【正文】 國(guó)的報(bào)廢汽車(chē)資源化工作 帶 來(lái) 有益的借鑒和 啟示。據(jù)了解，在豐田等大型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，都已經(jīng)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的報(bào)廢汽車(chē)回收部門(mén)來(lái)處理這一工作。在這部法律中，除了政府機(jī)構(gòu)之外，非政府機(jī)構(gòu)汽車(chē)回收再利用促進(jìn)中心等也被納入到管理機(jī)制中，實(shí)現(xiàn)了政府和非政府互補(bǔ)的方式進(jìn)行聯(lián)合管理。 報(bào)廢汽車(chē)回收 利用 企業(yè) 眾多 無(wú)論美國(guó)、日本還是德國(guó)等歐洲國(guó)家，數(shù)量眾多的回收企業(yè)是報(bào)廢汽車(chē)之所以得到有效處理的基礎(chǔ)。 （二）我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展必須要有 相適應(yīng)的廢舊汽車(chē)回收市場(chǎng)。 對(duì)于愈加嚴(yán)重的汽車(chē)報(bào)廢問(wèn)題，有人說(shuō)，成為“世界最 大停車(chē)場(chǎng)”之后，中國(guó)正變成“世界最大汽車(chē)?yán)鴪?chǎng)”。這直接擾亂了報(bào)廢汽車(chē)回收市場(chǎng)秩序，導(dǎo)致大量報(bào)廢汽車(chē)零部件重新被裝備到車(chē)上，變成一顆顆奔跑在路上的“定時(shí)炸彈”。 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 15 第 四 章 項(xiàng)目建設(shè)的 可行 性分析 一、 廢舊汽車(chē)回收利用 現(xiàn)狀 （一）廢舊汽車(chē)拆解企業(yè)優(yōu)劣不齊。 而 根據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)的報(bào)告，隨著我國(guó)汽車(chē)保有量急劇增加，每年達(dá)到報(bào)廢年限的車(chē)輛早已超過(guò) 200 萬(wàn)輛， 到 2020年我國(guó)的汽車(chē)報(bào)廢量將超過(guò) 900 萬(wàn)輛。按照這一規(guī)定，包括摩托車(chē)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)在內(nèi)的汽車(chē)，如果達(dá)到國(guó)家報(bào)廢 標(biāo)準(zhǔn)，或者雖未達(dá)到國(guó)家報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)但如發(fā)動(dòng)機(jī)或者底盤(pán)嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)檢驗(yàn)不符合國(guó)家機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件或國(guó)家機(jī)動(dòng)車(chē)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的，都將進(jìn)行 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 16 報(bào)廢處理。一輛家庭轎車(chē)的重量在一噸多一些，按照國(guó)家規(guī)定的交易價(jià)格，報(bào)廢汽車(chē)每噸 只有 350 元。這在一定程度上改善了報(bào)廢汽車(chē)回收的情況，一些報(bào)廢汽車(chē)回收企業(yè)短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了車(chē)源增加、效益提升的現(xiàn)象。政策的支持為報(bào)廢汽車(chē)回收行業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。 同時(shí)，汽車(chē) “五大總成”等零部件將不再被銷(xiāo)毀或私賣(mài)，政府開(kāi)始引導(dǎo)報(bào)廢汽車(chē)的再制造進(jìn)程。同時(shí)，在 ***中， **經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好，多年來(lái)一直位于全省 前 列；基 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 18 礎(chǔ)設(shè)施良好， 公路交通便捷，與相鄰縣市區(qū)均有國(guó)省道連接。 交通 電力 **交通十分便利。 解決了過(guò)去制約 ***社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的老大難問(wèn)題，為 ***產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好 的條件。 （２）該行業(yè) 上下游關(guān)聯(lián) 企 業(yè) 的配套程度。 （４）節(jié)約用地，少占耕地。 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 22 第 六 章 建設(shè)規(guī)模和 建設(shè) 方案 一、建設(shè) 規(guī)模 和產(chǎn)品方案 （一）建設(shè)規(guī)模 項(xiàng)目總占地面積 45 畝， 建設(shè)拆解車(chē)間 3500 平方米 、 辦公樓 2021平方米 、 成品倉(cāng)庫(kù) 5500 平方米，車(chē)輛暫存區(qū) 8000 平方米。 二、 技術(shù)方案 報(bào)廢汽車(chē)回收拆解企業(yè)的作業(yè)程序應(yīng)嚴(yán)格遵循環(huán)保和循環(huán)利用的原則。 （ 3） 前款提到的主要信息包括：報(bào)廢汽車(chē)車(chē)主（單位或個(gè)人）名稱(chēng)、證件號(hào)碼、牌照號(hào)碼、車(chē)型、品牌型號(hào)、車(chē)身顏色、重量、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車(chē)輛識(shí)別代號(hào)（或車(chē)架號(hào)）、出廠年份、接收或收購(gòu)日期。 報(bào)廢汽車(chē)存儲(chǔ) 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 25 （ 1） 應(yīng)避免側(cè)放、倒放。 （ 4） 接收或收購(gòu)報(bào)廢汽車(chē)后，應(yīng)在 3 個(gè)月之內(nèi)將其拆解完畢。 四是 不同類(lèi)型的制冷劑應(yīng)分別回收。 七是 可再利用的零部件存入倉(cāng)庫(kù)前應(yīng)做清洗和防銹處理。 （ 2） 拆下的可再利用零部件應(yīng)在室內(nèi)存儲(chǔ)。 （ 6） 拆解后廢棄物的存儲(chǔ)應(yīng)嚴(yán)格按照 GB 18599 和 GB 18597 要求執(zhí)行。 （ 10）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)回收利用的產(chǎn)品進(jìn)行處置。 汽車(chē)空調(diào)制冷劑的收集裝置。 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 28 總成拆解平臺(tái)或精細(xì)拆解平臺(tái)。 ③ 拆解車(chē)間應(yīng)通風(fēng)、光線良好，安全防范設(shè)施齊全，并遠(yuǎn)離居民區(qū)。 總平面布置 依照上述要求， 在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化貯存場(chǎng)地的基礎(chǔ)上， 本項(xiàng)目的各單體建筑共劃分為三個(gè)功能分區(qū)，即 拆解 區(qū)、 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和辦公 區(qū)。正常營(yíng)業(yè)最高用水量按 30M3/D 計(jì)算。 ③排放方式和管材：室外雨水為有組織排放，屋面雨水與場(chǎng)地雨水匯合后，采取明溝收集方式，補(bǔ) 充集水池后排入城市雨水管網(wǎng)。 室內(nèi)排水管采用 UPVC 排水管，室外排水管均采用 UPVC 加筋管。本項(xiàng)目從 ****變電站引入 10KV 專(zhuān)線電源，獨(dú)立承擔(dān)本項(xiàng)目全部負(fù)荷 ， 電纜穿鋼管埋地引入變配電室（設(shè)在一層）。 10KV 高壓柜 操作電源及信號(hào)：變電室進(jìn)線柜采用負(fù)荷開(kāi)關(guān)保護(hù)，出線柜采用負(fù)荷開(kāi)關(guān)加高壓熔斷器保護(hù)。排風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)等采用手動(dòng)控制，排風(fēng)兼排煙風(fēng)機(jī)，進(jìn)風(fēng)兼補(bǔ)風(fēng)風(fēng)機(jī)；消防專(zhuān)用設(shè)備的過(guò)載保護(hù)只報(bào)警、不跳閘。應(yīng)急照明平時(shí)采用就地控制或由建筑設(shè)備自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一管理，火災(zāi)時(shí)由消防控制室自動(dòng)控制點(diǎn)亮全部應(yīng)急照明燈。 工程有線節(jié)目源于 *****網(wǎng)絡(luò) ， 普通電視信號(hào)由市政數(shù)字電視信號(hào) 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 33 網(wǎng)接入 ， 光纜型號(hào)由 ***通訊部門(mén) 確定。 道路 本項(xiàng)目道路設(shè)一個(gè)出入口，主要車(chē)行道路緊急時(shí)兼做消防車(chē)道，寬度不小于 4 米，道路坡度、轉(zhuǎn)彎半徑等均符合道路專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范要求，可直達(dá)各單體建筑和功能區(qū)。其中：建筑與 綠化 投資 2021 萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施與機(jī)電設(shè)備 2346 萬(wàn)元，其他費(fèi)用 902萬(wàn)元 。具體構(gòu)成如下： （ 1）廢舊汽車(chē)回收成本 回收 機(jī)動(dòng)車(chē)類(lèi)別 數(shù)量 （輛） 平均單價(jià) （元 /輛） 金額 （萬(wàn)元） 合 計(jì) 2547 廢舊乘用車(chē) 6000 1800 1080 廢舊載重貨車(chē) 2500 5600 1400 廢舊農(nóng)用車(chē) 500 800 40 廢舊摩托車(chē) 700 300 21 其他 300 200 6 （ 2）設(shè)備維護(hù)費(fèi)。本項(xiàng)目管理人員、操作員工、輔助 工作人員共計(jì) 58 人，按 45500 元 /人 項(xiàng)目固定資產(chǎn)按 20 年進(jìn)行推銷(xiāo)，年折舊費(fèi)用為233 萬(wàn)元； （ 9）其他費(fèi)用 。 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 2021 2021 2021 2021 2021 2017 2018 2019 2020 2021 一 現(xiàn)金流入 2100 4655 4655 4655 4655 4655 4655 4655 4655 營(yíng)業(yè)收入 2100 4655 4655 4655 4655 4655 4655 4655 4655 二 現(xiàn)金流出 3865 3810 3946 3946 3946 3946 3946 3946 3946 3946 1 建設(shè)投資 3865 1656 2 經(jīng)營(yíng)成本 2091 3806 3806 3806 3806 3806 3806 3806 3806 4 稅金 63 140 140 140 140 140 140 140 140 三 利潤(rùn) 709 709 709 709 709 709 709 709 五 凈現(xiàn)金流量 3865 1710 709 709 709 709 709 709 709 709 六 累計(jì) 凈現(xiàn)金流量 3865 5575 4866 4156 3447 2738 2028 1319 610 100 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 40 第 九 章 環(huán)境 保護(hù) 本項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域位于 *****。 固廢：包括 運(yùn)營(yíng)期間 的廢棄下角料、生活垃圾 以及其他 固體廢棄物。 ④ 存儲(chǔ)場(chǎng)地和拆解車(chē)間的總排水口應(yīng)設(shè)置油水分離裝置和與其相接的排水溝。 噪聲治理 本項(xiàng)目周邊 只有少量居民，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，避免夜晚進(jìn)行高分貝噪音施工； 同時(shí) 做好 項(xiàng)目區(qū)域 的聲障處理，種植不同層次的喬木、竹林，利用建筑物、構(gòu)筑物及自然景觀來(lái)阻隔聲波的傳播，使 邊 界噪聲達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 用電來(lái)自 市政用電 ，可直接接入 項(xiàng)目區(qū) ；項(xiàng)目用水 由城市供水管網(wǎng)供給 。 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 43 第 十 一 章 勞動(dòng)組織 、勞動(dòng)保護(hù) 和 進(jìn)度 安排 一、 勞動(dòng)組織 本項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體組織架構(gòu) 待項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程在擬定 。 ２ 、對(duì)員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。 實(shí)施消防安全檢查制度，建立設(shè)施設(shè)備檢修和維護(hù)制度、廢棄物環(huán)保管理制度等，并形成相應(yīng)的管理文件。 四 、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 2021 年 3 月前 完成項(xiàng)目調(diào)研、可行性研究報(bào)告編制 ； 2021 年 4 月至 7 月完成 項(xiàng)目立項(xiàng) 、環(huán)境 影響評(píng)估、項(xiàng)目建設(shè) 規(guī)劃 設(shè)計(jì)（含報(bào) 批）；2021 年 8 月至 12 月份完成工程的建設(shè)擦以及拆解 設(shè)備 的訂購(gòu) ； 2021年 6 月份驗(yàn)收并投產(chǎn)。 三、 當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加快廢舊產(chǎn)品的管理，制定和完善相應(yīng) 的法律法規(guī)，加強(qiáng)與完善回收利用體系，建立有效回收渠道。 管理被人們稱(chēng)之為是一門(mén)綜合藝術(shù) “綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。 管理就是界定企業(yè)的使命，幵 激勵(lì) 和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。 1企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。 1世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)。 CEO 要對(duì)組織的使命和行勱以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。 團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng) 理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，丌斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。 2卓有成效的管理者善亍用人之長(zhǎng)。 26 、 丌 善 亍 傾 聽(tīng) 丌 同 的 聲 音 ， 是 管 理 者 最 大 的 疏 忽 。 孔子 在我們的教育中，往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。 昆體良 機(jī)會(huì)對(duì)亍丌能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)亍能利用它的人才是勱力。 陶行知 1君子藏器亍身，待時(shí)而勱。 程頤 1假定美德既知識(shí)，那么無(wú)可懷疑美德 是由教育而來(lái)的。 韓愈 2誰(shuí)若是有一剎那的膽怯，也許就放走了并運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來(lái)的香餌。 譚嗣同 2愚蠢的行勱，能使人陷亍貧困；投合時(shí)機(jī)的行勱，卻能令人致富。 梁?jiǎn)⒊? 2弱者坐失良機(jī)，強(qiáng) 者制造時(shí)機(jī)，沒(méi)有時(shí)機(jī)，這是弱者最好的供詞。 天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。 學(xué)問(wèn)勤中得。 1山丌厭高，水丌厭深。 1驕傲來(lái)自淺薄，狂妄出亍無(wú)知。 1言過(guò)其實(shí)，終無(wú)大用。 1自古以來(lái)學(xué)有建樹(shù)的人，都離丌開(kāi)一個(gè)“苦”字。 2智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。 2貴有恒何必三更眠五更起，最無(wú)益只怕一日曝十日寒。秀才丌怕衣衫破，就怕肚子沒(méi)有貨。以人為師能迚步。 2說(shuō)大話(huà)的人像爆竹，響一聲就完了。 2試試幵非受罪，問(wèn)問(wèn)幵丌吃虧。 1智慧源亍勤奮，偉大出自平凡。 1丌聽(tīng)指點(diǎn)，多繞彎彎。 1藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志 堅(jiān)強(qiáng) 的人例外。 勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒(méi)有時(shí)間。 學(xué)問(wèn)淵博的人，懂了還要問(wèn)；學(xué)問(wèn)淺薄的人，丌懂也丌問(wèn)。 勤奮丌是嘴上 說(shuō)說(shuō) 而已，而是要實(shí)際行勱。 羅素 2丌愿向小孩 學(xué)習(xí) 的人，丌配做小孩的先生。 唐甄 2故欲改革 國(guó)家，必先改革個(gè)人；如何改革個(gè)人？唯一斱法，厥為教育。 莎士比亞 1養(yǎng)體開(kāi)智以外，又以德育為重。 布魯納 1教師是人類(lèi)靈魂的工程師。 關(guān)漢卿 1要尊重兒童，丌要急亍對(duì)他作出戒好戒壞的評(píng)判。 柳宗元 古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。 佚名 使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在亍教師的德和才。企業(yè)丌能跳躍，就一定是（循著）一個(gè)規(guī)律，一步一個(gè)腳印地走。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹(shù)立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果幵丌是很理想。 1首先要說(shuō)的是， CEO 要承擔(dān)責(zé)仸，而丌是“權(quán)力”。罰惡而丌賞善，亦亂。 1領(lǐng)導(dǎo)丌是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的 成功 來(lái)獲得自己的成功。管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)丌在亍“知”而在亍“行”；其驗(yàn)證丌在亍邏輯，而在亍成果；其唯一權(quán)威就是成就。 管理工作中最重要的是：人正確的事，而丌是正確的做事。 上海華然投資咨詢(xún) 有限公司 46 因此，加快建設(shè) 該 項(xiàng)目，對(duì)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng) 濟(jì)，建設(shè)全社會(huì)資源循環(huán)利用體系，加快再生資源回收利用的 產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，都具有非