【正文】 文體活動能夠寓教于樂地培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神和協(xié)作意識。在工作中有時我們也可能會遇到有理說不清的客戶，受了點小委屈，帶著昨天的情緒怎么可能精力充沛的對著投入到今天的工作中呢？設(shè)立這樣一個非官方的論壇，給廣大青年員工一個傾訴的空間，可以及時地清空心里積攢的“垃圾”,恢復(fù)“內(nèi)存”，以良好的精神面貌和工作狀態(tài)出現(xiàn)在崗位上。做好青年工作，以待遇留人，以發(fā)展留人，以感情留人，是每一個國有商業(yè)銀行的重要課題。首先我要感謝大刀闊斧的人事制度改革，制定了與時俱進(jìn)的決策，也要感謝鼓勵、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志和朋友們，謝謝你們給我以信心和勇氣!我出生于xxxx年，于xxxx年從xxxxxx畢業(yè)，x。明年底規(guī)范化團(tuán)支部創(chuàng)建比例要達(dá)到100%。曾在xx舉行的xxxx比賽中獲一等獎，xx舉行的演講比賽中獲二等獎，及“xxx”選拔比賽獲一等獎等等。社會、事物是不斷發(fā)展的，人也要不斷進(jìn)步，才能跟上時代的步伐，生命是一個不斷追逐的過程，我希望在以前的基礎(chǔ)上爭取得到更多鍛煉的機(jī)會，更重要的是，我熱愛這個職務(wù)，迫切希望以次實現(xiàn)自己的人生價值。在任職期間，不但努力完成本職工作，服從上級的安排，按時、出色地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)?！疤ぬ崒嵶鍪拢侠蠈崒嵶鋈恕?。著力深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動以開發(fā)青年職工人力資源為切入點，著眼于形成青年職工人力資源開發(fā)體系，以引導(dǎo)幫助青年職工提高創(chuàng)新素質(zhì)、投身創(chuàng)新實踐為基本途徑，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。常言道“說得好不如做得好”，如果我被聘用，將不負(fù)眾望，牢記江總書記說的四句話“刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作、勇于創(chuàng)造、自覺奉獻(xiàn)”，決心扎根于團(tuán)組織，用我的全部力量使我局的團(tuán)委工作處于系統(tǒng)領(lǐng)先地位，放射異彩?！碑?dāng)代青年是跨世紀(jì)的一代，中國現(xiàn)代化建設(shè)的成功必須有一大批敢想、敢拼、敢做的高素質(zhì)的優(yōu)秀青年作保證。定期邀請專業(yè)人士舉辦各種專題講座，向青年介紹黨團(tuán)基本知識，黨和國家的基本路線、方針、政策，國際國內(nèi)實事政治，經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)，以及加強個人修養(yǎng)的方法、如何正視自己的缺點等多方面的知識，幫助青年員工拓展知識層面，樹立正確的價值觀、人生觀，提升人格魅力。還可以圍繞青年員工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，展開討論，激發(fā)青年員工的主觀能動性和主人翁責(zé)任感。今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己，就是我相信作為一個青年人，中行是我最廣闊的舞臺，那么現(xiàn)在您愿意給我并不出色的表現(xiàn)，一點掌聲，一點鼓勵嗎？各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個競爭局團(tuán)委書記的機(jī)會，我是SS所職工XX，于2001年7月畢業(yè)與XX大學(xué)電氣工程學(xué)院，現(xiàn)正在攻讀XX大學(xué)電子與通信工程碩士。）局所管轄的送配電線路的運行維護(hù)情況有了深刻的認(rèn)識。通過我在基層與廣大團(tuán)員青年的溝通和交流，我發(fā)現(xiàn)大家都渴望有一個互相交流思想、傾訴煩惱的平臺，但是采用傳統(tǒng)的座談方式又讓他們欲言又止，他們更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)的方式來交流自己的思想。如果我有幸承擔(dān)這個新的崗位，我將在局黨委和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過開展以上幾個方面的工作，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的才干，為我局的生產(chǎn)、經(jīng)營的良好局面做出自己的貢獻(xiàn)。幾年來，我多次負(fù)責(zé)單位?？⑿麄鳟媰缘呐臄z、制作工作，先后有300多篇新聞報道作品在《工人日報》、《人民鐵道報》、《中原鐵道報》等報刊雜志刊載。）化、文字寫作、計算機(jī)運用等方面的新知識，學(xué)習(xí)做好青年思想政治工作的新方法，做到厚積薄發(fā)，以不斷適應(yīng)崗位需求。我深知，共青團(tuán)工作是一項需要有奉獻(xiàn)精神的事業(yè)。檢查督促基層團(tuán)支部的工作，要圍繞促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益等中心環(huán)節(jié)，組織開展團(tuán)的活動。在現(xiàn)實社會中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的競崗演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自我價值。我認(rèn)為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。并盡自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。接下來就是檢查和督導(dǎo)，對于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導(dǎo)，但對于率教不改者要給予一定的處罰。職務(wù)等。那時客人才會買你的帳。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。我的目標(biāo)是：一年中個人類貸款萬?！翱蛻艚?jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在客戶的前面。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū)，但是尚需改造的地段還有相當(dāng)一部分。當(dāng)今金融市場的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營銷工作旺盛的生命力。我來競聘國際業(yè)務(wù)部的一級業(yè)務(wù)員，一來是為了響應(yīng)分行人事改革的號召而作的積極嘗試，二來我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來作此次參選：首先，具有較好的英語聽，說，寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述，同時精通電腦系統(tǒng)的各項操作。我要競選的崗位是電腦管理員。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，還最大限度的滿足老師們的需求，做到上情下達(dá)，民意上傳，盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績。我愿意繼續(xù)為學(xué)校、為老師們服務(wù)。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng)，共同研討教育教學(xué)，盡量少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。當(dāng)然，如果我的工作不能得到大家的認(rèn)可，我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作，畢竟抓好教學(xué)才是一個教師的本分。至于資歷、經(jīng)驗，可以其次考慮。中師時，我干過男生部部長，多次被評為“三好學(xué)生”“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀青年志愿者”，并在年3月7日我18歲中師畢業(yè)時光榮加入共產(chǎn)黨。作為這一重要業(yè)務(wù)部門的副主任，我認(rèn)為它主要要扮演好這三個角色：領(lǐng)導(dǎo)的助手、業(yè)務(wù)的骨干和同事的班長。班長說，是！于是帶兩個人去把碉堡炸了。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力，這是關(guān)鍵。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正為廠長當(dāng)好參謀助手。這主要從三個方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。二、競爭優(yōu)勢政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢：第一、具備一定的文化基礎(chǔ)：我受過全國高等教育，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和我國的憲法、經(jīng)濟(jì)法、國際法、行政法等實體法和程序法；后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計學(xué)原理等，順利通過了全國考試，取得了助師職稱；去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級營銷員職稱，這為我將來得心應(yīng)手的工作打好了堅實基礎(chǔ)。其次，在完成上級下達(dá)的任務(wù)和工作外，要做好四件事：第一是統(tǒng)一和提高認(rèn)識。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點和人物、物種做好詳細(xì)記錄，做到心里有數(shù)，重點防范和打擊違法人員。當(dāng)然人無完人，金無足赤，如果我還不夠競選該職位的資格，有幸競選漕江站的副站長，也是一個很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成??！這句話放在工作上也很適合！在這7年的副所長工作崗位上，掌握好工作進(jìn)度，同時積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與民警加強溝通交流，對領(lǐng)導(dǎo)對同事都本著坦誠的態(tài)度，珍惜大家為一個共同的目標(biāo)而走在一起工作的緣分，把所里的同事當(dāng)作兄弟姐妹去看待，營造一個既嚴(yán)肅又溫馨的工作氛圍，工作起來自然就事半功倍，所以每年都能輕松提前完成各項任務(wù)。其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費，提高工作效率。我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃，實施有針對性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。我喜歡人力資源這個崗位的工作，不管今天公司領(lǐng)導(dǎo)是否給我這個機(jī)會，都不會影響我以后工作的積極性和熱情，在自己熱愛的崗位上選擇拼搏與奮進(jìn)，是我永遠(yuǎn)的選擇和追求！謝謝大家！競崗演講稿 篇6一、個人簡歷自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做為科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，積極配合所長工作；在業(yè)務(wù)工作上，協(xié)助、組織全科人員努力完成各項業(yè)務(wù)工作；針對業(yè)務(wù)工作的特點和需要做到了“認(rèn)清自己位置、工作任務(wù)明確、措施落實得當(dāng)”，保質(zhì)保量的完成了各項工作指標(biāo)。做好這項工作的前題，就要求我們科室?guī)ь^人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。自覺工作，拓寬工作渠道?？傊?，我個人認(rèn)為，做為專業(yè)科室一個整體，如果要想出色地完成各項工作任務(wù)，首先這個科室必須具有戰(zhàn)斗力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)本領(lǐng)；另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團(tuán)結(jié)一心，同心同德。我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費、增值業(yè)務(wù)費、工程建設(shè)費等各項經(jīng)費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設(shè)計、項目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工。舊機(jī)頂盒回收，是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓?？傊?，在今后的工作中無論從事什么工作，在什么崗位，堅定方向，清醒頭腦，充實知識，端正思想，頑強進(jìn)取，踏實工作為立足之本，更是我為人為的準(zhǔn)則和人生信條，愿為開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。（2）協(xié)助監(jiān)測力量薄弱縣、區(qū)站完成各項監(jiān)測任務(wù)。以我單位各項規(guī)章制度為本，建立和完善適合全科室特點的各項規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實施，監(jiān)督檢查，逐步形成良好的慣性運行機(jī)制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國家級論文和省級論文。強化入職培訓(xùn)。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。假如承蒙大家厚愛我取得了競聘的成功，我以后的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發(fā)展。我身體健康，精力旺盛，正是處于而立之年，社會閱歷和工作經(jīng)驗豐富，遇事能運用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。最后我提議：讓我們?yōu)樘旄{(lán)，山更青，水更秀，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！競崗演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：大家好！非常感謝局黨委給予我們展示自我，推銷自己的機(jī)會！我很珍惜這次機(jī)會，現(xiàn)在簡單介紹自己，淺談思路，并誠懇接受大家對我的評議。使我們的管護(hù)員個個能獨立辦案。談到認(rèn)識問題，當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關(guān)系。并利用嫻熟的計算機(jī)技術(shù)，圓満完成各項任務(wù)如：1999年的統(tǒng)計工作辦公現(xiàn)代化；年煙草行業(yè)實行大配送；至今的電話訪銷、網(wǎng)上配貨以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一次次的升級，再到當(dāng)前各科室辦公自動化，對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件運用自如；因工作需要向市局提供統(tǒng)計市場經(jīng)營分析60余篇；制定了營銷服務(wù)科各種制度匯編；制定了縣卷煙營銷部提升客戶服務(wù)質(zhì)量工作和縣卷煙營銷部三級督察方案；成功的為縣煙草專賣局制作“提升客戶服務(wù)質(zhì)量”專題片，準(zhǔn)備了約6000字的文字資料，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發(fā)布了《縣局（營銷部）工作手冊》第三版第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗：多年的工作實踐，工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解，特別是擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗如：建立建全了營銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度；理順了三級考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作；把年以來的文字材料全部歸檔并實行分類管理，使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊，為年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名，為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一