【正文】 文體活動(dòng)能夠寓教于樂(lè)地培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。在工作中有時(shí)我們也可能會(huì)遇到有理說(shuō)不清的客戶，受了點(diǎn)小委屈，帶著昨天的情緒怎么可能精力充沛的對(duì)著投入到今天的工作中呢？設(shè)立這樣一個(gè)非官方的論壇，給廣大青年員工一個(gè)傾訴的空間，可以及時(shí)地清空心里積攢的“垃圾”,恢復(fù)“內(nèi)存”，以良好的精神面貌和工作狀態(tài)出現(xiàn)在崗位上。做好青年工作，以待遇留人，以發(fā)展留人，以感情留人，是每一個(gè)國(guó)有商業(yè)銀行的重要課題。首先我要感謝大刀闊斧的人事制度改革，制定了與時(shí)俱進(jìn)的決策，也要感謝鼓勵(lì)、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志和朋友們，謝謝你們給我以信心和勇氣!我出生于xxxx年，于xxxx年從xxxxxx畢業(yè)，x。明年底規(guī)范化團(tuán)支部創(chuàng)建比例要達(dá)到100%。曾在xx舉行的xxxx比賽中獲一等獎(jiǎng)，xx舉行的演講比賽中獲二等獎(jiǎng)，及“xxx”選拔比賽獲一等獎(jiǎng)等等。社會(huì)、事物是不斷發(fā)展的，人也要不斷進(jìn)步，才能跟上時(shí)代的步伐，生命是一個(gè)不斷追逐的過(guò)程，我希望在以前的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取得到更多鍛煉的機(jī)會(huì)，更重要的是，我熱愛(ài)這個(gè)職務(wù)，迫切希望以次實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在任職期間，不但努力完成本職工作，服從上級(jí)的安排，按時(shí)、出色地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”。著力深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)以開(kāi)發(fā)青年職工人力資源為切入點(diǎn)，著眼于形成青年職工人力資源開(kāi)發(fā)體系，以引導(dǎo)幫助青年職工提高創(chuàng)新素質(zhì)、投身創(chuàng)新實(shí)踐為基本途徑，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。常言道“說(shuō)得好不如做得好”，如果我被聘用，將不負(fù)眾望，牢記江總書記說(shuō)的四句話“刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作、勇于創(chuàng)造、自覺(jué)奉獻(xiàn)”，決心扎根于團(tuán)組織，用我的全部力量使我局的團(tuán)委工作處于系統(tǒng)領(lǐng)先地位，放射異彩?！碑?dāng)代青年是跨世紀(jì)的一代，中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的成功必須有一大批敢想、敢拼、敢做的高素質(zhì)的優(yōu)秀青年作保證。定期邀請(qǐng)專業(yè)人士舉辦各種專題講座，向青年介紹黨團(tuán)基本知識(shí)，黨和國(guó)家的基本路線、方針、政策，國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)事政治，經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)，以及加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的方法、如何正視自己的缺點(diǎn)等多方面的知識(shí)，幫助青年員工拓展知識(shí)層面，樹立正確的價(jià)值觀、人生觀，提升人格魅力。還可以圍繞青年員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，展開(kāi)討論，激發(fā)青年員工的主觀能動(dòng)性和主人翁責(zé)任感。今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己，就是我相信作為一個(gè)青年人，中行是我最廣闊的舞臺(tái)，那么現(xiàn)在您愿意給我并不出色的表現(xiàn)，一點(diǎn)掌聲，一點(diǎn)鼓勵(lì)嗎？各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)局團(tuán)委書記的機(jī)會(huì)，我是SS所職工XX，于2001年7月畢業(yè)與XX大學(xué)電氣工程學(xué)院，現(xiàn)正在攻讀XX大學(xué)電子與通信工程碩士。）局所管轄的送配電線路的運(yùn)行維護(hù)情況有了深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)我在基層與廣大團(tuán)員青年的溝通和交流，我發(fā)現(xiàn)大家都渴望有一個(gè)互相交流思想、傾訴煩惱的平臺(tái)，但是采用傳統(tǒng)的座談方式又讓他們欲言又止，他們更傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)交流自己的思想。如果我有幸承擔(dān)這個(gè)新的崗位，我將在局黨委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)展以上幾個(gè)方面的工作，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的才干，為我局的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的良好局面做出自己的貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，我多次負(fù)責(zé)單位?？?、宣傳畫冊(cè)的拍攝、制作工作，先后有300多篇新聞報(bào)道作品在《工人日?qǐng)?bào)》、《人民鐵道報(bào)》、《中原鐵道報(bào)》等報(bào)刊雜志刊載。）化、文字寫作、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等方面的新知識(shí)，學(xué)習(xí)做好青年思想政治工作的新方法，做到厚積薄發(fā)，以不斷適應(yīng)崗位需求。我深知，共青團(tuán)工作是一項(xiàng)需要有奉獻(xiàn)精神的事業(yè)。檢查督促基層團(tuán)支部的工作，要圍繞促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益等中心環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的競(jìng)崗演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。參加這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我認(rèn)為，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在D1項(xiàng)目試驗(yàn)室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了知識(shí)，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。并盡自己最大努力為他們切實(shí)的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。接下來(lái)就是檢查和督導(dǎo)，對(duì)于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開(kāi)導(dǎo)，但對(duì)于率教不改者要給予一定的處罰。職務(wù)等。那時(shí)客人才會(huì)買你的帳。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的浪潮迎面而來(lái)，想回避是不可能的。我的目標(biāo)是：一年中個(gè)人類貸款萬(wàn)?！翱蛻艚?jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在客戶的前面。如城雖然拆遷改造了部分城區(qū)，但是尚需改造的地段還有相當(dāng)一部分。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。我來(lái)競(jìng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部的一級(jí)業(yè)務(wù)員，一來(lái)是為了響應(yīng)分行人事改革的號(hào)召而作的積極嘗試，二來(lái)我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來(lái)作此次參選：首先，具有較好的英語(yǔ)聽(tīng)，說(shuō)，寫能力，熟悉銀行間函電往來(lái)的英文表述，同時(shí)精通電腦系統(tǒng)的各項(xiàng)操作。我要競(jìng)選的崗位是電腦管理員。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，還最大限度的滿足老師們的需求，做到上情下達(dá)，民意上傳，盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績(jī)。我愿意繼續(xù)為學(xué)校、為老師們服務(wù)。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng)，共同研討教育教學(xué)，盡量少做表面文章，多做實(shí)事，力求工作的實(shí)效性。當(dāng)然，如果我的工作不能得到大家的認(rèn)可，我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作，畢竟抓好教學(xué)才是一個(gè)教師的本分。至于資歷、經(jīng)驗(yàn)，可以其次考慮。中師時(shí)，我干過(guò)男生部部長(zhǎng)，多次被評(píng)為“三好學(xué)生”“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀青年志愿者”，并在年3月7日我18歲中師畢業(yè)時(shí)光榮加入共產(chǎn)黨。作為這一重要業(yè)務(wù)部門的副主任，我認(rèn)為它主要要扮演好這三個(gè)角色：領(lǐng)導(dǎo)的助手、業(yè)務(wù)的骨干和同事的班長(zhǎng)。班長(zhǎng)說(shuō)，是！于是帶兩個(gè)人去把碉堡炸了。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評(píng)工作，按照此崗位的要求，我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢(shì)：第一、具備一定的文化基礎(chǔ)：我受過(guò)全國(guó)高等教育，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和我國(guó)的憲法、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際法、行政法等實(shí)體法和程序法；后又參加了全國(guó)統(tǒng)一舉辦的職稱考試，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等，順利通過(guò)了全國(guó)考試，取得了助師職稱；去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級(jí)營(yíng)銷員職稱，這為我將來(lái)得心應(yīng)手的工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和工作外，要做好四件事：第一是統(tǒng)一和提高認(rèn)識(shí)。對(duì)管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點(diǎn)和人物、物種做好詳細(xì)記錄，做到心里有數(shù)，重點(diǎn)防范和打擊違法人員。當(dāng)然人無(wú)完人，金無(wú)足赤，如果我還不夠競(jìng)選該職位的資格，有幸競(jìng)選漕江站的副站長(zhǎng)，也是一個(gè)很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，協(xié)助站長(zhǎng)把站里的工作做好，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀管護(hù)站和管護(hù)員。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成??！這句話放在工作上也很適合！在這7年的副所長(zhǎng)工作崗位上，掌握好工作進(jìn)度，同時(shí)積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與民警加強(qiáng)溝通交流，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事都本著坦誠(chéng)的態(tài)度，珍惜大家為一個(gè)共同的目標(biāo)而走在一起工作的緣分，把所里的同事當(dāng)作兄弟姐妹去看待，營(yíng)造一個(gè)既嚴(yán)肅又溫馨的工作氛圍，工作起來(lái)自然就事半功倍，所以每年都能輕松提前完成各項(xiàng)任務(wù)。其次，我善于觀察，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對(duì)性強(qiáng)，務(wù)實(shí)、塌實(shí)。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無(wú)謂浪費(fèi)，提高工作效率。我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施有針對(duì)性的工作，使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。我喜歡人力資源這個(gè)崗位的工作，不管今天公司領(lǐng)導(dǎo)是否給我這個(gè)機(jī)會(huì)，都不會(huì)影響我以后工作的積極性和熱情，在自己熱愛(ài)的崗位上選擇拼搏與奮進(jìn)，是我永遠(yuǎn)的選擇和追求！謝謝大家！競(jìng)崗演講稿 篇6一、個(gè)人簡(jiǎn)歷自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來(lái)，做為科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，積極配合所長(zhǎng)工作；在業(yè)務(wù)工作上，協(xié)助、組織全科人員努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；針對(duì)業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和需要做到了“認(rèn)清自己位置、工作任務(wù)明確、措施落實(shí)得當(dāng)”，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。做好這項(xiàng)工作的前題，就要求我們科室?guī)ь^人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。自覺(jué)工作，拓寬工作渠道?？傊覀€(gè)人認(rèn)為，做為專業(yè)科室一個(gè)整體，如果要想出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，首先這個(gè)科室必須具有戰(zhàn)斗力，也就是每位同志要求有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)本領(lǐng)；另一方面就是這個(gè)科室必須具有凝聚力，大家團(tuán)結(jié)一心，同心同德。我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績(jī)效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請(qǐng)示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工。舊機(jī)頂盒回收，是對(duì)擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問(wèn)題的建議。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績(jī)更上一層樓。總之，在今后的工作中無(wú)論從事什么工作，在什么崗位，堅(jiān)定方向，清醒頭腦，充實(shí)知識(shí)，端正思想，頑強(qiáng)進(jìn)取，踏實(shí)工作為立足之本，更是我為人為的準(zhǔn)則和人生信條，愿為開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。（2）協(xié)助監(jiān)測(cè)力量薄弱縣、區(qū)站完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。以我單位各項(xiàng)規(guī)章制度為本，建立和完善適合全科室特點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實(shí)施，監(jiān)督檢查，逐步形成良好的慣性運(yùn)行機(jī)制；也就是說(shuō)一切工作和事情必須做到按章辦事。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國(guó)家級(jí)論文和省級(jí)論文。強(qiáng)化入職培訓(xùn)。在人才選拔任用上，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進(jìn)能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。假如承蒙大家厚愛(ài)我取得了競(jìng)聘的成功，我以后的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步，獲得迅速的發(fā)展。我身體健康，精力旺盛，正是處于而立之年，社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)豐富，遇事能運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。最后我提議：讓我們?yōu)樘旄{(lán)，山更青，水更秀，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！競(jìng)崗演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們：大家好！非常感謝局黨委給予我們展示自我，推銷自己的機(jī)會(huì)！我很珍惜這次機(jī)會(huì)，現(xiàn)在簡(jiǎn)單介紹自己，淺談思路，并誠(chéng)懇接受大家對(duì)我的評(píng)議。使我們的管護(hù)員個(gè)個(gè)能獨(dú)立辦案。談到認(rèn)識(shí)問(wèn)題，當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認(rèn)識(shí)，因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍卸伎赡芘c我們?cè)鯓尤ラ_(kāi)展工作有關(guān)系。并利用嫻熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)，圓満完成各項(xiàng)任務(wù)如：1999年的統(tǒng)計(jì)工作辦公現(xiàn)代化；年煙草行業(yè)實(shí)行大配送；至今的電話訪銷、網(wǎng)上配貨以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一次次的升級(jí)，再到當(dāng)前各科室辦公自動(dòng)化，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件運(yùn)用自如；因工作需要向市局提供統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析60余篇；制定了營(yíng)銷服務(wù)科各種制度匯編；制定了縣卷煙營(yíng)銷部提升客戶服務(wù)質(zhì)量工作和縣卷煙營(yíng)銷部三級(jí)督察方案；成功的為縣煙草專賣局制作“提升客戶服務(wù)質(zhì)量”專題片，準(zhǔn)備了約6000字的文字資料，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發(fā)布了《縣局（營(yíng)銷部）工作手冊(cè)》第三版第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)：多年的工作實(shí)踐，工作的多樣性使我對(duì)煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解，特別是擔(dān)任營(yíng)銷服務(wù)科副科長(zhǎng)和考核辦主任以來(lái)，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)如：建立建全了營(yíng)銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度；理順了三級(jí)考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作；把年以來(lái)的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類管理，使原來(lái)雜亂無(wú)章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊，為年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名，為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一