【正文】 、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準，促進了教育工作職能、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范管理，樹立了良好的學(xué)校形象，取得了預(yù)期的成效，下面就我校行風(fēng)建設(shè)工作匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制。同時，聘請了行風(fēng)監(jiān)督員，明確了職責(zé)和任務(wù)。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學(xué)校、進課堂、進學(xué)生頭腦，使廣大青少年學(xué)生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。推進深化素質(zhì)教育是今年工作的一個重點，執(zhí)行課程方案是素質(zhì)教育的重要組成部分。學(xué)校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學(xué)生的體育鍛煉，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。采取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現(xiàn)象；同時在規(guī)范學(xué)生用書，循環(huán)使用教科書方面，資助家庭困難學(xué)生等方面做了大量的工作。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導(dǎo)奉獻精神，增強教師的事業(yè)心和責(zé)任感，自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準，嚴格要求自己。并設(shè)置意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。針對薄弱環(huán)節(jié)，認真研究制定整改方案，抓好落實。積極、認真的開展了供水行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。其中pe供水管線47公里。平房供水戶1083戶，樓房供水戶1276戶，企事業(yè)單位及門市供水戶424戶。同時加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，一年來我們抓了以下幾個方面工作：加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想認識公司成立行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，水源地、水廠、搶修隊納入統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門分工負責(zé)。做到了來電有人接、故障有人管、搶修有記錄等制度，保證了供水戶故障當(dāng)天排除。不斷提高百姓對供水行業(yè)的理解、支持和信任。同時建立了“內(nèi)部培訓(xùn)——素質(zhì)考評——競爭上崗”的動態(tài)管理機制，給員工加壓力，促使職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從而形成了全公司“愛崗敬業(yè)、奉獻社會”的良好工作氛圍，干部職工精神面貌煥然一新。我區(qū)一九八八年建自來水以來存在管理不到位情況。為確保林場所搬遷，和諧新區(qū)管線鋪設(shè)工程時間緊、任務(wù)重，公司全天工作近十六個小時，連續(xù)施工七個工作日，完成了和諧新區(qū)一千八百米供水管線鋪設(shè)任務(wù)，從而保證了林場所職工的按時搬遷。一是員工隊伍新組建需要全面培養(yǎng)和教育；二是供水相關(guān)知識宣傳不到位，用水戶對自來水知識不了解；三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)要更到位、更細化。謝謝大家！美溪區(qū)自來水公司關(guān)于行風(fēng)評議的幾點想法安陸市農(nóng)村信用合作聯(lián)社是省聯(lián)社下轄的法人機構(gòu)，近年來，安陸聯(lián)社加快發(fā)展步伐，不斷完善金融產(chǎn)品，立足農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。今年，在市委市政府的支持與幫助下，安陸聯(lián)社成立安陸市農(nóng)村商業(yè)銀行的步伐加快，市政府依據(jù)相關(guān)政策，土地置換我社不良資產(chǎn)，幫助我們解決包袱。木梓信用社目前存款余額5700萬元，貸款2014萬余元，涉農(nóng)貸款1500多萬元，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量。在木梓鄉(xiāng)人民的支持與幫助下，木梓信用社一定能夠立足農(nóng)村，規(guī)范經(jīng)營，為木梓建設(shè)貢獻力量。一、行風(fēng)建設(shè)對于服務(wù)行業(yè)來說非常重要。行風(fēng)評議活動不是揭自己的短，給自己找麻煩，找準了問題就有利于今后更好的工作。打好服務(wù)牌，發(fā)揮自己獨特的比較優(yōu)勢，在競爭中獨占鰲頭，是所有銀行關(guān)注的重點和努力的方向。三是加強規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違規(guī)操作，降低操作風(fēng)險。為了加快我中心行風(fēng)建設(shè)的步伐，完善服務(wù)內(nèi)涵，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，我中心成立“開展加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任***促等工作，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實行了一把手工程。、在門診大廳懸掛標準的標示牌：向社會公開承諾的十項內(nèi)容；衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針；公布了投訴電話；設(shè)置群眾投訴箱?？傊?，行風(fēng)建設(shè)是一項民心工程，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心的行風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，今后，我中心將進一步加強制度建設(shè)和職工素質(zhì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，切實解決群眾“看病難，看病貴”的問題，把這項民生工程做的更好！二〇一四年十月十五日~ 26 ~。三、嚴格貫徹落實物價收費標準我院按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策，對院內(nèi)是否擅自提高醫(yī)療價格；是否分減項目收費、重復(fù)收費；政府定價藥品和集中招標采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行；是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強行收費進行了自查。二、加大宣傳，加強管理和監(jiān)督。最后，我們懷著感恩與誠摯的心，衷心祝您身體健康、萬事如意。一是養(yǎng)成積極向上的職業(yè)品德，增強服務(wù)意識，努力提高從業(yè)素質(zhì)，弘揚忠于職守、恪守信用、公正廉潔、文明熱情、謙虛禮讓、耐心周到、注重效率、保守秘密的職業(yè)精神。只有充分認識到這些缺陷可能帶來的嚴重后果，采用相應(yīng)的規(guī)避措施，避免出現(xiàn)不必要的差錯，才能在工作中表現(xiàn)的更加出色。政府、人民也想知道信用社服務(wù)“三農(nóng)”的水平，行風(fēng)評議是政府給信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的一次輿論機遇，通過行風(fēng)評議活動幫助信用社走出去，讓更多的群眾從正面認識信用社，從而拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高服務(wù)水平，提升綜合競爭力。在我們的日常經(jīng)營活動中也離不開大家的監(jiān)督，以促進信用社健康的發(fā)展。在當(dāng)前的貨幣信貸形勢下，有效地搶占、拓展、鞏固農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)陣地，努力實現(xiàn)經(jīng)營理念和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。木梓信用社屬安陸聯(lián)社基層網(wǎng)點，更接近農(nóng)村，貼近農(nóng)民，能在第一時間內(nèi)了解農(nóng)民的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，為農(nóng)戶提供種類齊全的金融產(chǎn)品，支持農(nóng)民增收。綜合效益1500萬元，比同期增加940萬元，%。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，行風(fēng)建設(shè)是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。今年1—11月份，公司完成平房供水戶水費收費1080戶，只有3戶特困職工沒有收繳水費，收費金額：64,800元，%；樓房供水戶及門市房收費155,200元，收費完成率80%，同比水費增收6萬余元，供水合格率100%，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。此次普查，共查出未登記用水戶207戶。在例行的全市1—4季度供水水質(zhì)檢測中，我區(qū)28項飲用水檢驗指標全部合格，并保持了1—4季度連續(xù)合格的記錄。從點滴小事做起感動用水戶，從隨叫隨到做起服務(wù)用水戶，從文明禮貌做起奉獻用水戶。三是開展了首問負責(zé)制，公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答，有修必接。使行風(fēng)建設(shè)工作成為自來水公司為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展提供供水保障的強大動力。二○○八年十二月五日，美溪區(qū)自來水公司成立。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。一、基本情況美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有員工：35名，其中黨員：8名，女職工：11名，職工平均年齡43歲。今后我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，以求真務(wù)實的作風(fēng)，持之以恒的精神，嚴謹細致的態(tài)度，認真抓好行風(fēng)建設(shè)工作，為推進我校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。八、立足解決問題，有的放矢，扎實有效地做好整改工作。七、深化校務(wù)公開，加強民主監(jiān)督機制。師德建設(shè)是行風(fēng)評議工作的重中之重。通過校務(wù)公開制度，按規(guī)定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經(jīng)費，嚴格執(zhí)行收費項目和標準，并將收費標準在校務(wù)公開欄公布。第四，規(guī)范作業(yè)布置和教學(xué)資料征訂，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。我校認真執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)省素質(zhì)教育工作會議精神及《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定，明確新形勢，轉(zhuǎn)變舊觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)、促進學(xué)生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實推進素質(zhì)教育。二、勤政廉政，扎實創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程，聯(lián)系實際詳細制訂工作計劃，責(zé)任到人，并設(shè)專人負責(zé)行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，行風(fēng)建設(shè)是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。⑤胡村煤礦建成投產(chǎn)。五、工程建設(shè)目標：①完成王蟒溝坑口采法改革，五月份實現(xiàn)薄煤層綜合機械化采煤，現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。二、企業(yè)管理目標：實現(xiàn)三個突破：一是依靠技術(shù)進步，不斷擴大生產(chǎn)能力，力求在產(chǎn)量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質(zhì)量標準化建設(shè)，力求在現(xiàn)場管理上有所突破。其次，我們在礦區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區(qū)亮化。三是實現(xiàn)了洗澡淋浴化。配備專職服務(wù)員，全天候負責(zé)職工公寓的衛(wèi)生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。作為煤炭企業(yè)，又是一個高危行業(yè)，安全管理工作必須作為第一要務(wù)抓緊抓好。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做