【正文】 工程質(zhì)量終身負責(zé)。 公司對該工程實行三級技術(shù)負責(zé)管理，即公司、項目經(jīng)理、施工工長。 （ 3）工程項目部向全體施工人員進行進場前動員并做好質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)交底。 組裝工序嚴格按工藝卡規(guī)范操作，并認真填寫流水作業(yè)卡、打膠記錄。 1安裝施工由經(jīng)過技術(shù)考核合格持有上崗資格證的人員承擔(dān)，禁止無證人員進入工地。以下項目應(yīng)進行隱蔽工程檢查； 連接節(jié)點安裝。 防火層的施工。2)進口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。 杜絕重大傷亡事故，一般事故控制在 %。 施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標志不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)工地施工負責(zé)人同意。臨時用電必須通過施工負責(zé)人，有專門電工操作，不得擅自亂接線。 二、交叉作業(yè)組織管理措施 根據(jù)總包方施工進度計劃，核查我項目進素計劃，是否有交叉施工作業(yè)，如有首先工作面解決，如無法調(diào)整，則以書面形式通知業(yè)主和總包方進行協(xié)調(diào)。 安全員要重點巡查交叉工作場地安全施工。 四、三寶四口防護 進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 五、物料提升機的使用 物料提升機搭拆要按搭拆方案進行，搭完后辦準用證，使用前檢查限位器是否靈敏，?？垦b置是否可靠。動 火要辦動火審批手續(xù)。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負責(zé)人批準后實施。 （ 2）安全事故應(yīng)按以下程序進行處理： 1）報告安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故的原因等情況，上報至企業(yè)安全主管部門。 4）調(diào)查報告：調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。分公司每月安全檢查一次，項目部每周一次。 加強工地保衛(wèi)工作。 除工程管理方，如 建設(shè)單位 、總承包方、設(shè)計、監(jiān)理公司等人員可自由進出施工現(xiàn)場外，其工程分包商人員均需佩帶工地出入卡，其他非授權(quán)人不允許到現(xiàn)場逗留，防止材料的丟失，對半成品及成品的損壞或在工地上受到傷害等不測因素的發(fā)生。 項目經(jīng)理部精心組織，科學(xué)管理。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。 四、環(huán)境保護 每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運垃圾。 五、戴證戴帽上崗 進入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員一律要戴安全帽、佩戴工作卡。 二、 雨季施工 雨季 要點： 雨季施工時，特別要注意材料運輸和倉儲的保護工作，防止因雨淋引起的材料變質(zhì)， 造成不必要的經(jīng)濟損失。為了保證工程質(zhì)量中雨季施工打膠應(yīng)先用整潔的抹布擦干凈，幕墻表面不能有水分并用碘鎢或紅外線烤燈進行局部的干燥處理再打膠。 采用先進的施工方法，按時標網(wǎng)絡(luò)圖確定的邏輯關(guān)系控制進度與工序銜接管理，避免窩工。 7．加強成品保護，減少碰撞和損壞，避免污染和返工浪費。 附件包裝箱應(yīng)有足夠強度，并有防潮措施。 構(gòu) 件及產(chǎn)品應(yīng)采用合適安全的方式裝卸，確保其幾何形狀不變，表面完好。 五、現(xiàn)場保護 39 產(chǎn)品上墻后，甲乙雙方共同做好產(chǎn)品保護工作，與各施工單位積極配合，加強職工教育，做好交叉施工中各施工反方的產(chǎn)品保護工作。 設(shè)計圖紙確定后，施工人員即進場進行測量放線，施工機械設(shè)備根據(jù)施工進度的要求運輸?shù)郊庸ぼ囬g和現(xiàn)場進行機械加工及安裝的前期準備工作。積極配合 建設(shè)單位 、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿意為止。 建設(shè)單位 交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與 建設(shè)單位 進行聯(lián)系。認真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認真聽取設(shè)計交底，并做好圖紙會審工作。使設(shè)計、施 41 工緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。 (2) 技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。 項目經(jīng)理：負責(zé)定期進行組織檢 查，對形成的工程資料的質(zhì)量、定期 42 分析、講評考核、發(fā)現(xiàn)不符合標準的在過程中加以改正。 資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，把有關(guān)工程資料，進行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。工程竣工資料的收集和管理，應(yīng)建立制度，根據(jù)專業(yè)分工的原則，實行科學(xué)收集，定向移交，歸口管理。 43 工程檢驗評定資料的收集和整理，應(yīng)按現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量標準對單位工程、分部工程、分項工程及室外工程的規(guī)定執(zhí)行。做好 建設(shè)單位 來信來訪工作，實事求是解決 建設(shè)單位反映的問題，做好有記錄、有回音。 。保修期間內(nèi)每年回訪一次，凡屬其他原因造成的問題，我們認定也將向 建設(shè)單位 解釋清楚，并積極向 建設(shè)單位 排憂解難?！翱⒐D”章的內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)包人、承包人、 監(jiān)理人等單位名稱、圖紙編號、編制人、審核人、負責(zé)人、編制時間等 第 十二 部分：工程回訪及服務(wù)措施 我公司委托項目組對工程回訪及服務(wù)措施進行全面管理。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失，組卷時符合規(guī)定。 五、 竣工資料的提交 工程竣工資料的內(nèi)容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數(shù)據(jù)準確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密。 質(zhì)量員：在班組自檢互檢茂盛上，負責(zé)會同有關(guān)人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質(zhì)量評定等級工作，對材料、成品質(zhì)量進行抽檢及驗看質(zhì)保書。 質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé)我們公司在加強技術(shù)資料管理工作方面，特別強調(diào)企業(yè)內(nèi)部逐級建立質(zhì)量責(zé)任制。工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊。項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴格執(zhí)行“項目管理目標責(zé)任書”；項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“施工項目管理實施規(guī)劃”。若施工中遇到問題，則虛心請教設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè)計單位，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，不盲目施工。 積極配合總承包單位協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場，做到各工序之間相互配合進行。如 果 建設(shè)單位 要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程技期竣工。及時根據(jù) 建設(shè)單位 工作指令作出進度的調(diào)整計劃 ， 在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向 建設(shè)單位 報告；在施工過程中向 建設(shè)單位 提出的建議，要求 建設(shè)單位 及時解決 。 第 十 部分：主要材料及施工機具進場計劃 為確保工程按期優(yōu)質(zhì)交付，現(xiàn)根據(jù)材料文件和施工圖紙?zhí)峁┑募夹g(shù)要求和工作量，特編制主要材料及施工機具進場計劃。 四、貯存： 構(gòu)件及產(chǎn)品應(yīng)放置在通風(fēng)、干燥的地方，嚴禁與酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸，在室外的材料應(yīng)有防雨水，防日曬措施。 三、運輸： 裝運產(chǎn) 品的運輸工具應(yīng)有防雨措施，并保持清潔無污物。 包裝箱上應(yīng)有明顯的“防潮”、“小心輕放”及“向上”字樣和標志，其圖形應(yīng)符合 GB191 的規(guī)定。 5．做好施工中的調(diào)度工作，監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工 準備工作，督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。 各段工長實行定額管理，隨時檢查和控制定額執(zhí)行情況，并向總工長及項目經(jīng)理匯報。 雨季施工措施：根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應(yīng)注意以下施工內(nèi)容雨季施工時產(chǎn)生的質(zhì)量通病及防治措施。 在施工過程中，嚴格按照國家規(guī)定的要求，做到安全第一，質(zhì) 量第一。保持工地現(xiàn)場暢通無阻。 總之，項目經(jīng)理部一定要嚴格遵守《中華人民共和國污染法》等有關(guān)法規(guī)文件和上述文件指導(dǎo)我們的施工。 現(xiàn)場項目經(jīng)理部要認真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管 35 理制度，現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻 裝卸等現(xiàn)象。 在工地發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報，必要時向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)備案，并積極配合處理。并提供足夠的看管和照明，以保障施工的安全，直至工程移交工序完成為止，同時，門閘安裝在所有出入口，并在 非工作時間關(guān)上及鎖上，每個出入口在開放時任何時間內(nèi)派有一至二名人員看守。 建立評分和獎罰制度 分公司每月對工地項目部進行安全檢 查，并進行檢查評分，對評分結(jié)果視情況而定，對各考核項目主要負責(zé)人處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，獎罰款數(shù)在本月工資中兌現(xiàn)。進場工人要進行三級安全教育，每個分項工程工長要作安全交底，以書面形式班組長簽字，特殊工種持證上崗。 2）事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標 33 識，保護好現(xiàn)場。 （ 4）安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。 七 、安全隱患和安全事故處理 安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1）項目部應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)等類型，修訂和完善安全整改措施。 六、文明施工 施工場地道路要硬化，暢通，設(shè)排水溝，材料按平面布置堆放，按規(guī)格、品種標牌。架子外側(cè)掛密目安全網(wǎng)，安全網(wǎng)要有準用證，用繩子系好。機械要常檢查、維修、刷油，使用前要檢查傳動部位是否牢固，防護罩是否良好有效，鋼絲繩是否磨損起刺，離合器是否靈敏可靠。 每天施工前安全員必須對封閉隔離層進行檢查，施工過程中決 31 不允許擅自動 用隔離層的材料。上下傳遞物件禁止拋丟，焊工施工必須要有接火斗。操作前對操作環(huán)境進行檢查，有不符合安全要求的及時反映給施工負責(zé)人，進行處理后方能施工。 遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，監(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班；不 30 得在禁止煙火的地方吸煙動火。 4)對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進行試驗，達到要求的標準方準施工。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。 伸縮縫、沉降縫及墻面轉(zhuǎn)角處理。所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。 整理并完善各項各階段的隱蔽驗收記錄，質(zhì)量檢測記錄，質(zhì)量評定表進入竣工資料，樹立進入竣工。 嚴格把好原材料關(guān)，所有外購鋼材、膠、金屬配件等必須有產(chǎn)品合格證及檢驗證書方能進場，進場后必須按 HL、 ZL001005 的規(guī)范進行復(fù)檢，經(jīng)復(fù)檢合格后方可用于工程，對復(fù)檢不合格的產(chǎn)品退回生產(chǎn)廠家。 27 （ 2）由公司設(shè)計部向工程項目部全體管理人員進行全面的技術(shù)交底。 （ 3）對產(chǎn)品交驗質(zhì)量負責(zé)，負責(zé)向監(jiān)理單位報驗，協(xié)同工長作好現(xiàn)場檢查工作，定時向公司上報質(zhì)量目標，組織開展 QC 小組活動 。 第四部分：質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證措施 為了確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)