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玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書(文件)

2025-08-05 18:05 上一頁面

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【正文】 型池 窯隔熱度 1.熔化部 大弦 715 2025 胸墻 815 1530 池避壁 48 1520 池底 810 1520 2.小爐 弦 615 2025 墻 410 1520 3.作業(yè)部 715 2025 胸墻 815 2025 池壁 510 2025 池底 1520 3040 4.蓄熱池 弦 715 2030 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 46 墻 1520 3040 注:隔熱度 =( b1/λ 1+b2/λ 2?? bn/λ n) 10 從上表看出本項目技術的隔熱度與現(xiàn)有技 術有顯著提高,由于隔熱度的提高,僅此一項比現(xiàn)有技術節(jié)能 1520%左右。 3.采用延伸式傾流液洞,延伸部位能夠擋住相當多的來自弦頂?shù)臒岱洌?助于降低流液洞進口玻璃溫度,使流液洞進出口端玻璃的平均密度差( P 出 P 進)減少 , 即減少了流液洞中玻璃液回流的可能性。 7.采用微機自動化控制系統(tǒng),合理配置燃料 、 空氣(氧氣) 、 溫度三者關系,不同燃料 、 不同溫度 、 所需氧氣是不同的,通過試驗找出不同燃料不同溫度的不同需要量,合理調(diào)節(jié)燃料的投入(天然氣噴氣時間,噴氣量)爐溫 、 爐壓可以達到提高效率的目的。 改造前熔化 一 噸玻璃液耗天然氣 259m3, 改 造后根據(jù)國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)有的先進水平,每噸玻璃耗天然氣 220240m3測算,本項目通過技術改造可將噸玻璃耗天然氣下降到 224 m3左右 是可以實現(xiàn)的。 圖 91 公司組織結(jié)構(gòu)圖 研發(fā)部:主要負責新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)工藝的改進,同時對原材料品種進行不斷革新,適應市場需求變化。 營銷部:對產(chǎn)品市場進行調(diào)查分析,實施本公司產(chǎn)品在市場上的拓展推廣,調(diào)查聯(lián)系、建立區(qū)域總代理商合作伙伴,按時為代理商配送產(chǎn)品,提供服務,負責宣傳促銷和信息反饋收集等。 質(zhì)量部:保證公司質(zhì)量管理體系的有效運行,確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,維護公司質(zhì)量管理體系的正常運行,并保證產(chǎn)品質(zhì)量能滿足公司和客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。不僅如此, ****還建立了完善的三級質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理制度,分別對原材料、生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品進行抽檢和全檢,在產(chǎn)品出庫時進行出廠檢驗,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證公司具有持續(xù)發(fā)展競爭力,企業(yè)必須對關鍵崗位的員工提供較高的薪酬,但隨之而來的是部分員工會對高收入崗位產(chǎn)生心理不平衡,影響工 作的積極性。 本項目擬采用現(xiàn)代化工程管理模式進行管理,由工廠組建項目部,項目部負責組織項目實施,并對工廠法人負責。同時,隨著公司規(guī)模的擴大,會逐漸增加人員配置。 勞動定員及素質(zhì)要求 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 52 該項目投產(chǎn)后管理,技術,生產(chǎn)人員在利用工廠現(xiàn)有人員基礎上,擬用員工 50人左右,技術及生產(chǎn)人員全廠調(diào)劑,經(jīng)培訓后上崗。 一是科學提出薪酬基礎和標準設定;二是進行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設計;三是員工發(fā)展和薪酬提升的設計。 針對 績效管理,在具體實施過程中需要注意以下問題: 首先,明確表達公司對公司整體和各部門以及員工個人的績效預期,制定公司宗旨、聲明和經(jīng)營計劃,向全體員工明確傳達;在公司主要職能部門和關鍵崗位確立關鍵績效成果、目標衡量標準,并進行說明和培訓;同時,確認公司主要業(yè)務過程目標以及這些過程的關鍵行為標準;其次,定期通過各部門經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會等形式對公司經(jīng)營計劃及實現(xiàn)計劃的進程信息進行交流;以公司周邊地區(qū)以及國內(nèi)外主要競爭對手優(yōu)越的績效作為標準來衡量,以發(fā)現(xiàn)自己績效中的不足,并對所要求的績效上的突破性提高做好準備 ;同時,實施全面質(zhì)量管理( TQM)和績效工資政策( PRP),工資與業(yè)績掛鉤,玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 51 尤其對于中高層管理者及業(yè)務人員更是如此;在績效評估和反饋過程中,采用正式績效評估程序,并將績效管理和公司的“工作分析”和“薪酬管理與激勵安排”進行有效結(jié)合,從而使得績效反饋對部門和員工個人構(gòu)成實質(zhì)意義的利弊,繼而對公司績效的提高真正起到激勵作用。公司在成立之初就把玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 50 質(zhì)量放在了重要的位置,公司成立專門的質(zhì)量體系認證小組,現(xiàn)在公司的質(zhì)量管理由總經(jīng)理直接掛帥,使公司產(chǎn)品的研制開發(fā)、設計、 生產(chǎn)、銷售、售后服務等均執(zhí)行本行業(yè)標準,公司所有的產(chǎn)品均需要經(jīng)過嚴格的質(zhì)量管理控制,不允許一個不合產(chǎn)品進入市場。不斷更新觀念,對全公司的物資供應工作負責,完善物資管理體系,組織部門員工加強業(yè)務知識學習,提高質(zhì)量管理意識,為公司生產(chǎn) 經(jīng)營提供高質(zhì)量的物資保障。 設備部:負責本企業(yè)生產(chǎn)、檢測和科研等儀器設備、生產(chǎn)器械、股東大會 董事會 總經(jīng)理 監(jiān)事 會 總經(jīng)理辦公室 生 產(chǎn) 副 總 研發(fā)部 生產(chǎn)部 設備部 人力 資 源 部 技術副 總 財務部 經(jīng)營副總 質(zhì)量部 營銷部 供應部 化驗室 分級質(zhì)檢 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 49 耗材的計劃訂購、倉管、強檢、維修和管理。 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 48 九、企業(yè)組織和勞動定員 企業(yè)組織 本項目由 ********玻璃 制品 有限公司 發(fā)起并負責實施和管理,公司為股份制,實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,企業(yè)人員實行全員聘用制。通過以上綜合節(jié)能技術,實現(xiàn)節(jié)能顯著。 5.利用高效節(jié)能天 然 氣噴槍和輔助電助熔技術,使局部需要高熱能的部位迅速提高溫度,實現(xiàn)玻璃的強制熔 化,從而避免需要高熱玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 47 能的部份不能迅速達標,不需要高熱能的部位熱能過剩而造成熱能浪費,從而提高熱能利用率(即熱效率) 。 在窯爐結(jié)構(gòu)設計上采用大蓄熱室 、 大噴口 、 大火焰 空間技術,保持空氣流,燃氣流控制適當促進燃料燃燒完全,最大限度回收由廢氣帶走的熱損失,促使燃燒火焰 把熱量大部份傳給玻璃液,增強玻璃熔化效果。玻璃熔爐散熱的大小,用隔熱度來表示見表 1。玻 璃熔爐中心溫度高達 1700℃以 上 ,窯 體溫度也在 12001600℃,窯 爐外的溫度 僅 數(shù)十度 。項目實施后 , 業(yè)主可創(chuàng)年均銷售收入 5000萬元 ,利潤 500萬元。也可間接提供就業(yè)崗位 500余個 , 大大減緩項目區(qū)就業(yè)壓力 , 也替政府減輕了一些負擔。 項目對社會的影響分析 社會就業(yè)評價 本項目預備直接用工 100名 , 生產(chǎn)工人優(yōu)先聘用下崗工人以及農(nóng)村富余勞動力 。 有關因素 變動率 NCF。 經(jīng)營 成 本估算 ,( 詳見 下 表 ) 達產(chǎn)年經(jīng)營成本為 3905萬元。 4. 固定資產(chǎn)折舊費按工程折舊年限 20年 , 建筑物 20年 , 設備 10年 , 無形資產(chǎn) 10年 , 遞延資產(chǎn) 5年計。 其中 : 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 41 1. 外購原材料費和外購燃料費及動力按單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表中的估算為準。 銷售收入和銷售稅金及附加估算 銷售收入 ( 詳見附表 ) 達產(chǎn)年銷售收入 5000萬元。 貼現(xiàn)率 10%。 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 38 六 、 項目建設進度安排 項目實施期限 本項目建設期為 8個月 , 20xx年 5月 - 20xx年 12月 項 目實施進度安排 20xx年 5月 - 6月 , 項目前期工作 ; 20xx年 7月 - 20xx年 8月 , 材料設備采購; 20xx年 9月 - 20xx年 10月 , 窯爐改造、設備安裝; 20xx年 11月 - 20xx年 11月 , 人員培訓; 20xx年 12月 - 20xx年 12月 , 設備調(diào)試及試產(chǎn) 。 項目建設投資估算 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 36 項目建設投資估算 項目總投資額 1500萬元 , 其中 : 固定資產(chǎn)投資 1500萬元。 其他費用 ( l) 無形資產(chǎn) : 包括科技措施投資。 土建工程 : 按 20xx年《四川省建筑工程計價定額》( SGDl20xx) 、 《四川省裝飾工程計價定額》 ( SGD220xx) 和《四川省建筑工程費用定額》 ( SGD720xx) 的規(guī)定估算。 這些 , 都為企業(yè)的良好運行創(chuàng)造出了一個很好的社會環(huán)境。 良好的政策環(huán)境 自 20xx年開始 , 項目區(qū)政府針對企業(yè)治亂減負工作主要圍繞以下玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 34 “ 四項重點 ”開展:( 1) 治理向機動車輛亂收費 , 整頓道路站點工作 ?,F(xiàn)己榮獲國 家 和部、省級優(yōu)質(zhì)酒稱號的產(chǎn)品有 200多 個 , 且暢銷全國各地 , 遠銷世界 40多個國家和地區(qū) , 在全國和長江沿岸城市及四川都占有十分重要的優(yōu)勢地位。 20xx年 , 全市 國民 生產(chǎn)總值 ( GDP) 實現(xiàn) , 第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn) ; 第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)值 ; 第 三 產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)值 元 。地表出露長 20公里 , 寬 - 1公里 , 面積約 20平方公里。層位穩(wěn)定 , 厚度數(shù)米至數(shù)十玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 33 米。因地質(zhì)工程程度不夠 , 末作儲量計算 , 僅一個礦點檢查 , 地質(zhì)含量 , 白云巖廣泛用于熔劑 , 耐火材料 , 玻璃原料 , 提煉金屬 鎂 及制作含續(xù)水泥 , 鈣 鎂 磷肥 , 目前已零星開發(fā)利用 。 3. 白云巖 項目區(qū)白云巖出露面積廣、厚度大、質(zhì)量好。含煤層為三迭系上統(tǒng)須家河組 , 煤層多且薄 , 一般厚度 - 米 , 探明、預測儲量 , 煤質(zhì)灰分一般 16- 40%, 發(fā)熱量 -。 項目區(qū)數(shù)據(jù)通信能力更是走在四川省前列 , 現(xiàn)有分組交換網(wǎng)端口 271個 , NND端口 624個 , 均開通到縣 。固定電話網(wǎng)絡已經(jīng)具備了先進性、可靠性、統(tǒng)一性 , 能提供綜合業(yè)務覆蓋全項目區(qū)各個村的網(wǎng)絡 , 己實現(xiàn)了村村通電話。發(fā)揮長江黃金水道的作用 ,****客貨輪運輸上達樂山、下通上海 。自 1992年 12月瀘縣宏運總公司首開四川省超長線客運以來 , 高檔臥鋪客車通達中山、廣州、廈門、北海等城市。公司所在地 ****市轄江陽區(qū)、龍馬潭區(qū)、納溪區(qū)、瀘縣、合江縣、敘永縣、古 藺 縣。- 29176。 08 39。 其他 落水管為 PVC, D=l00mm 邊溝 D= 項目建設內(nèi)容 : 主要工藝設備方案 玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 28 項目工藝設備選型以能保證產(chǎn)品質(zhì)量和符合國家標準要求為前提 , 主要設備采用先進設備 , 本著經(jīng)濟合理 , 運行可靠 , 高效節(jié)能 ,操作維修方便的原則選擇工藝設備。 ( 2) 各類建筑必須滿足其使用功能的要求。 GB/T8452- 1987玻璃容器 ,玻璃瓶垂直偏差實驗方法 垂直偏差 177。生產(chǎn)車間及其配套設施的布置考慮廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)設施的布局、相互協(xié)調(diào)。 ④根據(jù)工廠生產(chǎn)的使用要求 , 結(jié)合場地的條件和交通運輸、動力 供應、水源等狀況 , 因地制宜布置車間建筑物及各種設施 , 力求總平面緊湊、節(jié)約用地。 項目布局 廠區(qū)規(guī)劃與建設嚴格按 各項要求 標準進行 , 總體布局符合國家規(guī)范 , 嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范及其它安全、衛(wèi)生 、環(huán)保 等有關規(guī)定。 項目規(guī)劃和布局 項目借助公司技術、經(jīng)濟實力 , 以其有著很好銷路的酒類玻璃包裝瓶為導向 , 依托德國賽德克玻陶顏料有限公司烤花技術等的綜合技術實力 , 加快發(fā)展公司在玻璃包裝制品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn) 、 加工、銷售優(yōu)勢 ,以 滿足市場的不同需求 , 實現(xiàn)在包裝市場上的加工 、生產(chǎn)的 配套服務 ,進而促進我國包裝產(chǎn)業(yè)的健康有序、快速發(fā)展。 項目 建設規(guī)模 建設 改造 節(jié)能 窯爐 一 座 , 年 新增 產(chǎn) 量 1500噸 ,新增烤花瓶 3000噸 。企業(yè)更新裝備后 , 采用最先進的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術 , 酒瓶產(chǎn)品 會 更加 受歡迎 , 產(chǎn)品市場風險主要是生產(chǎn)技術隨著時間的推移 , 社會的進步 , 進一步更新?lián)Q代 。 很多同業(yè)不愿投入資金進行技術改造 , 使得企業(yè)缺乏競爭力 。擴大產(chǎn)品的市場覆蓋面和市場占有率 , 提高企業(yè)聲譽和知名度。 2 、 通過應用已成功開發(fā)的熔窯 爐 自動控溫先進技術和采用真空成型先進工藝 ,能 提高產(chǎn)品檔次 , 適應市場對高端產(chǎn)品的需求 , 同時更 提高 了 勞動生產(chǎn)率。 該項目產(chǎn)品銷售已經(jīng)形成了成熟完善的銷售網(wǎng)絡和渠道。且項目區(qū)是石英砂的富產(chǎn)區(qū)。 3 、 管理優(yōu)勢 業(yè)主有著規(guī)范的管理體系 , 有健全的管理制度 , 有熟練的生產(chǎn)操作 工 人和行之有效的生產(chǎn)操作程序 。 項目業(yè)主技術優(yōu)勢強 , 有雄厚的工程和產(chǎn)品開發(fā)能力 , 有碩士學位 1人 , 大學以上學歷員工 175人 , 中高級技術人員 42人 , 其中研發(fā)人玻璃制品公司玻瓶生產(chǎn)線綜合技術改造項目建議書 18 員 11人 , 高級工程師 5人 。 國內(nèi)外相關企業(yè) 玻璃包裝行業(yè)的產(chǎn)量增長率不高 , 經(jīng)濟運行質(zhì)量
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