【正文】 工工作 ,我公司從上至下都予以高度的重視，我們會認(rèn)真做好此次施工任務(wù) ！ 在收到施工圖紙后，公司組織設(shè)計人員、工程技術(shù)人員對貴司提供的資料及圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，并認(rèn)真做了各種準(zhǔn)備，其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡，具有很強的可操作性和針對性。為讓業(yè)主的投資盡快發(fā)揮作用，我公司科學(xué)合理的安排工期進(jìn)度，在理解裝飾設(shè)計意圖的前提下，使裝飾、裝修效果得以充分體現(xiàn)，并確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)。 工程地點： 成都邛崍中部，基地南臨政府路，東臨小北街、北臨北環(huán)路 。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 4 工 期 ： 120 天 本工程合同內(nèi)容及范圍： 整個建筑的外墻的裝飾裝修，包括石材幕墻，玻璃幕墻，鋁合金窗，雨蓬等 。 施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。 第二節(jié) 編制說明 一、編制原則 邛崍海寧現(xiàn)代城項目外墻幕墻裝飾 。 在施工過程中應(yīng)進(jìn)行計劃、實施、檢查、處理四個步驟。 、科學(xué)安排、保證重點的思想施工本工程。 ，加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。圍繞本工程的工程特點、技術(shù)難 點、施工條件等相關(guān)技術(shù)資料，從施工組織、施工方案、施工進(jìn)度計劃、主要工序及勞動力安排，施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施，安全、文明施工措施等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編寫。 本工程主要施工內(nèi)容有 : 石材幕墻等工程的施工，在本次施工組織設(shè)計中主要從施工前的準(zhǔn)備工作（包括施工前的現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量和安全等相關(guān)培訓(xùn)、埋件的放線 安裝及深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 6 幕墻的測量放線工作），到主要安裝工程的施工技術(shù)及方法流程、現(xiàn)場檢驗及驗收依據(jù)、施工注意事項等方面及幕墻施工質(zhì)量的保證等程序等方面進(jìn)行闡現(xiàn)場施工檢測所使用的施工機具及檢測儀器述。準(zhǔn)備工作的好壞、是否充分，對工程的施工有很大的影響，作為一個工程項目經(jīng)理部要對工程的技術(shù)資料、工具、器具、 材料、人員、機械、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。 3. 制定施工機具需用動態(tài)計劃表，按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進(jìn)退場。 2. 做好圖紙的會審工作，對設(shè)計中的疑難點及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。 4. 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《建筑 幕墻》， 積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高 邛崍海寧現(xiàn)代城項目外墻幕墻裝飾 的科技含量，達(dá)到環(huán)保裝修的目的。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 9 2. 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在 50 人左右，高峰期約 80人。各項主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買。 第六節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 一、現(xiàn)場平面布置原則 根據(jù)本工程施工用地范圍，即業(yè)主對用地的具體要求，工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要布置在一樓，布置時應(yīng)遵循原則如下： 1. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 5. 本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行管理。按照平面布置圖所示臨時搭建庫房及現(xiàn)場辦公室、材料堆場等，石材材料堆場可設(shè)置在室外，但要用彩條布給與覆蓋。本工程臨時電、擬從總包二級配電箱直接引出，各樓層設(shè)配電箱一個，庫房內(nèi)設(shè)置一個。 消防布置：物料堆放場地附近及各樓層擺放滅火器、消防砂等防火用品，涉及要動焊及使用氣割設(shè)備時在旁邊一定要擺放有滅火器。 2. 工期目標(biāo)： 120 天。 5. 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 防塵、降噪控制達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，夜間施工不擾民。通過培訓(xùn)教育，使全員都樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)意識、文明施工意識、成品保護(hù)意識和為業(yè)主服務(wù)的意識以及團(tuán)隊合作意識，進(jìn)一步提高施工管理和施工操作技術(shù)水平。這就為項目經(jīng)理部提出了嚴(yán)格要求：既要保證總工期，避免因分包工程工期滯后而影響總工期；又要保證質(zhì)量和技術(shù)要求，以使整體質(zhì)量不受影響。 3. 當(dāng)對方的計劃與已方發(fā)生矛盾時，不能以承包大戶的態(tài)度非要人家服從，應(yīng)以充分的理由說服對方，或在不影響大局的前提下以盡量照顧對方的需要。 第三節(jié) 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合 1. 配合業(yè)主，按時參加業(yè)主的召開工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，互通有無，匯報進(jìn)度，并與駐施工現(xiàn)場的友鄰施工隊伍之間建立良好的溝通機制，建立各現(xiàn)場單位的負(fù)責(zé)人員通訊錄，以利于相互聯(lián)系，加強溝通。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 14 5. 在施工過程中邀請有關(guān)專家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價。 2. 工程管理、配合、協(xié)調(diào)的工作流程。 5. 施工現(xiàn)場供水： 樓層除備有消防專用水源外，總包在樓層基本上都設(shè)有供水龍頭一處及下水道管一處，各分包單位使用水源要用容器。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 15 8. 安全生產(chǎn)： 施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”是施工危險區(qū)域，除總包單位設(shè)置防護(hù)外，各單位進(jìn)入“四口”、“五臨邊”范圍施工，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，離開施工區(qū)域時，及時恢復(fù)設(shè)防，以防意外。我 單位及勞務(wù)班組配備兼職安全、治安、消防員任組員。 嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)大小便及不文明的涂畫、寫作。 配合總承包方的安排，不得允許未經(jīng)批準(zhǔn)的參觀者進(jìn)入工地。 10. 配合甲方的實際施工進(jìn)度情況，作好好預(yù)留預(yù)埋和位置檢查 11. 使用于本工程內(nèi)的所有物料之品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，必須符合合同及甲方的要求。 14. 在甲方滿意的情況下提供、架設(shè)和維修工程施工及保護(hù)所需的機械裝置、設(shè)備、工具、器械、梯子、防水油布及其它物品，并在不再需要時拆除。 17. 在甲方及總承包單位同意情況下提供、架設(shè)和維修必需的加工車間、辦公室和物料儲存?zhèn)}庫，并在不再需要時拆除。 本工程或其任何部分安裝就位后，作好一切所須之妥善的成品保護(hù)。提交管理責(zé)任，并在合理的時間將與所負(fù)責(zé)的分包工程相關(guān)的所述資料全部提交給甲方。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 17 尊重監(jiān)理工程師的合理批示和建議，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 在施工過程中，嚴(yán)格按照甲 方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按監(jiān)理要求，預(yù)以整改。 2. 與監(jiān)理單位的配合分兩 個階段：第一、施工階段；第二、工程保修階段。然后確定我們與監(jiān)理單位的關(guān)系。所有質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容都應(yīng)以表格或文字形式記錄，需要量化的一定要量化，以使質(zhì)量控制和整改容易操作。此時，應(yīng)及時與監(jiān)理工程師溝通采取應(yīng)急辦法，處理現(xiàn)場事故或不符合規(guī)定的操作規(guī)程及情況，并及時消除安全隱患。加強各專業(yè)工種的作業(yè)協(xié)調(diào)是至 關(guān)重要的，項目部不但應(yīng)作好自身協(xié)調(diào)工作，還應(yīng)與監(jiān)理單位多溝通，對施工過程采取有效的控制，以保證整個工程順利完工。 第六節(jié) 與設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合 1. 概述 因本工程工期緊，施工任務(wù)重，施工中各工序的安排得以順暢，須有明確的施工圖及施工方案，以達(dá)到施工圖與裝飾效果統(tǒng)一。 通過自審、會審和現(xiàn)場簽證三個階段進(jìn)行審查圖紙和設(shè)計技術(shù)資料。 針對本工程的裝飾特點，在加強施工設(shè)計深化的過程中，駐地設(shè)計師與項目具體負(fù)責(zé) 人須相互進(jìn)行交底，制定具體施工方案。 駐地設(shè)計師緊密配合施工現(xiàn)場的工作，加強與總包、監(jiān)理相關(guān)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度安排，有計劃、科學(xué)地進(jìn)行施工設(shè)計的深化，充分體現(xiàn)選材、色彩、選型、質(zhì)感的裝飾藝術(shù)效 果，注重設(shè)計質(zhì)量。特別是節(jié)點及收口等部位的處理，要求做到施工工藝和銜接點及收口與大樓的整體設(shè)計風(fēng)格達(dá)成統(tǒng)一協(xié)調(diào)與平衡。 鋼架、設(shè)備件等相互間關(guān)系與結(jié)構(gòu)構(gòu)造間處理是否合理。 邀請設(shè)計單位參加有關(guān)活動。 關(guān)鍵的分部分項工程的施工技術(shù)討論活動。聽取設(shè)計師意見和建議是幫助提高工作質(zhì)量和施工質(zhì)量的一個有效途徑。 第七節(jié) 與各施工單位協(xié)調(diào)配合 1. 本工程施工將可能涉及室外照明、給排水、內(nèi)裝飾施工等多個專業(yè)工種，現(xiàn)場施工面積大、周期長，多個工種之間的協(xié)調(diào)配合尤其重要，這是工程保質(zhì)保量按期順利完成的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場項目部應(yīng)通過圖紙會審、定期參加由建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以及專業(yè)技術(shù)交底等手段來保證施工過程中各專業(yè)施工接口的順利交圈和配合。 在進(jìn)場后的施工前期階段項目部應(yīng)將管理重點放在技術(shù)力量的投入上，合理安排進(jìn)場施工的人員數(shù)量，不宜過多，主要是施工熟練工人，重點是 裝飾施工的現(xiàn)場復(fù)核圖紙尺寸，定位、打眼、放線，預(yù)埋件的安裝以及各專業(yè)施工隊前期隱蔽施工的配合。 裝飾工程施工時，應(yīng)加強對安裝產(chǎn)品的保護(hù)，相互配合，相互保護(hù)，不得踩已安裝好的產(chǎn)品或臨時堆放的半成品。 2. 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方面的實現(xiàn)。 充分發(fā)揮現(xiàn)場管理系統(tǒng)和各級管理人員的作用，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作， 排除可能影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的各類潛在不利因素。 技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全、職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成網(wǎng)絡(luò)。整改通知書下發(fā)并檢查回復(fù)，最后交由資料員存檔備案。 8. 資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，所有相關(guān)工程資料，進(jìn)行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。在工程實施過程中，除按總體進(jìn)度計劃和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制以外，各職能部門負(fù)責(zé)人緊密協(xié)作，必須每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，互相匯報各自負(fù)責(zé)項目的工作情況，解決各工序重疊、交叉、交接等可能存在的問題，提出將要進(jìn)行工作的意見及建議，提出存在的安全隱患和通報班組的安全違規(guī)記錄及處罰意見并及時糾正，以便于各工序的有機銜接，確保工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)計劃順利實施。 二、項目副經(jīng)理職責(zé) 1. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 7. 負(fù)責(zé)經(jīng)理部日常工作組織、計劃、指揮及各部門間的工作協(xié)調(diào)； 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進(jìn)度、工程成本的控制； 2. 負(fù)責(zé)施工安全及現(xiàn)場的文明施工； 3. 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系； 4. 負(fù)責(zé)制定各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度； 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 26 5. 定期檢查工程技術(shù)資料，對工長進(jìn)行技術(shù)交底。 五、現(xiàn)場安全員職責(zé) 1. 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織檢查施工安全情況，加強施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等的防護(hù)工作； 2. 負(fù)責(zé)檢查督促施工人員“安全三寶”的使用； 3. 加強現(xiàn)場機具設(shè)備管理，嚴(yán)禁非操作人員動用機具設(shè)備； 4. 負(fù)責(zé)檢查施工用電、臨時用電、照明用電是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對施工中存在的安全隱患，及時提出整改意見，并檢查執(zhí)行情況。采購期間做好“三比”工作，確保優(yōu)質(zhì)價廉； 3. 了解市場行情并及時向項目經(jīng)理和造價人員反饋信息。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛。 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 30 第六章 施工方案和工藝 第一節(jié) 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 開工前的準(zhǔn)備工作主要著重以下要點： 1. 開工 5 天前應(yīng)進(jìn)駐工地實地勘察 ,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、交通運輸以及施工人員食宿等情況 ,核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差等。進(jìn)度表的編排是按照工程計劃期限將施工項目的工程量，完成項目所需時間，科學(xué)性編排的時間表。同時避免出現(xiàn)各幕墻單元分隔縫不能貫通對齊，各單元分隔不明顯，影響裝飾效果。 第三節(jié) 主要材料進(jìn)場計劃安排及措施 一、材料供應(yīng)保證措施 深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 31 1. 組織好材料供應(yīng)工作，對于施工用到的幾種主要材料如石材、型鋼材等要做到提前計劃及時供應(yīng)，同時由于施工現(xiàn)場不宜大量堆放材料，因此材料部門應(yīng)隨時根據(jù)施工進(jìn)度，分批安排材料進(jìn)場。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的復(fù)印、傳遞方面應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真對待。設(shè)置專門倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失、不浪費。任何材料工具的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。 保險儲備 是施工現(xiàn)場為了防備材料運送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲備。無論是甲供材料、按甲方指定提供材料還是自行采購的材料，都要根據(jù)本項目設(shè)計說明中的材料名稱、規(guī)格、品牌、等級、產(chǎn)地來進(jìn)行驗收。對甲方提供的材料要妥善保管，發(fā)生損壞或丟失要負(fù)責(zé)賠償。 5. 材料使用監(jiān)督 現(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督的內(nèi)容包括：是否按材料作法合理用料，是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比，是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清、隨深圳市中建南方裝飾工程有限公司四川分公司 33 清隨用、工完料退場地清，是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。臨時設(shè)施用料、 包裝物及容器，在使用結(jié)束后組織回收。 6. 材料回收 班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。 3. 材料的貯存與保管 進(jìn)庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防