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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(文件)

 

【正文】 廣告、郵件推銷(xiāo),電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。八、附錄如有以下材料,請(qǐng)列出A.公司背景及結(jié)構(gòu)B.團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷C.公司宣傳品D.相關(guān)詞匯第四篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參考題目西安工程大學(xué)第六屆“希望杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參考題目216。216。216。216。 紡織行業(yè) 服裝行業(yè) 藝術(shù)行業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 鞋業(yè)或其他皮革制品業(yè) 建材行業(yè)(鼓勵(lì)新型建材的開(kāi)發(fā))汽車(chē)裝飾品產(chǎn)業(yè) 餐飲娛樂(lè) 傳統(tǒng)中醫(yī)中藥 玩具業(yè)中介咨詢(xún)行業(yè) 產(chǎn)品、服務(wù)代理行業(yè) 商業(yè)流通領(lǐng)域或物流業(yè) 旅游 投資 連鎖便利店經(jīng)營(yíng)注:以上范圍僅供參考,只要使用參賽者自己的創(chuàng)意,能夠緩解就業(yè)壓力并且符合大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作指南進(jìn)行深入細(xì)致的闡述,為自己的未來(lái)謀取收益的設(shè)想,均可以作為參賽作品。作品評(píng)審由科技處、教務(wù)處、校團(tuán)委、華北電力大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家負(fù)責(zé)作品評(píng)審。鼓勵(lì)選擇學(xué)生自己的專(zhuān)利或創(chuàng)意。特別鼓勵(lì)理工類(lèi)同學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)同學(xué)合作。4.成文:完成商業(yè)計(jì)劃書(shū)。2.院系初賽階段:2011年10月至2012年1月5日(1)各學(xué)院認(rèn)真組織創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽指導(dǎo)老師,每支參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有1名指導(dǎo)老師。(3)由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)作品申報(bào)書(shū)和作品。4.校級(jí)決賽階段:2012年3月20日前(1)校團(tuán)委邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)參賽作者進(jìn)行培訓(xùn);各立項(xiàng)學(xué)生團(tuán)隊(duì),在指導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,完善參賽作品;(2)華北電力大學(xué)科技園、校團(tuán)委邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者組成華北電力大學(xué)科技園第四屆“電力科技杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.凡獲獎(jiǎng)作者和指導(dǎo)教師由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。兩年一屆的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,各院系應(yīng)高度重視,認(rèn)真組織,把競(jìng)賽當(dāng)作當(dāng)前團(tuán)學(xué)工作一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)抓緊抓好。七、本屆大賽由華北電力大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園提供資金支持。2.搞好宣傳,營(yíng)造輿論氛圍。3.對(duì)組織工作突出、競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)良的院系頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。(4)組織專(zhuān)家學(xué)者對(duì)參加北京市競(jìng)賽作品進(jìn)行修改完善。每院系限報(bào)作品8件。(2)結(jié)合院系實(shí)際,對(duì)所在院系申報(bào)的作品進(jìn)行必要的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃走入市場(chǎng)。但小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品申報(bào)單位。組隊(duì)(1)自由組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員一般不超過(guò)6人。所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者參與或者經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造、專(zhuān)利技術(shù)或者課外制作,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、參賽對(duì)象全日制普通本科生、研究生(含碩士研究生、博士研究生和MBA)。216。216。216。216。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些:五、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者A.競(jìng)爭(zhēng)描述B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。A.市場(chǎng)描述我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白。增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。E.公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。實(shí)現(xiàn)你的承諾:原型示范;展示第一個(gè)定貨需求;爭(zhēng)取外部權(quán)力部門(mén)的支持;描述銷(xiāo)售渠道;創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品格式模板(本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參賽團(tuán)隊(duì)參考,各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮。:///第三篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參考附件3:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參考模板一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(包括附錄在內(nèi)),篇幅一般為2040頁(yè)長(zhǎng),一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品服務(wù):描述產(chǎn)品或服務(wù),展示產(chǎn)品的潛力。競(jìng)賽匯集了全國(guó)120余所高校的近400件作品,在全國(guó)高校掀起了一輪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮,產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。大力實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),造就一代符合未 來(lái)挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代要求。它借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù),并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。它借助風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作模式,要求參賽者組成學(xué)科交叉、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì),就一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的投資為目的,完成一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè),調(diào)查數(shù)據(jù)。第三步:循序漸進(jìn)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第一階段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化第二階段:客戶(hù)調(diào)查 與幾個(gè)本產(chǎn)品或服務(wù)的潛在客戶(hù)建立聯(lián)系。量化 ①自上至下:目標(biāo)市場(chǎng)的容量。尋找可靠的顧問(wèn)。樹(shù)立一個(gè)品牌形象。當(dāng)前的角逐者/解決方案。3 展示的潛力使用類(lèi)比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的潛力是大還是小?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品。4完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括:市場(chǎng)和戰(zhàn)略、操作、財(cái)務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對(duì)計(jì)劃有用的信息和展示。(二)可造部分:產(chǎn)品命名 命名時(shí)應(yīng)考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語(yǔ),暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說(shuō)服力,吸引顧客的注意力。在接受
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