【正文】 主要從三個方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關系，做到相互支持配合，分工不分家。首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。二、競爭優(yōu)勢政工紀檢科負責全局的思想政治、紀檢監(jiān)察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認為自已具備以下三大優(yōu)勢：第一、具備一定的文化基礎：我受過全國高等教育，系統(tǒng)地學習了馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學理論和我國的憲法、經(jīng)濟法、國際法、行政法等實體法和程序法；后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試，認真學習了經(jīng)濟基礎管理、統(tǒng)計學原理等，順利通過了全國考試，取得了助師職稱；去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級營銷員職稱，這為我將來得心應手的工作打好了堅實基礎。在擔任營銷服務科副科長兼微機系統(tǒng)管理員時，由于訪銷、配送加上微機管理工作的特殊性，加班加點工作成為常事，但我沒有因為每周少休息一天，每個節(jié)假日少休息兩天，沒有因為早上班，晚下班而抱怨，而是以一個共產(chǎn)黨員應有的工作姿態(tài)，高標準、高質(zhì)量的完成了在營銷服務科的各種工作任務。其次，在完成上級下達的任務和工作外，要做好四件事：第一是統(tǒng)一和提高認識。提高我們保護區(qū)的知名度。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀的地點和人物、物種做好詳細記錄，做到心里有數(shù)，重點防范和打擊違法人員。準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事，好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一個新品種，等到來年開花后，準備通過業(yè)務科報給上級林業(yè)部門審批和認定。當然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當優(yōu)秀管護站和管護員。我于xx年7月就已加入中國共產(chǎn)黨，對黨忠誠，堅持黨的領導，有嚴格的組織紀律和過硬的政治作風，自參加公安工作以來從未有黨紀、政紀處分。思路決定出路，細節(jié)決定成敗！這句話放在工作上也很適合！在這7年的副所長工作崗位上，掌握好工作進度，同時積極維護班子團結，與民警加強溝通交流，對領導對同事都本著坦誠的態(tài)度，珍惜大家為一個共同的目標而走在一起工作的緣分，把所里的同事當作兄弟姐妹去看待，營造一個既嚴肅又溫馨的工作氛圍，工作起來自然就事半功倍，所以每年都能輕松提前完成各項任務。如果競崗成功，更要感謝領導和同事們對我的信任，我將以此為動力，加倍努力工作，在往后的工作中擺正位置，做好參謀，團結同志，發(fā)揮好自身的帶頭作用，絕不辜負領導和同志們對我的栽培和信任。其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環(huán)境！績效掛鉤。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費，提高工作效率。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。我喜歡人力資源這個崗位的工作，不管今天公司領導是否給我這個機會，都不會影響我以后工作的積極性和熱情，在自己熱愛的崗位上選擇拼搏與奮進，是我永遠的選擇和追求！謝謝大家！競崗演講稿 篇6一、個人簡歷自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做為科室業(yè)務負責人，積極配合所長工作；在業(yè)務工作上，協(xié)助、組織全科人員努力完成各項業(yè)務工作；針對業(yè)務工作的特點和需要做到了“認清自己位置、工作任務明確、措施落實得當”，保質(zhì)保量的完成了各項工作指標。二、競聘崗位慢性非傳染病防制所所長個人優(yōu)勢慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業(yè)至今一直從事此項工作，八年多的工作實踐，我積累了大量的工作經(jīng)驗和具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力；同時，在思想認識上我熱愛慢性病防治工作，因為這是保障人民群眾身體健康的重要工作之一；并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經(jīng)驗；因此，我愿將我掌握的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，再繼續(xù)奉獻給慢性病預防與控制事業(yè)，本人愿意繼續(xù)受聘于慢性病防治科。做好這項工作的前題，就要求我們科室?guī)ь^人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。（3）對縣、區(qū)站業(yè)務指導工作，也要求做到目標明確，責任落實到人。自覺工作，拓寬工作渠道。（1）科內(nèi)建立健全政治、業(yè)務學習制度，利用自己的業(yè)務專長積極培養(yǎng)科室后備人才，逐步形成良好的業(yè)務學習，政治學習風氣，積極引導自學，養(yǎng)成良好的自學習慣，使每個人都具備到獨立解決疑難業(yè)務問題能力?？傊?，我個人認為，做為專業(yè)科室一個整體，如果要想出色地完成各項工作任務，首先這個科室必須具有戰(zhàn)斗力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風和技術本領；另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團結一心，同心同德。請在座的領導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票，謝謝大家。我主要做好網(wǎng)絡的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機房的日常運行、技術維護工作；做好收視維護費、增值業(yè)務費、工程建設費等各項經(jīng)費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領導，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務。第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡設備升級換代比較快，新的業(yè)務也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學習，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。實現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三、工程管理：1．搞好公司網(wǎng)絡建設發(fā)展長遠規(guī)劃，提出公司建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。從網(wǎng)絡設計著手，從施工建設著眼，把好新建、搶修、改建等工。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創(chuàng)造一個良好工作學習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀律嚴、技術精的廣電網(wǎng)絡隊伍。舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶工作中大量使用舊機頂盒與調(diào)換用機頂盒可能不夠問題的建議?！八膫€做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。特別是要全心全意為用戶服務好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。我能夠虛心好學，勤奮鉆研，學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉，我相信，只要我好學，就沒有過不去的火焰山。第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。我年參加工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務中心副主任，現(xiàn)任公司市場營銷部副主任?？傊诮窈蟮墓ぷ髦袩o論從事什么工作，在什么崗位，堅定方向，清醒頭腦，充實知識，端正思想，頑強進取，踏實工作為立足之本，更是我為人為的準則和人生信條，愿為開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。（3）擬定年內(nèi)舉辦1期全市慢病專業(yè)人員培訓班，重點是全面提高專業(yè)隊伍的整體素質(zhì)。（2）協(xié)助監(jiān)測力量薄弱縣、區(qū)站完成各項監(jiān)測任務。（2）對相應的工作計劃，每項工作均要有相應的工作總結和檔案材料。以我單位各項規(guī)章制度為本，建立和完善適合全科室特點的各項規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實施，監(jiān)督檢查，逐步形成良好的慣性運行機制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。（二）、完成工作任務的主要措施1．首先、抓好科室人員的思想觀念的轉變，增強緊迫感和危機感。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國家級論文和省級論文。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。強化入職培訓。所以我要結合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。假如承蒙大家厚愛我取得了競聘的成功，我以后的具體工作思路是：在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發(fā)展。20xx年參加工作，20xx年進入電視臺，先在電視臺技術部工作五年，隨后在編輯部工作至今。我身體健康，精力旺盛，正是處于而立之年，社會閱歷和工作經(jīng)驗豐富，遇事能運用適當?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，做到讓領導放心，讓群眾滿意。我參加公安工作已超過18年，曾在巡警和4個派出所工作過，做過內(nèi)勤，刑事民警和治安民警，還擔任過龍山、高崗和逕頭派出所的副所長，吸收了各位領導豐富的工作經(jīng)驗，充實了自己應對解決問題的能力。最后我提議：讓我們?yōu)樘旄{，山更青，水更秀，做出自己應有的貢獻吧！競崗演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：大家好！非常感謝局黨委給予我們展示自我，推銷自己的機會！我很珍惜這次機會，現(xiàn)在簡單介紹自己，淺談思路，并誠懇接受大家對我的評議?？傊覀兡繕耸抢^續(xù)發(fā)揚我們漕江站的優(yōu)良作風和傳統(tǒng)。使我們的管護員個個能獨立辦案。我們以前站里基本上是一個月開一次會，我想我們站應該至少要開三次會，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個人將要做什么，怎樣才能把工作做好。談到認識問題，當然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關系。憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺來競選漕江站站長之職，下面談談我一旦競選上該職后的想法和計劃。并利用嫻熟的計算機技術，圓満完成各項任務如：1999年的統(tǒng)計工作辦公現(xiàn)代化；年煙草行業(yè)實行大配送；至今的電話訪銷、網(wǎng)上配貨以及計算機網(wǎng)絡一次次的升級，再到當前各科室辦公自動化，對計算機網(wǎng)絡和應用軟件運用自如；因工作需要向市局提供統(tǒng)計市場經(jīng)營分析60余篇；制定了營銷服務科各種制度匯編；制定了縣卷煙營銷部提升客戶服務質(zhì)量工作和縣卷煙營銷部三級督察方案；成功的為縣煙草專賣局制作“提升客戶服務質(zhì)量”專題片，準備了約6000字的文字資料，受到市局領導的好評，年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發(fā)布了《縣局（營銷部）工作手冊》第三版第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗：多年的工作實踐，工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解，特別是擔任營銷服務科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗如：建立建全了營銷服務科的各種規(guī)章制度；理順了三級考核基礎管理工作和專賣內(nèi)部基礎管理工作；把年以來的文字材料全部歸檔并實行分類管理，使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊，為年上半年我局網(wǎng)建基礎管理工作進入全市前五名，為扭轉我局網(wǎng)建基礎管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。一、個人基本情況：我叫xx，大專學歷，中共黨員，助師職稱，現(xiàn)擔任卷煙營銷部網(wǎng)建考核辦主任。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調(diào)，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。抓好“三項工作”。一是實現(xiàn)自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。牢記“一個原則”。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養(yǎng)了我。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的競崗演講稿8篇，歡迎大家分享。每有執(zhí)行危險任務的時候，班長總是搶過來說，我去！他是最優(yōu)秀的士兵，是其他士兵的表率，是他們精神上的“大哥哥”，他主要不是靠命令，而是靠威信和表率帶動大家，團結大家，完成任務。而班長不是軍官，是士兵的領頭羊，是一名有點特別的士兵。所謂業(yè)務的骨干，就是自己首先要熟悉業(yè)務，精通業(yè)務，并帶領大家共同學習、鉆研業(yè)務，不斷提高大家的業(yè)務水平；同時，搶挑重擔，做好