工程項目經(jīng)理職責(zé)（共5篇）(文件)
【正文】 結(jié)算、清算。負責(zé)對施工單位所報工程進度計劃進行審核。負責(zé)檢查各個工程項目的進度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要。負責(zé)公司工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標準的制定。第五篇：工程項目經(jīng)理的職責(zé)模板工程項目經(jīng)理的職責(zé)模板職責(zé)：負責(zé)項目投標前評估的價格預(yù)算表的制作負責(zé)項目投標時的裝修工藝的評估負責(zé)項目實施前的相關(guān)配合工作負責(zé)項目實施時的工藝、材料、各供應(yīng)商的監(jiān)管負責(zé)項目實施中的相關(guān)資料的收集，簽證、變更等相關(guān)手續(xù)的辦理負責(zé)項目實施完后的相關(guān)驗收，結(jié)算等手續(xù)。熟悉工程管控工藝流程、時間節(jié)點、成本核算、簽證變更及材料質(zhì)檢等內(nèi)容。具備較強的領(lǐng)導(dǎo)、洞悉、判斷與決策能力、人際交往能力及組織溝通協(xié)調(diào)的能力。負責(zé)對接設(shè)計、采購及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。從事項目管理工作___年以上，有優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，團隊協(xié)作意識強。工程項目經(jīng)理的職責(zé)模板4職責(zé)：負責(zé)裝飾項目管理工作。監(jiān)督項目的實施及竣工驗收。擁有項目總體控制經(jīng)驗，把控項目的質(zhì)量，進度，成本，安全總體管理。熟悉安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場應(yīng)急情況的處理。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通。把握工程信息，及時追蹤，促成交易。具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識。工作需常駐項目所在地，有韌性，踏實肯干，有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化。任職資格土木、建筑專業(yè)本科優(yōu)先，具有二級建造師資格。根據(jù)項目情況制定計劃并按計劃組織實施，能協(xié)調(diào)各種資源解決矛盾。二級建造師以上資格。熟悉裝飾工程中的質(zhì)量驗收規(guī)范，施工工藝要求，施工資料匯編。任職資格：擁有辦公室裝飾裝修施工管理___年以上經(jīng)驗。從專業(yè)角度對設(shè)計方案、承包合同、項目概、預(yù)算進行審核。一/二級注冊建造師證書者優(yōu)先考慮。負責(zé)竣工驗收和項目移交工作。工程項目經(jīng)理的職責(zé)模板3職責(zé)：負責(zé)參與項目前期的投標工作。任職要求：園林、園藝、建筑工程類專業(yè)大專及以上學(xué)歷，有___年以上園林綠化工程施工管理經(jīng)驗。良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠信盡責(zé)。參與設(shè)計方案的研討。負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題。配合其他部門做好與工程相關(guān)的工作。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6主持部門工作，負責(zé)部門管理制度和體系建設(shè)。深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。參與項目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗收工作。負責(zé)審查各項規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。接受上級職能部門的審計，定期向公司匯報工作?？茖W(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責(zé)。協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題。負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案?？茖W(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
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