【正文】 組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度。力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。、制度學(xué)習(xí)。(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎懲分明。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。20xx年，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名，司機(jī)1名，采購1名，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充。加強(qiáng)車輛管理，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好。屬于政府采購的項目，堅決按政府采購程序執(zhí)行。廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪、除草、施肥、補(bǔ)苗。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評定，作為履約情況的評價指標(biāo)。1后勤保障服務(wù)堅持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要?？倓?wù)科：李和、梁峰水暖班班長：單天周水暖班組員：沈新、許國泰、趙志林、李延德、朱志華 莊會富、莊萬生、何慶福鍋爐房：李軍、李明林、李菊文木工班組員：王樹撿電工班班長：程秉亮電工班組員：劉挺順、穆國宏、徐學(xué)斌、林軍良、張溢聰 氧氣站班長：陳占軍氧氣站組員：金世橋、張景軒、馮國貞物品庫人員：劉清霞洗衣房班長：陳麗華洗衣房組員：陳秀英、車慶榮、紀(jì)喜娟、劉梅杰、李淑軍、宋麗娟、王亞麗、魏憲容、張輝、陳淑惠、管香蘭第五篇：醫(yī)院總務(wù)科 工作計劃醫(yī)院總務(wù)科 工作計劃2009—2010學(xué)第二學(xué)期總務(wù)科工作計劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校的統(tǒng)一部署和工作計劃為指導(dǎo)，堅持“以人為本、服務(wù)至上”的工作原則切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理，醫(yī)院總務(wù)科 工作計劃。07年參加省全運會以及后勤工作市場化改革等都將對我校的總務(wù)工作做出考驗。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。不出安全事故。一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。車輛行駛安全。三、增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運會。七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。建立統(tǒng)計和監(jiān)督機(jī)制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。槍庫安全。加強(qiáng)對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。二、加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍?，F(xiàn)將主要工作思路匯報如下：一、注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。為此，我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù)，這一概念來定位了。20xx年的后勤服務(wù)水平再上第四篇：醫(yī)院后勤總務(wù)科組織機(jī)構(gòu)后勤總務(wù)科組織機(jī)構(gòu)總務(wù)科組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：后勤副院長張耀副組長：總務(wù)科科長李和在總務(wù)科直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門有水暖班、木工班、洗衣班、電工班、氧氣站、備品庫。1加強(qiáng)對進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對保潔運送服務(wù)公司、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。鞏固2017創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。同時加強(qiáng)車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案。同時加強(qiáng)水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。(2)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。確保醫(yī)院車輛安全正常運行。二、工作目標(biāo)本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。2017醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃2一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。定期將儀器送XX市計量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。第三季度：加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符?？偨Y(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。四、季度工作 第一季度：加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。(五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。二、工作目標(biāo)(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服 2017醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃 2017醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃1 轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。計劃如下