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小學(xué)工會主席工作總結(jié)(5篇可選)(文件)

2024-10-21 00:38 上一頁面

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【正文】 權(quán)益。⒋開展文體活動,豐富教職工業(yè)余生活。大力協(xié)助學(xué)校黨政加強對教職工的思想教育和師德建設(shè)工作。能夠動員組織職工為完成全年各項工作目標,確保實現(xiàn)國電公司一流供電企業(yè)目標而努力工作。為了進一步加強工會的自身建設(shè),充分發(fā)揮各級工會組織在企業(yè)中的應(yīng)有作用,切實加強黨的方針政策,法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,各級工會組織和廣大工會干部注重深刻領(lǐng)會“三個代表”重要論述的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)及對工會工作的重要指導(dǎo)意義。有的意見和建議經(jīng)工會整理后提交黨委和行政為其決策提供依據(jù)或參考。安全生產(chǎn)是重中之重。③有嚴細務(wù)實的安全生產(chǎn)實施措施,普遍開展安全生產(chǎn)評價活動;始終堅持各級的季、月、周安全活動分析和學(xué)習(xí)活動;狠反習(xí)慣性違章,加強危險點的控制。經(jīng)省、市“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組推薦,我公司榮獲全國“安康杯”競賽先進單位。三是在春秋檢中,組織部分職工代表與安監(jiān)部門的同志一道,對各生產(chǎn)單位的安全工器具,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,人身防護設(shè)備,作業(yè)條件等進行深入細致的安全檢查。由于公司以三級責任制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)組織保證體系,安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系健全,責任明確,工作到位,目前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。我隨同整建領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開展了全方位“拉網(wǎng)式”調(diào)查,做到了一戶不丟,一家不漏。今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠務(wù)公開工作部署,扎扎實實有聲有色地進一步開展了廠務(wù)公開工作,在認真實施《局務(wù)公開實施細則》的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位的實際和工作需要,進一步完善了《各級行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會或職工大會報告工作制度》等6項制度,使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化、程序化、制度化。因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價等真正做到公開、公平、公正,分房操作的全過程都在職工群眾的監(jiān)督之下,各種矛盾自行消解,使分房工作平穩(wěn)進行,廣大職工非常滿意。全公司職工要積極圍繞降損,增收和如何解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點,難題獻計獻策。工會要求基層工會和工會小組,能針對生產(chǎn)經(jīng)營實際提出有價值的合理化建議和一至兩項雙增雙節(jié)項目,活動與基層單位和個人的經(jīng)濟利益掛鉤,及時表彰獎勵,以此推動活動的健康,深入開展,實現(xiàn)了人均年創(chuàng)收3000元。由于我們組織得力,發(fā)動充分,培訓(xùn)扎實,今年我們在各類競賽中均取得了前所未有的好成績:在省公司配電技術(shù)狀元賽中,我公司選派的3名選手,取得了一個第二名,一個第三名,一個優(yōu)秀選手,公司獲優(yōu)秀組織獎;省公司地區(qū)調(diào)度狀元賽,獲一個第二名;在省公司現(xiàn)場緊急救護技術(shù)狀元賽中,獲第二名;市計算機比武大賽中第四篇:工會主席工作總結(jié)《工會主席工作總結(jié)》簡介:兩年來,自己能夠認真學(xué)習(xí)xx同志“三個代表”的重要思想,以“三個 《工會主席工作總結(jié)》正文開始兩年來,自己能夠認真學(xué)習(xí)xx同志“三個代表”的重要思想,以“三個代表”的重要思想和中國工會十三大精神為為工作指南,以電力企業(yè)深化改革,建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍為目標;在公司工會副主席的崗位上,認真協(xié)助公司工會主席工作。一、加強工會自身建設(shè),增強素質(zhì),提高工作水平。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實xx同志關(guān)于“三個代表”的重要論述,以文件形式下發(fā)通知要求公司各級工會組織和工會干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實總書記關(guān)于“三個代表”重要論述的熱潮,并積極組織全體會員認真學(xué)習(xí),以此推動工會工作再上新臺階,推動公司創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展。具體體現(xiàn)在企業(yè)中,就是要樹立正確的人生觀,價值觀,愛崗敬業(yè),把自己的本職工作做好,為公司創(chuàng)一流工作做出自.今年還在國家政策、法規(guī)、勞動保***規(guī)方面加強學(xué)習(xí)和研究,并通過職工代表提案、合理化建議、勞動模范座談會、局長聯(lián)絡(luò)員等形式和重點在勞動關(guān)系、職工權(quán)益、***管理等方面展開交流與研討。二、圍繞企業(yè)創(chuàng)一流的工作中心,認真開展“安康杯”競賽,充分發(fā)揮各級工會組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。②有一套完整科學(xué)的安全管理制度,并經(jīng)過職代會或職工代表組長聯(lián)席會討論通過,行政認真組織實施。目前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,已實現(xiàn)連續(xù)三個百日安全無事故記錄。二是在年初召開的安全生產(chǎn)會議上,三級安全監(jiān)督管理體系簽定了“安全生產(chǎn)包保責任狀”,責任狀中任務(wù)明確,責任清楚,獎罰分明,這是把各級工會的群眾生產(chǎn)工作與公司安全工作相結(jié)合,為進一步落實各項安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基矗三是在春秋檢中,組織部分職工代表與安監(jiān)部門的同志一道,對各生產(chǎn)單位的安全工器具,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,人身防護設(shè)備,作業(yè)條件等進行深入細致的安全檢查。由于公司以三級責任制為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)組織保證體系,安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系健全,責任明確,工作到位,目前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。每年初,按照黨支部的要求,認真組織開展了“如何正確認識和分析市政管理未來面臨的形勢與任務(wù),樹立緊迫感、危機感,增強責任意識問題;如何使市政管理更好地與市場經(jīng)濟相適應(yīng)問題和如何使創(chuàng)建文明單位,加強行風建設(shè)與單位實現(xiàn)‘兩個根本性轉(zhuǎn)變’有機結(jié)合”等三個問題的大討論。本處工會委員會深入開展文化建設(shè),加大文化陣地的建設(shè)力度,帶領(lǐng)全體干部職工開展“爬山”、“踢踺子”、“釣魚”、“舉啞鈴”、“拔河”、“乒乓球比賽”、“知識競賽”等等比賽活動。堅持“五必訪”制度。通過大家的努力,提高了政務(wù)透明度,保證了廣大職工的主人翁地位和合法權(quán)益,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮了工會主席的作用。四、積極參與單位民主管理和監(jiān)督工作。三、關(guān)心職工生活,積極開展送溫暖工程。二、以黨建帶動創(chuàng)建,以創(chuàng)建促進工會工作的開展?;仡檸啄陙淼墓ぷ鳎救酥攸c抓了以下幾個方面的工作:一、加強工會自身建設(shè),增強素質(zhì),提高工作水平。把不安全苗頭消滅在萌芽之中,由于安全監(jiān)督到位,從而保障了生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全。兩年來,我始終堅持把職工人身安全放在維護和保障職工合法權(quán)益的首位。④有一支以班組長、專工、安全員為核心的盡職盡責的安全骨干隊伍,用榜樣的力量來激勵大家來干好本職工作,愛崗敬業(yè)。為此,公司工會按照全總開展的“安康杯”競賽要求部署充分發(fā)揮各級工會在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,配合行政在安全生產(chǎn)上做到了“四有”、“五到位”。充分發(fā)揮工會參政議政和***管理的作用。把學(xué)習(xí)“三個代表”的重要論述同xx同志關(guān)于全心全意依靠工人階級的一系列論述相結(jié)合;同學(xué)習(xí)***理論相結(jié)合;同當前國內(nèi)外工會形勢相結(jié)合及同我公司全年的重點工作相結(jié)合。年初,按照黨委《關(guān)于開展“三個討論”的安排意見》,認真組織開展了“如何正確認識和分析電力企業(yè)未來面臨的形勢與任務(wù),樹立緊迫感、危機感,增強責任意識問題;如何使電力企業(yè)的經(jīng)營管理活動更好地與市場經(jīng)濟相適應(yīng)問題和如何使創(chuàng)建文明行業(yè),加強行風建設(shè)與企業(yè)實現(xiàn)‘兩個根本性轉(zhuǎn)變’有機結(jié)合”等三個問題的大討論。出色地完成了工會的各項工作目標。為參加省公司“狀元賽”和市“電信杯”計算機大賽等,每次都組織全公司性的培訓(xùn)和選拔考試。一是廣泛宣傳深入發(fā)動,把七月份定為合理化建議活動月,不斷擴大職工的參與覆蓋面,增強職工立足本職,愛崗敬業(yè)做貢獻的競爭意識。從而保證了職工正確行使民主權(quán)力,使廣大職工的切身利益得到保障。如:職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來都是熱點問題。至今年6月份止,公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關(guān)廠等6家多經(jīng)企業(yè)的工會組織經(jīng)整建達到驗收標準。在工會基層組織整頓年的工作中,按照省、市總工會的統(tǒng)一部署,加強了對整建工作的領(lǐng)導(dǎo),明確重點講求實效。把不安全苗頭消滅在萌芽之中,由于安全監(jiān)督到位,從而保障了生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全。今年在密切配合行政抓好安全生產(chǎn)工作方面,主要做了以下幾項工作:一是嚴肅認真貫徹落實好工會三級勞動保護條例,進一步強化,完善勞動保護監(jiān)督管理體系,形成了以公司工會主席,基層分工會主席和班組工會小組長為首的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),各級安全監(jiān)督人員均以到崗到位標準層層負責?!拔宓轿弧保菏洽偃珕T的職工安全教育、培訓(xùn)到位;②查處事故隱患,實行安全監(jiān)控到位;③安全生產(chǎn)上的現(xiàn)代化管理設(shè)備配置到位;④各級的安全監(jiān)督檢查活動到位;⑤全年的安全性評價活動開展的到位?!八挠小保孩購纳系较掠薪∪陌踩I(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機制,做到黨政工青齊抓共管,并有明確的責任和考核制,在年初的職代會上分別簽定了責任狀。兩年來,還積極組織了工會專職干部參加省公司工會舉辦的各類培訓(xùn)班,通過分期分批的培訓(xùn),大家一致反映,開闊了視野,明
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