yù)案的要求深入一線，積極做好事件、事故的處置工作?！敖逃鑼?dǎo)，化解矛盾”的原則。發(fā)生重大火災(zāi)事故，在迅速報告火警的同時，應(yīng)緊急組織師生安全有序疏散，救護受傷學(xué)生；發(fā)生重大車禍，迅速撥打交通事故、緊急救護電話，開展自護自救；發(fā)生食物中毒、衛(wèi)生防疫等重大事故，在迅速報告衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制部門的同時，應(yīng)緊急將中毒、受傷學(xué)生送往醫(yī)院搶救；發(fā)生校舍安全事故，應(yīng)積極組織搶險，救護受傷師生。搶險救護組組長：政工處主任成員：九年級組全體教師職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員對現(xiàn)場實施搶救工作，減少事件損失，防止事態(tài)擴大；負(fù)責(zé)事件受傷人員的救助工作，協(xié)助醫(yī)療部門保證傷員及時得到救護。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，必須立即趕赴現(xiàn)場組織實施應(yīng)急措施，根據(jù)現(xiàn)有條件和能力，及時采取措施救護受傷害的教職員工和學(xué)生，保護事故現(xiàn)場，保全相關(guān)證據(jù)，并及時通知受傷害者親屬或監(jiān)護人。上報信息應(yīng)當(dāng)做到客觀、真實、及時，不得遲報、漏報、謊報、瞞報。七、實施要求要認(rèn)真落實中央、省、市、區(qū)、中心校關(guān)于維護穩(wěn)定，確保安全的各項工作部署和要求，始終把維護穩(wěn)定、確保安全作為壓倒一切的政治任務(wù)，不斷增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識。第五篇：關(guān)于重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案關(guān)于重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案各部門：為確保社會安全、災(zāi)情疫情、重大事故、群體性異常上訪等突發(fā)事件發(fā)生后迅速組織處理，統(tǒng)一指揮、調(diào)度各有關(guān)部門有序地參加處理，將事件損失降到最低限度，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，維護社會的穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造安定和諧的環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。事件處理指揮組下設(shè)現(xiàn)場指揮組、現(xiàn)場施救組、后勤保障及警戒保衛(wèi)組、調(diào)查及善后處理組和輿論導(dǎo)向組。(二)現(xiàn)場施救組負(fù)責(zé)組織對事件現(xiàn)場的搶救，救援和有關(guān)清理工作。根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補充。做好上傳下達工作，迅速向各機構(gòu)傳遞工作任務(wù)。(五)調(diào)查及善后處理組負(fù)責(zé)事件原因初步分析，對現(xiàn)場情況做出安全評估，指導(dǎo)搶險，救援工作，參加事件原因的調(diào)查工作。五、要求及注意事項(一)各有關(guān)部門、單位的組成人員接到事件處理通知后，迅速與各組聯(lián)系，做好參加處理及搶救等工作的準(zhǔn)備，第一時間趕赴現(xiàn)場。(五)處理過程中要切實做好各項準(zhǔn)備措施，保證事件工作人員的人身安全，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生。(三)加強組織紀(jì)律，各組人員要嚴(yán)格聽從現(xiàn)場指揮組統(tǒng)一指揮，積極履行職責(zé)，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。(六)輿論導(dǎo)向組負(fù)責(zé)對重大突發(fā)事件的宣傳，堅持正確的輿論導(dǎo)向，對事件做出客觀、公正、正確的評價，使外界對事件有較為全面的認(rèn)識，并對重大突發(fā)事件引起足夠的重視，減少影響，樹立“安全第一”的意識，促進安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等工作。(四)警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安等部門做好事件現(xiàn)場的安全警戒和保衛(wèi)工作，劃定警戒范圍，維護現(xiàn)場的秩序，阻止閑雜人員進入現(xiàn)場干擾工作。根據(jù)事件情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織進行人員和物資疏散工作。(三)后勤保障組組織有關(guān)部門按照方案開展工作，力爭將損失降到最低程度。(一)現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場的指揮和統(tǒng)籌工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立重大突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮工作組，并在事件發(fā)生后積極協(xié)調(diào)各有關(guān)職能部門做好搶救，警戒和善后等工作，統(tǒng)一指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。要加強突發(fā)事件應(yīng)急處理專業(yè)隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)，確保突發(fā)事件預(yù)防、現(xiàn)場控制的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和必要的經(jīng)費。（三）校內(nèi)通報。（二）報告。學(xué)校重大突發(fā)事件應(yīng)急處理要采取邊調(diào)查、邊處理、邊搶救、邊核實的方式，以有效措施控制事態(tài)發(fā)展。五、組織機構(gòu)（一）建立小學(xué)重大突發(fā)性事件應(yīng)急處置指揮中心組成人員： 組長：韓亞儒 副組長：羅遠(yuǎn)組員：張軍、張普寨、張強鋒（二）具體分組：現(xiàn)場督察組組長：教務(wù)處主任成員：七年級組教師職責(zé)：負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場督促檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報?！按胧┑昧Γ热说谝弧钡脑瓌t。不斷完善突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制，對各種影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題及安全隱患，要立足防范，抓小、抓早、以快制快?！跋到y(tǒng)聯(lián)動，群防群控”原則。三、適用范圍本預(yù)案適用于學(xué)校內(nèi)所有重大突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。六、紀(jì)律與要求在處置重大突發(fā)事件中按分工負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)的工作責(zé)任規(guī)章制度。（7）妥善處理事后工作。（4）一旦本校發(fā)生重大突發(fā)事件，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間向?qū)W區(qū)、教育局報告事態(tài)發(fā)生情況，不隱瞞事實真相，如實上報，不貽誤時機，并采取響應(yīng)措施，控制事態(tài)發(fā)展。具體處置措施（1）校園一旦發(fā)生突發(fā)事件，學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校安全穩(wěn)定工作，觀察事件發(fā)展動向，了解情況，及時掌握信息與指揮中心取得聯(lián)系，按指揮中心要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，組織落實本校機動隊為應(yīng)急力量，并隨時接受指揮中心調(diào)動。（4）盡可能減少損失的原則。（2）快速反映原則。（3）保衛(wèi)工作組組長：吳聰鵬成員：保衛(wèi)科工作人員工作職責(zé)：根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組指令迅速封鎖現(xiàn)場，設(shè)法切斷鬧事群體與外界的聯(lián)系，控制事態(tài)發(fā)展，及時做好校園重要部位的安全工作，看好校園各個出入口，堅決封堵鬧事群體走出校門或外界鬧事群體進入校園。宣傳教育工作，根據(jù)中心和學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，編播有關(guān)制止事態(tài)發(fā)展的通告，開展法制宣傳教育等；做好對外新聞聯(lián)絡(luò)和校園網(wǎng)絡(luò)控制工作；即使收集事態(tài)發(fā)展的信息和取證材料等。指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員：李法凱為組長，黃建生為副組長。重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案8一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部和省教育廳有關(guān)學(xué)校安全工作的重要指示，切實貫徹全省安全工作會議精神，以講政治的高度自覺維護學(xué)校的安全穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場召開緊急會議，根據(jù)現(xiàn)場情況，果斷采取措施，保護現(xiàn)場及人證、物證，需要時，及時請示有關(guān)部門進行救援，確保人民群眾的生命財損失降到最低點。四、緊急措施一旦有各類重特大安全事故及各種自然災(zāi)害的發(fā)生，馬上啟動本預(yù)案。迅速解開傷者衣領(lǐng)、紐扣、腰帶，注意保暖。發(fā)生交通嚴(yán)重堵塞或重大交通事故的應(yīng)急措施當(dāng)發(fā)生交通嚴(yán)重堵塞或重大交通事故時，派出所執(zhí)勤人員要迅速趕往現(xiàn)場進行處置，同時向上級部門和街道辦應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。（2）發(fā)生爆炸事件時，客運站或客車現(xiàn)場管理人員、司機等人員要迅速組織旅客疏散和實施臨時搶救，維持現(xiàn)場秩序，劃定警戒區(qū)域，同時立即向街道辦應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門報告。應(yīng)急措施因寒凍等惡劣天氣或其他原因?qū)е侣每痛罅繙舻膽?yīng)急措施（1）街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際負(fù)責(zé)落實應(yīng)急運力疏運，并在現(xiàn)有管理力量難以維持客運站治安、交通秩序的情況下，協(xié)調(diào)申請增派公安執(zhí)勤人員，維護轄區(qū)治安、交通秩序的穩(wěn)定。做好突發(fā)疫情等有關(guān)公共衛(wèi)生事件的39。負(fù)責(zé)各客運站及周邊道路的交通疏導(dǎo)，管制進出客運站各種車輛。發(fā)生危險化學(xué)品事故時，緊急協(xié)調(diào)相關(guān)單位和人員進行處置并開展事故調(diào)查處理工作。春節(jié)期間禁止轄區(qū)內(nèi)居民及群眾燃放煙花、爆竹。發(fā)生火災(zāi)事故時，當(dāng)事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打119，并說明火災(zāi)部位和簡要情況，盡快的將事故信息報告給值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)逐級上報根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍做出正確判斷，迅速進行滅火；如判斷火情無法撲滅應(yīng)立即利用廣播系統(tǒng)發(fā)出緊急集合信號，組織群眾按順序疏散，撤離現(xiàn)場。監(jiān)控、報告等事宜，做好安全工作宣傳、教育、落實、檢查、處理等，把安全事故減少到最低限度。重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案7春節(jié)臨近，節(jié)假期間為防止各類安全事故、事件及其他自然災(zāi)害的發(fā)生，在可預(yù)見的范圍內(nèi)有組織、有計劃、有步驟地采取應(yīng)急措施，把損失降到最低點，以確保人民群眾生命、財產(chǎn)免受損害，并及時控制事態(tài)的發(fā)展，特制訂本預(yù)案。(五)對感染性廢物污染區(qū)域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區(qū)域向污染最嚴(yán)重區(qū)域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應(yīng)當(dāng)進行消毒。類別、數(shù)量、發(fā)生時間，影響范圍及嚴(yán)重程度。并根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》的規(guī)定，采取相應(yīng)緊急處理措施，并逐級上報。一、組織管理：成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理組織領(lǐng)導(dǎo)：主管業(yè)務(wù)副院長、主管后勤副院長成員：醫(yī)院感染管理科、護理部、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科，藥劑科、放射科、檢驗科、病理科等部門主任及醫(yī)療廢物收集管理員。失蹤學(xué)生找到后，學(xué)校應(yīng)立即通知家長。立即通知家長，希望家長配合學(xué)校尋找該學(xué)生。(3)班主任應(yīng)當(dāng)了解該學(xué)生最近在學(xué)習(xí)成績、同學(xué)交往、經(jīng)濟負(fù)擔(dān)、社會關(guān)系、精神狀態(tài)或身體感情等方面是否存在問題。二、事故應(yīng)急預(yù)案班主任每天早晨、中午進教室檢查學(xué)生。后勤保障組。主要職責(zé)是：①接受報案，報案電話為110。六、紀(jì)律與要求在處置重大突發(fā)事件中按分工負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)的工作責(zé)任規(guī)章制度。學(xué)校后勤保障組要熱情做好后勤服務(wù)工作，以進一步穩(wěn)定學(xué)生情緒，防止事態(tài)反復(fù)。情況緊急和必要時直接與公安部門取得聯(lián)系，依法強行制止事態(tài)發(fā)展，并采取強制措施，將鬧事骨干帶離鬧事地點。學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開有關(guān)部門會議，講清事實真相，不止處置措施，各年級、班主任根據(jù)指揮小組要求，將學(xué)生控制在各班教室，做好學(xué)生思想工作，全力穩(wěn)定本班學(xué)生情緒，堅決封堵，防止學(xué)生走出教室、走出校門，以避免我校學(xué)生卷入事件。具體處置措施（1）校園一旦發(fā)生突發(fā)事件，學(xué)校指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校安全穩(wěn)定工作，觀察事件發(fā)展動向，了解情況，及時掌握信息與指揮中心取得聯(lián)系，按指揮中心要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，組織落實本校機動隊為應(yīng)急力量，并隨時接受指揮中心調(diào)動。（4）盡可能減少損失的原則。四、工作原則和具體處置措施工作原則（1）哪個部門、哪個年級、哪個班級發(fā)生事件，由誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則，各部門各工作小組相互支持，在校領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，共同配合工作。（4）后勤保障組組長：陳聰益。（3）保衛(wèi)工作組組長：吳聰鵬。成員：各年級年段長、班主任。做好對外新聞聯(lián)絡(luò)和校園網(wǎng)絡(luò)控制工作。成員：黃振華、陳聰益、楊建志。指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組成員：李法凱為組長，黃建生為副組長。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部和省教育廳有關(guān)學(xué)校安全工作的重要指示，切實貫徹全省安全工作會議精神，以講政治的高度自覺維護學(xué)校的安全穩(wěn)定。學(xué)校所屬各職能辦公室一旦發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件的苗頭，須及時向校社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，杜絕隱情不報，截留信息的現(xiàn)象發(fā)生。第二層面得到指令，立即組織第三層面人員在第一時間到達第一現(xiàn)場，控制事件發(fā)生的局面，把事件的影響縮小到最小范圍。因此，任何人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或傾向，應(yīng)立即向?qū)W校社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告或立即到事件的現(xiàn)場。如：造成人員財產(chǎn)重大損失的各類事件或其他傷害性事件。重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案3為了有效地處置校內(nèi)可能發(fā)生的各類周邊突發(fā)事件，做到反應(yīng)迅速，組織有序，措施得當(dāng)，切實維護學(xué)校的政治穩(wěn)定和治安安全，特制定本預(yù)案：一、組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件應(yīng)急工作分為三個工作層面：第一層面：工作領(lǐng)導(dǎo)小組(即指揮中心)。（2）災(zāi)害發(fā)生面積占主要農(nóng)作物種植面積的15%以下。（Ⅲ級）響應(yīng)行動：（1）召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員會議，分析災(zāi)