(王俊豪)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)精品課程課件(08122)2規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟(文件)
【正文】 年版。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,適者生存法（the survival technique）由美 國著名經(jīng)濟學(xué)家喬治 如果某一等級的廠商所占的生產(chǎn)份額下降了，說明 該規(guī)模效率較低。 斯蒂格勒確立了他在市場及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)用研究中的領(lǐng)導(dǎo)地位。施蒂格勒（George J.Stigler）,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,一、一體化與多元化 擴大企業(yè)規(guī)?？刹扇∷揭惑w化、垂直一體化 和混合一體化這三種戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,混合一體化(conglomerate integration) 是指 企業(yè)通過一定的方式控制多個產(chǎn)業(yè)中的若干生產(chǎn)經(jīng) 營單位，實行跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們可用圖25總結(jié)構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟：,圖25 構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟,水平一體化,垂直一體化,混合一體化,大型企業(yè),第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,二、企業(yè)實行多元化的動機 1．分散風(fēng)險 多元化戰(zhàn)略有利于“分散風(fēng)險”（risk spreadin g），提高經(jīng)營安全率。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,三、范圍經(jīng)濟對多元化的制約關(guān)系 1．企業(yè)應(yīng)具有進入新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和管理知識 2．企業(yè)應(yīng)具有協(xié)調(diào)不同產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)的能力 3．實行多元化戰(zhàn)略取得的長期收益應(yīng)大于由此 帶來的各種成本,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,史玉柱：在中國，多元化的企業(yè)除了復(fù)星之外，成功的沒幾個，搞多元化百分之百失敗。 中國企業(yè)到底能不能走多元化?能走，出路又在何方?,史玉柱和多元化出路,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟,案例見教材4142頁。24.10.2015:44:5615:44Oct2420Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。2024年10月20日星期日下午3時44分56秒15:44:5624.10.20 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2024.10.2015:4415:44:5615:44:56Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。15:44:5615:44:5615:4410/20/2024 3:44:56 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月20日下午3時44分24.10.2024.10.20 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。下午3時44分56秒下午3時44分15:44:5624.10.20 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.202024年10月20日星期日3時44分56秒24.10.20,謝謝大家！,。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。2024年10月下午3時44分24.10.2015:44October 20, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。15:44:5615:44:5615:44Sunday, October 20, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.202024年10月20日星期日3時44分56秒24.10.20,謝謝大家！,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。2024年10月20日星期日3時44分56秒15:44:5620 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安
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