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20xx第三季度科室總結(jié)(文件)

2025-10-17 20:22 上一頁面

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【正文】 量標準化標準達標的進程。對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實 到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。20xx年第三季度三個月(7—9)客房總收入為4790167,比年初制定的預(yù)計第三季度的總收入5341020,相差55萬。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進,使客人更加的信賴于我們。3。5。以上雖然工作做的還是比較完善,但是在20xx年第三季度部門工作依然存在不足,員工對客人的個性化服務(wù)不足,對客人的服務(wù)沒有至始至終。使部門的員工的對客人的服務(wù)水平整體提高(其中包括員工素質(zhì),員工禮儀,工作規(guī)范等的培訓(xùn))通過部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí),使管理者得管理水平提高,加大部門的團隊凝聚力,使各個管理著能認識到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高。工作目標,不斷落實和強化各項綜治維穩(wěn)措施。根據(jù)xx在建項目多的特點,我們還結(jié)合群工站開展了“百日大走訪活動”。二、千人巡防,群防群治氛圍高漲我鎮(zhèn)深入開展了“紅袖章”千人大巡防活動。根據(jù)“兩搶一盜”案件多發(fā)易發(fā)的態(tài)勢,增加巡邏密度,特別是加強對重點地區(qū)的巡邏力度,有效的防控、遏制故意傷害、盜竊案件的發(fā)生。同時我鎮(zhèn)緊跟當(dāng)前形勢、立足培訓(xùn)需求,著眼長期規(guī)劃,爭取有效措施,切實把干部教育培訓(xùn)工作擺到當(dāng)前一個相當(dāng)重要的位置,在培訓(xùn)經(jīng)費、人員、時間等方面給予了必要的保證。同時,協(xié)調(diào)派出所、鎮(zhèn)計生辦、城管辦、環(huán)境整治辦等相關(guān)職能部門,對群眾反映突出的問題進行自糾、整改。20xx年8月15日,XX市政法委、長鐵公安處和xx市政法委領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)調(diào)研涉路涉線矛盾糾紛情況,我鎮(zhèn)匯報了一年來的護路護線情況,總結(jié)了涉路涉線的矛盾糾紛和隱患,并與各單位交流了武廣高鐵的護路護線經(jīng)驗和對滬昆高鐵后續(xù)遺留問題處置的意見,為接下來工作的順利開展提供了保障。為切實做好我鎮(zhèn)復(fù)退軍人及參戰(zhàn)退役人員的安撫工作,不斷融洽退役軍人與黨和政府的關(guān)系,力所能及地解決他們在生產(chǎn)、生活中的一些困難,確保我鎮(zhèn)大局穩(wěn)定,促進經(jīng)濟快速發(fā)展,特制定了“五包一”工作措施,加強穩(wěn)控。七、后段工作打算切實做好穩(wěn)定工作一是加強特護期的值班備勤工作,實行領(lǐng)導(dǎo)代辦的制,24小時值班支付。夯實基層基礎(chǔ)工作10月份,我們將組織村(社區(qū))及相關(guān)單位的綜治專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對照目標管理責(zé)任書及檢查驗收細節(jié),努力抓好基層基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務(wù)、文檔,落實民調(diào)工作的各項措施,為年終綜治工作檢查驗收打下堅實基礎(chǔ)。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,全面落實醫(yī)護核心制度,及時準確上報醫(yī)療信息完善了規(guī)章制度,每月定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行醫(yī)療質(zhì)量檢查、處方評比、書寫檢查,康復(fù)科采用非藥物療法治療常見病、疑難病癥。、衛(wèi)生室建設(shè),加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,強化日常督導(dǎo),醫(yī)療文書書寫,傳染病防控逐步正規(guī)化,全鄉(xiāng)38所衛(wèi)生室建設(shè),全部竣工。第三季度總結(jié)12不知不覺中,第三季度已經(jīng)成了過往,在過去的這幾個月里,我一直在工作中將領(lǐng)導(dǎo)的要求放在第一位,嚴格完成好自身的工作,并在領(lǐng)班的管理下加強了自我的要求,為xxx商場的清潔和環(huán)境保持工作做出了自己的貢獻!作為一名xxx商場的清潔員,在這個季度,我的對自己的工作情況也又很多新的認識和了解,先對這個季度個人的工作情況做總結(jié)如下:一、工作的情況在這一季度的工作中,我們通過對過去工作要求的基礎(chǔ)上的再加強,為保潔工作制定了全新的要求和計劃。對于我們這些在商場到處走動的保潔來說,能在一邊打掃的情況下,一邊順帶發(fā)現(xiàn)商場中的種種問題,對于安全方面的事情,我們都會在發(fā)現(xiàn)后及時的上報,保證商場的安全問題。并且,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,我們積極的樹立正確的工作風(fēng)氣,引導(dǎo)大家的工作。如今,反思這些問題,我才感到自身懈怠的嚴重性!在今后的工作中,我會嚴格的記住自己現(xiàn)在的情況,并以此為基礎(chǔ),不斷的改進和提升自己的問題。我是今年x月x號來到xx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在以后的工作中建立一個團隊,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。在各村自查的基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)組織鄉(xiāng)扶貧工作站10名業(yè)務(wù)人員,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊再逐村逐戶排查,從系統(tǒng)信息、扶貧手冊、責(zé)任牌、鄉(xiāng)村資料、扶貧措施落實與戶下實際再逐項逐條信息進行核對,使全鄉(xiāng)扶貧基礎(chǔ)信息質(zhì)量有所提升。二、“三業(yè)”聯(lián)動夏季攻勢(一)產(chǎn)業(yè)扶貧夏季攻勢推行“四帶一自”,發(fā)揮主體帶動作用。有完善的制度工作流程,并配有就業(yè)和社會保障協(xié)理員。(二)基本公共服務(wù)夏季攻勢鄉(xiāng)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)1所,衛(wèi)生院綜合樓正在支二層殼子板。第三季度總結(jié)1520xx年前三季度,在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,創(chuàng)新工作思路,狠抓工作重點,細化招商服務(wù),認真落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下:第一部分 第三季度工作開展情況一、科學(xué)招商,制定相關(guān)政策和規(guī)劃根據(jù)上級部門的工作部署,我局起草制定了《XX區(qū)關(guān)于加強招商引資促進實體經(jīng)濟發(fā)展試行辦法》,并由區(qū)政府于6月19日印發(fā)。6月2830日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介,同時拜訪有關(guān)企業(yè),洽談項目合作。(二)組織參加大型會議活動6月底,我局動員15家區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與第七屆中以科技創(chuàng)新大會,加強合作對接,同時組織區(qū)內(nèi)各部門共21人參會,面談企業(yè)20家,做好招商推介宣傳等工作。四、優(yōu)化審批辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率為更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作,我局梳理報批流程,加強溝通協(xié)調(diào),將部分串聯(lián)送審環(huán)節(jié)調(diào)整為并聯(lián)送審,明顯減少了土地招拍掛手續(xù)所需時間。將要開展的舉措如下:一、重點洽談引進產(chǎn)業(yè)龍頭項目在今年的最后一個季度,在招商載體緊缺的情況下,我區(qū)將重點對區(qū)鼓勵類產(chǎn)業(yè)的龍頭項目進行招商,梳理國際、國內(nèi)龍頭和知名項目作為目標,制定詳細的招商計劃,組織招商小分隊,對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)和項目開展精準招商、駐點招商,推動招商工作持續(xù)性發(fā)展,爭取引進一批新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。二是理順服務(wù)的責(zé)任主體,明確各項目的責(zé)任單位,更高效地協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門,完善項目的各項配套,保障項目如期動工投產(chǎn)。對明年即將全面鋪開實施的藥企“兩票制”管理辦法,我局已開展有關(guān)企業(yè)的調(diào)研工作,將推出一系列措施,減少我區(qū)企業(yè)受到的影響沖擊,同時搶抓機遇,爭取引進一批醫(yī)藥服務(wù)公司進駐我區(qū),提升我區(qū)經(jīng)濟指標完成情況。三是開展生物醫(yī)藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、征地補償及規(guī)劃工作,擴大工業(yè)園區(qū)載體容量。大站鎮(zhèn)利用“村村通”廣播、板報、倡議書、手機短信、廣告牌等多種形式拓寬宣傳渠道,擴大宣傳覆蓋面;各單位(學(xué)校、酒店、商場、公司等)利用LED、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳媒不間斷播放創(chuàng)安標語。三、社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn),群眾安全感大大增強今年來,我鎮(zhèn)高度重視社會治安問題,落實責(zé)任,加強督查,采取果斷有效措施,集中整治了“兩搶一盜”犯罪和黃賭毒等突出治安問題,目前,我鎮(zhèn)重特大刑事案件發(fā)案下降,賭博活動明顯收斂,社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn),群眾安全感大大增強。五、平安創(chuàng)建工作的不足之處我鎮(zhèn)平安建設(shè)雖然取得一定的成效,但對照省市創(chuàng)建考評驗收標準,還有不足和差距。三是經(jīng)費保障未到位。全年收治腫瘤病人17人,其中治愈1人,有顯著療效6人,有一定療效7人,療效不明顯3人。/+9,急病人之所急,對外傷和需手術(shù)的病人,護士能迅速而準確的完善各項術(shù)前準備。2.治療腫瘤中藥的作用人人熟知。服務(wù)好,病人滿意。1我親自帶領(lǐng)他去與上述三位患者進行交流,最后三位患者都堅持了治療。九、工作中存在的問題:1.漏收費和核對不夠認真、不夠仔細。4.護理文書書寫不夠認真仔細,交接班不仔細,如床頭卡、住院一覽表卡填寫有誤,接班者也未發(fā)現(xiàn)。7.衛(wèi)生局來院檢查提出治療室不能放氧氣筒、輪椅等等以上問題是我們來年將要重點整改及加強管理的內(nèi)容之一,明年仍是以病人為中心,病人滿意,社會滿意,群眾滿意,醫(yī)院滿意,政府滿意等為主題,認認真真服務(wù)好每位患者,為醫(yī)院打造新形象,好口碑,樹立老百姓心目中理想的醫(yī)院。6.全體護士的業(yè)務(wù)水平有待提高。2.對收費項目不夠熟悉,對電子病歷的操作不夠熟練。如:人走關(guān)燈關(guān)空調(diào),不用電腦、打印機時關(guān)電源。2.院長常常講用病人做宣傳是最好的營銷方式,我牢記并應(yīng)用于實踐,收到不錯的效果。2.利用休息時間組織戶外活動,交流經(jīng)驗,促進感情,增加團隊凝聚力。四、注重醫(yī)院文化的學(xué)習(xí)1.成林骨科技術(shù)是新護士崗前培訓(xùn)的重點。全科護士敬業(yè)精神可佳,上護主班時常常加班加點,從無言怨,也從不補休,休息時也是隨叫隨到,表現(xiàn)比較突出的是:岳莎娜、周國英、鄧蓮。全年無護理差錯發(fā)生。二是工作發(fā)展不平衡。今年以來,我鎮(zhèn)派出所結(jié)合實際,嚴打犯罪,嚴密防控,嚴格安全管理,確保了全鎮(zhèn)社會治安持續(xù)穩(wěn)定。二、重點領(lǐng)域“三打”工作取得初步成效我鎮(zhèn)在“三打”專項行動取得良好成效的基礎(chǔ)上,今年以來,繼續(xù)動員和組織全社會力量,著力在食品藥品、農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)村集體土地非法流轉(zhuǎn)等重點領(lǐng)域深入推進“三打”工作,并取得了初步成效。全鎮(zhèn)政治和治安環(huán)境、招商環(huán)境、民生環(huán)境、發(fā)展環(huán)境等進一步優(yōu)化。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側(cè)約40萬平方米集體用地通過征收手段轉(zhuǎn)換為為國有用地。四、做好招商政策的編制和宣傳工作我區(qū)已出臺《XX區(qū)加強招商引資鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)促進實體經(jīng)濟發(fā)展試行辦法》。同時第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫(yī)藥招商推介會,針對創(chuàng)新研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)開展精準招商。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序,共有30個項目成功掛牌。三、建立完善企業(yè)招商項目庫我局根據(jù)目前XX區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選取國內(nèi)外500強企業(yè)和重點企業(yè),設(shè)立招商項目庫,全面分析目標企業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、行業(yè)內(nèi)地位和接洽渠道,為下一步的招商工作提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。9月14日,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次前往深圳,參觀天安云谷,9月13日到22日,劉小滿副區(qū)長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜ROTAX發(fā)動機公司,宣傳推介XX區(qū),洽談項目合作事宜。此外,我局還委托中介機構(gòu)制定珠海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源統(tǒng)合招商計劃,爭取完善配套資源和產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè),補全生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,力求長遠,打造XX生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地。岳場村、郭集村衛(wèi)生室等待建設(shè)中。為快速解決這一問題,瓦坊鄉(xiāng)通過前期調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃、群眾座談,積極布局三個小型規(guī)模水廠,分別為萇圩、陡張、張樓水廠。(二)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)扶貧夏季攻勢基層就業(yè)社保平臺建設(shè)情況。一是規(guī)范貧困戶墻上資料。第三季度總結(jié)14一、基礎(chǔ)管理夏季攻勢(一)對所有建檔立卡戶進行再排查。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。在下季度工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:1?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。其中,最大的問題就是耐心!近期來,因為個人的放松,導(dǎo)致在耐心方面有很大的不足。并且,在工作方面,我也會認真的向前
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