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正文內(nèi)容

河道河堤整治施工組織設(shè)計(文件)

2025-08-05 22:58 上一頁面

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【正文】 歸檔工作,編制工程竣工圖,整理施工中所有材料成品、半成品的檢查試驗資料,匯總各種隱蔽工程驗收記錄,做好施工日記整理,施工過程中各種技術(shù)處理、工程變更等資料寫好施工總結(jié),提出初驗。安全施工保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓,兩手都過硬,視安全生產(chǎn)為頭等大事。嚴(yán)格遵循《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》,做好文明施工管理和城市交通管理的工作,按規(guī)定承擔(dān)費用,并承諾在施工期間不出現(xiàn)重大安全事故或人身事故?!鞍踩谝弧钡乃枷耄岣咦晕冶Wo(hù)意識,提高職工的安全認(rèn)識,思想上保持高度警惕。、安全標(biāo)志完整、齊全、明顯,進(jìn)入現(xiàn)場,人人都必須戴好安全帽,勞動防護(hù)用品穿戴齊全符合要求。,并逐期檢查、檢驗,嚴(yán)禁使用過期的滅火器,電焊作業(yè)嚴(yán)格遵守“十不燒”的規(guī)定。不得帶閑雜人員進(jìn)入宿舍,未經(jīng)許可不準(zhǔn)留宿他人。、清潔、潤滑、擺放平衡、整齊。,如:絕緣夾鉗、絕緣鞋、絕緣手套等。,加強安全管理力度,特指定以下安全考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施:,質(zhì)量事故等,項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金,并追究其責(zé)任,相關(guān)人員按情節(jié)嚴(yán)重程度作相應(yīng)處理。,扣半月獎金,如發(fā)生安全事故,免去班長職務(wù)。,公司將獎勵全體人員,對貢獻(xiàn)突出者,設(shè)特別獎。二、安全施工技術(shù)保證措施機械安全防護(hù)、木工機械、移動式機械,除本身護(hù)罩完善,電機無病的前提下,還要為機械配上接零和接地的裝置。,鋸片必須平整,不準(zhǔn)安裝倒順開關(guān),操作時,操作者應(yīng)站在鋸片左邊,不應(yīng)與鋸片站在同一直線上,以防木料彈出傷人。鋼筋機械應(yīng)由專人使用和管理,安全操作規(guī)程上墻,明確責(zé)任人。、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求》。,必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電器附近是否完整。、專人負(fù)責(zé)、定期檢修。大風(fēng)、暴雨期間需停止一切室外工作,施工人員積極待命,一有險情,需立即投入搶險。如水泵、草包等。高水位時巡邏隊24小時巡邏,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)險情,立即匯報。我們公司把文明施工視為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,用高水平的文明施工來提高本公司的知名度,樹立本公司形象,是我公司一貫奉行的原則。組織落實,明確分工。文明施工管理網(wǎng)絡(luò)黨支部書記黨支部副書記副總經(jīng)理文明督察隊項目經(jīng)理項目部文明專管員各作業(yè)隊加強職工政治思想教育,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作規(guī)程:鍛煉一支政治覺悟過硬、思想道德過硬、遵章守紀(jì)的技術(shù)過硬的施工隊伍。:(1)由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會,針對施工階段、施工部位對職工進(jìn)行教育,提高職工素質(zhì),穩(wěn)定職工隊伍。(6)項目部成員深入職工中,關(guān)心職工的生活、工作、思想,有困難及時給予幫助。工地配備急救藥箱,常用藥品齊全。(2)每周開展2次衛(wèi)生檢查活動,增強職工衛(wèi)生意識,養(yǎng)成個人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂扔垃圾、剩飯剩菜,不亂扔煙蒂、雜物,注意飲食飲水衛(wèi)生,防止病從口入。炊事員持健康證、培訓(xùn)證上崗。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內(nèi)并及時清運出去。(6)浴室有專管理,每清掃1次,保持清潔。宿舍內(nèi)通暢不擁擠,無異味。茶水桶加蓋加鎖,有消毒水,嚴(yán)禁直接置地,并及時清洗,保證無垢。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象,員工佩卡、持證上崗。持證上崗率及佩卡率達(dá)100%,著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別,便于識別。計劃:由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、布置施工內(nèi)業(yè)。(4)工程合同、開工報告、施工日記、放樣復(fù)核單、隱蔽工程驗收單、會議紀(jì)要、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等施工基礎(chǔ)資料齊全。三、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,是文明施工的重要組成部分,是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一,必須遵循有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。禁止將有害物質(zhì)(如燃、油料、化學(xué)品以及超過允許量有害氣體和塵埃、棄料等)污染土地、溝河。采用鋪墊材料、支護(hù)等措施,防止在所列用的土地上發(fā)生土壤沖蝕,以及土地、河床、河岸產(chǎn)生沖刷,并防止由于工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物資在河流上、下游或其他地方的淤積。必須嚴(yán)格遵守中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定。臨時設(shè)施采取必要的排水措施,雨后重新測定砂石料含水量,調(diào)整施工配比。遇大雨,應(yīng)停止施工,雨后先排除坑內(nèi)積水,清除軟弱土層。 缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的修復(fù)、維護(hù)方案及以后的跟蹤服務(wù)自竣工交付日起的缺陷責(zé)任期內(nèi),我方本著對業(yè)主、對工程質(zhì)量責(zé)任的精神,負(fù)責(zé)對在此期間內(nèi)發(fā)生的一切工程質(zhì)量的修復(fù)工作。四、加強聯(lián)絡(luò),隨時聽取反饋意見 現(xiàn)場的維修人員將與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系,隨時聽取業(yè)主方的意見和建議,及時解決業(yè)主方提出的各種工程質(zhì)量及維修服務(wù)上的問題。一、加強項目部成本管理意識,確立成本管理目標(biāo) 工程成本管理是項目法施工管理的核心內(nèi)容,項目部既是成本核算中心,又是成本控制中心,項目成本管理是全過程、全員性的管理,因此,項目部必須指定成本管理目標(biāo),采取落實各項降本、技術(shù)、管理措施,作為項目管理重點之一。材料費的控制。,從時間和數(shù)量上嚴(yán)格把關(guān),減少材料的剩余量,加快資金周轉(zhuǎn)。,減少大型機械的投入量和投入時間。加強安全生產(chǎn)管理杜絕安全事故發(fā)生是最大的成本節(jié)約。明確與業(yè)主的關(guān)系:就是服從與服務(wù),發(fā)揮自身的主觀能動性,確??傔M(jìn)度計劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。,代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計、施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)審查施工方案,并提出書面意見。,由項目施工員開具隱藏工程驗收記錄單,專職質(zhì)量員會同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗收簽字蓋章,不經(jīng)驗收,不得進(jìn)行下道工序施工。需仔細(xì)的了解鄰近建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)狀況,采取合理的施工方法和有效的加固措施,避免鄰近的建筑物、構(gòu)筑物發(fā)生沉降、開裂和倒塌。 臨時用水、用電、用地等其他臨時工程費用我們已綜合考慮到工程的總報價中,以確保工程報價的合理性及抗風(fēng)險性。臨時工程及其他費用報價的合理性及抗風(fēng)險性 根據(jù)本工程特點,以及我公司對工程現(xiàn)場的多次踏勘,結(jié)合臨時工程及其他費用進(jìn)行了合理報價。,及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題,以保證施工順利進(jìn)行。對設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施,本著為業(yè)主著想的宗旨,在施工過程中,將加強與監(jiān)理方的密切聯(lián)系。加強質(zhì)量控制管理嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān),做到完成一項,優(yōu)良一項,無返工現(xiàn)象,杜絕返工浪費現(xiàn)象。人工費控制,編制各階段勞動力計劃,合理安排各工段勞動力及各道工藝人員,做到勞動力動態(tài)平衡、不窩工。,長短料搭配使用,減少廢鋼筋的剩余量。,選擇質(zhì)優(yōu)價低的原材料。 制定科學(xué)、合理的施工流程,做到作業(yè)面廣,工藝搭接合理,結(jié)構(gòu)施工,養(yǎng)護(hù)時間均能保證,既加快施工進(jìn)度,又保證施工質(zhì)量。節(jié)約施工成本、降低工程造價各項措施市場競爭,既是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,也是產(chǎn)品價格競爭,保證工程質(zhì)量,節(jié)約施工成本,降低工程造價,是建筑企業(yè)在市場競爭中必須采取的競爭措施。二、負(fù)責(zé)對工程情況的檢測 在缺陷責(zé)任期內(nèi),我方將對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,包括護(hù)岸的沉降監(jiān)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。提前準(zhǔn)備防雨防護(hù)物資,如油布。給施工人員配備必要的雨鞋、雨衣。第十一部分 季節(jié)性施工技術(shù)措施雨期施工技術(shù)措施組織施工人員學(xué)習(xí)雨期施工方案及其它有關(guān)文件、規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。1水環(huán)境保護(hù)因為本工程在河道上進(jìn)行施工,為了防止和減少工程對周圍環(huán)境及附近水體的污染,保護(hù)施工水域、水質(zhì)、生態(tài)綠化和漁業(yè)資源,加強環(huán)保方面的管理工作,各施工點應(yīng)盡量避免對現(xiàn)有環(huán)境的妨礙或干擾,減少對綠化和環(huán)境的不良影響。攪拌機、砂漿機旁必須設(shè)置沉淀池,不得將漿木未經(jīng)處理直接外排,清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點,為保證施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,必須及時清運垃圾至指定地點并做好覆蓋,清運垃圾時要采取防漏措施,運輸途中不得遺撒。(6)辦公室內(nèi)圖牌布置齊全、整潔。(2)管線監(jiān)護(hù)卡、交底卡、聯(lián)系單齊全。(5)現(xiàn)場布置層次清楚,有條理,機具設(shè)備設(shè)置、材料堆放整齊有序,水泥入庫、鋼筋進(jìn)棚,施工做到落手清,發(fā)生垃圾當(dāng)天清運。(2)施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。施工現(xiàn)場布置合理,物料堆放有序,場容場貌亮麗:整潔、合理、有序、便于操作,做到“兩通三無五必須”。每天有值日負(fù)責(zé)清掃干凈。(7)辦公室和宿舍內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。鋪設(shè)水泥路面,有專人管理,早晚沖洗,定期下藥,做好記錄。食堂布局符合生熟一條龍,做到進(jìn)貨有記錄,操作有規(guī)范。在工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任包干圖。:(1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,制定本工程的衛(wèi)生值日制度。(7)每月組織一次爭創(chuàng)文明工地活動、立功競賽活動及青年突擊隊活動,發(fā)揚抗洪精神,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,積極參與,上下一條心,形成一種你追我趕、人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭當(dāng)文明職工的濃郁氣氛。(3)加強規(guī)范化管理,對外來人口管理做到登記及時、全面,堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度,遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。計劃和部署具體措施,對措施落實情況進(jìn)行檢查、記載,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,每次活動、每次檢查都必須達(dá)到預(yù)期效果。文明施工員持證上崗,具體把文明工作滲透到工地上的每一項工作中去。一、文明施工管理措施為了更好地落實公司各項文明施工措施,特成立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。對臨近建筑物要定期觀測。必要時,暫時拆掉設(shè)備。大風(fēng)、暴雨來臨之前,為防止地面電纜受影響,因此發(fā)電機組應(yīng)處于怠速狀態(tài),一旦斷電,應(yīng)立即啟動發(fā)電機發(fā)電。三、防汛防臺措施施工現(xiàn)場成立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、巡邏隊以及防汛防臺搶險突擊隊,積極配合有關(guān)部門,做好防臺防汛的預(yù)防及急救工作。,設(shè)置牢固、端正。,單獨敷設(shè),不作它用,保護(hù)零線必須采用綠/黃雙線。安全用電技術(shù)措施。,做到自檢、自修、自維有記錄,各種機械不能帶病運行。,必須經(jīng)過調(diào)試運轉(zhuǎn)正常,并經(jīng)建筑安全管理部門驗收,確認(rèn)符合要求。,對所有洞口加蓋或圍欄,所有臨邊口必須有圍護(hù)設(shè)施。,引起安全事故,除追究責(zé)任外,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。,如屢教不改,將開除。,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,特別是在雨季,對電氣設(shè)備逐一檢查,防止發(fā)生漏電事故。,對一般工人培訓(xùn)安全用電的一般知識,并使其了解觸電急救常識。,對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的‘七查“行動,即一查思想;二查制度;三查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施;四查安全教育;五查勞動保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用;六查職工操作行為;七查傷亡事故處理。木工棚內(nèi)禁止吸煙,不準(zhǔn)躺在床上吸煙。,做好雨后電氣設(shè)備的檢查工作,防漏電事故。,持證上
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