工程竣工驗收報告(文件)
【正文】 建設單位 ：劉全利設計單位：程云超、勘察單位：代軍監(jiān)理單位：高文宇、王華啟、張國紅、時代監(jiān)督站：張力、王沼、韓德正以上各單位對工程實體進行驗收、工程質(zhì)量控制資料核查、工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查檢查、工程觀感質(zhì)量檢查，參檢各方一致認為工程質(zhì)量符合設計圖紙、合同及國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，施工技術資料齊全、質(zhì)量合格，同意竣工驗收，驗收達到備案條件。第三篇：工程竣工驗收報告（范文）施工總結報告河北省第五建筑工程有限公司2010年10月31日共4頁第1頁施工總結報告一、工程概況： 我公司承建的河北省張石高速公路石家莊段收費站及養(yǎng)護工區(qū)警衛(wèi)室、收發(fā)室、值班室施工項目，工程位于張石高速公路石家莊段沿線收費站院內(nèi)。我公司內(nèi)部組織了自檢對存在的問題在2010年10月30日已全部整改完成，至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容，工程已竣工。整體工程分結構施工期，配套設施安裝和裝飾施工期。2222共4頁第2頁 b）采購物資時，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。(3)技術保證措施a）專業(yè)施工保證：實施本工程項目管理的人員，具有較強的技術水平及工程管理經(jīng)驗。四、施工進度控制：在施工過程中，嚴格以總控計劃進行管理，以日保周、周保月、月保總控的模式進行層層管理，建立定期召開生產(chǎn)例會制度，每日下午4：30召開碰頭會，針對每日的生產(chǎn)情況進行總結，安排次日的工作，并做好物資準備；每周生產(chǎn)例會時間，針對上一周的情況進行總結，對施工中出現(xiàn)的工期拖后、質(zhì)量問題進行分析，找出原因，下周進行改進。八、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價：建設單位、設計單位和監(jiān)理單位積極配合了本工程的施工，施工中遇到的難點，一一協(xié)商共同解決了，保證了工期。二、主 持 人：三、參加人員：四、驗收結論：經(jīng)驗收人員深入現(xiàn)場，對上述工程的質(zhì)量進行驗收，雙方均認為該項目質(zhì)量、觀感達到合格要求。綜上所述，河北省張石高速公路石家莊段收費站及養(yǎng)護工區(qū)警衛(wèi)室、收發(fā)室、值班室施工項目已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評合格，具備工程竣工驗收條件，可以組織進行工程竣工驗收。關于文明施工我們重點控制和管理施工現(xiàn)場，從現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、到大氣污染、水污染、噪音污染以及廢棄管理、資源的合理使用、環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用
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