【正文】 戶的計生戶和二女扎戶上，同時要進一步明確完善各有關部門職責和任務，做到“五定三落實”:定項目，定目標，定期限，定措施，定懲獎。五、深化宣傳教育營造濃厚氛圍，利用各種不同的形式，深化計生政策宣傳，在農(nóng)村大力宣傳晚婚晚育，少生優(yōu)生，生男生女一樣好，男女平等新型的婚育觀念，普及計劃生育和生殖保健知識，村干部要通過計生知識入戶宣傳政策法規(guī)，避孕節(jié)育，晚婚晚育各種知識進戶，為計生工作營造良好的社會環(huán)境。二、興產(chǎn)業(yè)、為民富今年6月26日帶領黨員到武鄉(xiāng)縣省級文明村上司村和山西微商第一村嶺頭村學習，國務院副總理汪洋親自去的嶺頭村視察，我們深刻體會了一個小山村如此有名，全村有90多人就有60多人從事網(wǎng)店，我們有更優(yōu)越的交通，有一樣的土地，種植小雜糧200多畝，計劃帶領村民在互聯(lián)網(wǎng)上推銷自己的無公害的陳家窯村小米和葡萄以及苗木，真正讓村民體會互聯(lián)網(wǎng)帶來的效率和樂趣！去今年在草坪區(qū)農(nóng)委的大力支持下我村創(chuàng)建了40畝葡萄種植黨員示范基地，新鋪設管道1000米。五、護林防火、責任重大值守清明、春節(jié)護林防火工作。違章建筑也拆了，經(jīng)過半個月的努力，航拍惠民豬場600多頭豬賣完后，鄉(xiāng)領導干部，村領導干部與主家協(xié)商，值守現(xiàn)場，拆除所有建筑，清運垃圾還原耕地。我深深地體會到,要想做好農(nóng)村工作必須要做到“四心”。因為耐心是把事情做好的重要前提。做到心細而周密,認真而不得有半點馬虎。工作中,我將取長補短,恪盡職守,認真把在基層學到的理念和知識充分運用到工作中去,以實干的精神和創(chuàng)新的思維,推動工作再上新的臺階。寧陵鼎盛農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，投資700萬元，占地300余畝，建溫室蔬菜大棚41座，安排勞動力就業(yè)35人；寧陵宏運木制品廠投資300萬元，建成了具有出口產(chǎn)品的木制品家具；商丘欣隆混凝土攪拌站總投資5500萬元，建起全縣第一家混凝土攪拌站，目前，廠房、辦公樓正在建設之中，年后就可正常投產(chǎn)運營；投資150萬元，新打510米深水井一眼，落實了安全飲水工程，群眾用上了清潔衛(wèi)生的自來水；博遠糧油購銷有限公司運轉良好，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四、齊抓共管，促進社會事業(yè)全面發(fā)展在建設后陳新農(nóng)村社區(qū)建設的同時，我們加大投入，齊抓共管，強力促進社會各項事業(yè)全面發(fā)展。位于我村的寧陵縣久贏種植專業(yè)合作社，華裔農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)合作社和北京鼎盛農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司均被評為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。2011是實施后陳農(nóng)村社區(qū)建設的開局之年，也是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟結構，改善民生，促進社會穩(wěn)定，實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年，縣委、縣政府發(fā)出號召，要舉全縣之力建設后陳社區(qū)，為此，我們必須認真做好以下幾個方面工作：一、加快后陳社區(qū)建設。二、落實10項實事工程優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，建立千畝溫室大棚有機果蔬生產(chǎn)基地。投資1113萬元，實施土地整理項目工程。投資1萬元，實施勞動力轉移培訓工程。利用各種關系，主動對接項目，全面推進后陳社區(qū)企業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎設施、社會事業(yè)等方面的重點項目建設。六、大力加強班子自身建設2011年，我們要緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇，承天時、秉地利、聚人和，積極作為，主動作為，奮發(fā)有為，把后陳社區(qū)建設推向前進。我們一定要保持一種敢做善為的勇氣，逆勢而上的豪氣，不怕矛盾復雜，不怕任務艱巨，不怕責任重大，敢于挑起重擔，敢于克難攻堅，敢于奮勇爭先，讓各項工作決策無雜音，推進零障礙，落實快節(jié)奏，執(zhí)行無借口。我們堅信在各級黨委、政府的正確領導下，在社會各界人士的關心支持和幫助下，通過全村廣大干群的共同努力，后陳的新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)建設一定會取得新的更大的勝利。強化工作問責，對失職瀆職、不作為和亂作為，給予嚴肅處理和追究相關責任。我們一定要把抓落實，促效能作為工作的生命線，將每項工作細化到村組，責任到具體人，少說多做，腳踏實地，埋頭苦干，落實到位。要牢固樹立人才是第一資源的理念，制定靈活的人才政策，建立人才引進綠色通道，激發(fā)人才活力，加速人才成長，創(chuàng)造優(yōu)良的留人、用人環(huán)境。三、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，鞏固發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，將高效化、規(guī)?；?、板塊化整合作業(yè)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，打造有機果蔬品牌，積極推動種植業(yè)向果蔬花卉，向農(nóng)產(chǎn)品深加工，畜禽養(yǎng)殖調(diào)整和發(fā)展。投資50萬元，實施社區(qū)綠化工程。投資100萬元，實施后陳小學建設工程?？h委、縣政府將整合土地、扶貧、以工代賑、危房改造、農(nóng)業(yè)、文化、教育等項目資金，集中捆綁使用，達到“四通八有“建設標準。一是經(jīng)濟基礎薄弱，結構層次低，新上的企業(yè)項目還沒有彰顯經(jīng)濟效益；二是個別干部憂患意識不強，思想不解放，工作作風不扎實，服務意識差，工作效率低；三是村民素質參差不齊，個別村民集體觀念弱，私心嚴重，出工不出力，認識模糊，看不清后陳發(fā)展的美好前景。2010年我村先后榮獲：“全國婦聯(lián)基層組織建設示范村“、“全省文明村鎮(zhèn)”、“全省生態(tài)村”、“全省經(jīng)濟發(fā)展百強村”、“全省民主法治村”、“全省巾幗示范村”、“全省清潔家園行動先進村”、“全省千企幫千村 村企共建扶貧工程企業(yè)突出貢獻獎”等榮譽?！蔽覀兺ㄟ^返租承包的方式，發(fā)展溫室葡萄500畝，每棚效益高達2—3萬元，發(fā)展溫室大棚反季節(jié)蔬菜300畝，每棚效益可達8—10萬元，農(nóng)民在公司務工，月工資可達1000多元，實現(xiàn)了公司+農(nóng)戶，產(chǎn)、供、銷一條龍服務體系，提高了農(nóng)業(yè)效益，增加了農(nóng)民收入。在上級黨委、政府的正確領導下，我們始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為工作目標，開拓進取，與時俱進，團結帶領廣大群眾強力打造后陳新型小城鎮(zhèn)化社區(qū)，構建和諧社會，辦成了一些大事、實事，促進了全村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二是開拓創(chuàng)新意識有待于進一步增強,這些都是我今后需要改進的方面。要熱心的加強與基層群眾的溝通,求得他們的理解與支持,尤其要爭取村委班子的支持和群眾的理解,才有堅強的后盾。必須放下架子,謙和待人,虛心向群眾學習。增強了吃苦耐勞和克服困難的毅力,以及服務和奉獻個意識。六、鄉(xiāng)村振興，文明創(chuàng)建為落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺，生態(tài)宜居，鄉(xiāng)風文明，治理有效，生活富?！钡哪繕?，我村制定發(fā)展規(guī)劃，按照區(qū)文件精神，我村定位亮點村，組織村干部到陽曲縣參觀美麗鄉(xiāng)村建設，結合實際制作兩面文化墻，更換版面10塊