工程技術(shù)部管理制度(文件)
【正文】 理。測(cè)量隊(duì)提供的結(jié)算資料必須經(jīng)總工程師審核，方可用于計(jì)量結(jié)算。因施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)不力，導(dǎo)致測(cè)量點(diǎn)破壞和重復(fù)放樣時(shí)，施工管理部門應(yīng)追究現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員責(zé)任，并給予適當(dāng)處罰。），并做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄，在確定圖紙準(zhǔn)確無(wú)誤后，由工程技術(shù)部組織技術(shù)人員繪制施工圖，報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后的施工圖由工程技術(shù)部加蓋圖紙資料轉(zhuǎn)發(fā)專用章，按總工程師的要求發(fā)放到指定部門使用；若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤或疑問(wèn)，則由工程技術(shù)部以書(shū)面形式報(bào)送監(jiān)理工程師要求澄清或修改。工程技術(shù)部使用的圖紙和設(shè)計(jì)修改通知不得外借和遺失?？⒐べY料移交，由總工程師負(fù)責(zé)辦理簽收手續(xù)。熱愛(ài)崗位，積極熱情，任勞任怨，認(rèn)真細(xì)致。 精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責(zé)明確，方法得當(dāng)，成效顯著。 綜合能力不斷增強(qiáng)，能夠出色完成艱巨任務(wù)。勤奮學(xué)習(xí)，深入研究，善于總結(jié)，學(xué)習(xí)有心得，調(diào)研有成果。 按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各內(nèi)部工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。6維護(hù)保養(yǎng)好室內(nèi)各種設(shè)備，包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話等，保管好各類印刷用紙，做到不受潮、無(wú)蟲(chóng)蛀、不浪費(fèi)。三、施工管理細(xì)則（一）施工前1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員應(yīng)做好施工前現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作。5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在施工前應(yīng)做好工期預(yù)算和工期計(jì)劃表報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核。3在施工中，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況，及時(shí)做好材料調(diào)配和供應(yīng)工作，以保證施工順利進(jìn)行。7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)配合技術(shù)人員和施工人員，做好各方的協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范，在施工前對(duì)工程的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)有所掌控。全體工程技術(shù)人員必須及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工資料的立卷收集整理、歸檔工作。各級(jí)業(yè)務(wù)部門在技術(shù)工作上分別接受總（副總）工程師的領(lǐng)導(dǎo)，并執(zhí)行他們作出的有關(guān)決定。各級(jí)業(yè)務(wù)部門和各類技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，深入實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好職權(quán)范圍內(nèi)的工作。技術(shù)工作分級(jí)責(zé)任制。現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)技術(shù)人員都要隨身攜帶《工程日志》，從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)交，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的重要施工、技術(shù)活動(dòng)情況要及時(shí)連續(xù)地詳細(xì)記載，每本《工程日志》寫(xiě)完后及時(shí)交本部門資料員統(tǒng)一存檔。全體工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間制度，不在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的工作，不得在辦公室聊天、高聲喧嘩，保持良好工作環(huán)境。5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范施工隊(duì)伍，杜絕違法亂紀(jì)之事發(fā)生，樹(shù)立公司的良好形象。（二）施工管理1技術(shù)人員應(yīng)每天在工地負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況作出施工方案調(diào)整并報(bào)部門主管處理。3技術(shù)人員在施工前應(yīng)做好施工材料預(yù)算報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作。工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。有個(gè)人事務(wù)不能來(lái)的，需向部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)。細(xì)心觀察，勤于思考，積極寫(xiě)作，主動(dòng)工作。 積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。 思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實(shí)效，年初有規(guī)劃，周周有計(jì)劃有小結(jié),月月有講評(píng)，年終有總結(jié)。 樹(shù)立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，胸懷大局，服從調(diào)配。竣工資料由總工程師負(fù)責(zé)組織編制，相關(guān)部門參加。第五條竣工資料管理工程技術(shù)部負(fù)責(zé)收集整理質(zhì)檢方面的竣工資料和試驗(yàn)資料，并負(fù)責(zé)記錄工程施工大事記和天氣記錄。1測(cè)量?jī)x器應(yīng)得到有效保護(hù)，對(duì)于保護(hù)不力，造成儀器損壞，按項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理。每天測(cè)量完成后，測(cè)量人員要及時(shí)檢查儀器電源是否用完，及時(shí)充電。涉及內(nèi)部結(jié)算的施工部位，在單個(gè)施工項(xiàng)目完成后，施工員應(yīng)通知測(cè)量隊(duì)進(jìn)行收方（包括石方、混凝土、砌體工程等）。放樣時(shí)，測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)做好記錄。第三條施工測(cè)量管理測(cè)量人員必須持證上崗。項(xiàng)目責(zé)任工程師和相關(guān)人員應(yīng)事前制定技術(shù)措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。第二條施工技術(shù)方案管理質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃、分部工程施工方案、各類重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案由總工程師組織工程技術(shù)部編制，報(bào)監(jiān)理工程
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