【正文】 ：考察業(yè)主身份的內(nèi)容。1下列房地產(chǎn)開發(fā)項目管理工作中，一般應(yīng)先開展的是()。房地產(chǎn)市場細(xì)分的行為因素包括：使用時機、追求利益、購買階段。房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工驗收應(yīng)具備的條件有()。②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。⑥建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。2下列建設(shè)用地使用權(quán)中，不得設(shè)定抵押的有()。③已依篇三：房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師年終工作總結(jié) 長沙xxxxxx開發(fā)有限公司 2015個人工作總結(jié)部門：工程技術(shù)管理部姓名：二〇一五年十二月五日2015年終總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：時光飛速而逝，2015年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)a號交易中心土建現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)將2015年的工作情況作出如下總結(jié)：一、上工作完成情況招標(biāo)協(xié)助與成本管理在工程項目實施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求； 參與招標(biāo)文件審核； 參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑；工程立項之初參與成本預(yù)測；方案設(shè)計階段配合擬定成本計劃；施工管理實施全程成本控制；施工過程中適時進行成本分析，有效控制了簽證。其次嚴(yán)格驗收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗收合格：對施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進行大批量施工；對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢，對隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計一同驗收。設(shè)計與技術(shù)配合及管理首先本人積極配合設(shè)計部擬定專業(yè)設(shè)計范圍、任務(wù)，確定設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)；進行設(shè)計跟蹤；審核施工圖設(shè)計的完整性、規(guī)范性。對重點、難點事項及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報請求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。回首這六個多月的工作，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限感慨。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。在這近一年中，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識到了自己的不足，也讓自己成長了很多?，F(xiàn)階段存在問題還比較多，有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題。，因為剛畢業(yè)的關(guān)系，實際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少，所以有時候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。例如對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督時，就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。其中要特別強調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著問題下工地，在進行調(diào)查研究時，對于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，并同時保證該問題會在后期得到落實。成本控制工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件。安全管理安全無小事。在我看來，督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現(xiàn)場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關(guān)獎懲機制是很有必要的。組織協(xié)調(diào)，此時，項目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。總結(jié)過去，展望未來，2013年工作多，任務(wù)重對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意！工程管理部*****二〇一四年一月三日。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，為公司貢獻自己的一封力量。對于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)重影響工期的行為，工程管理部必須對總包單位進行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進行施工。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。安全第一，預(yù)防為主。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。樹立強烈的合同意識也是一項必備的技能。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解，而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃，及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標(biāo)。以后的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促，并監(jiān)督監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到材料先報驗后上樓，同時保證進場材料的質(zhì)量。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制定工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。二、存在不足及改進措施2013年以隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有一下幾點：，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中，我深刻認(rèn)識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進行，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?，不僅影響施工進度而且會破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的浪費。初到工程部我首先對照相關(guān)設(shè)計圖紙熟悉現(xiàn)場，詳細(xì)了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。現(xiàn)將2013年的工作情況作出如下總結(jié)：一、上工作情況我于2013年2月進入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。驗收管理與外聯(lián)管理在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實監(jiān)理單位的初驗結(jié)果與施工方的整改情況；及時進行檢驗批、分項、分部驗收，工程完成后適時組織專項驗收和竣工驗收。安全文明施工管理在施工過程中隨時督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進行，并且每周組織監(jiān)理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。質(zhì)量控制在項目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。屬于下列范圍的建設(shè)用地使用權(quán)不得設(shè)定抵押：①權(quán)屬有爭議的土地。 標(biāo)準(zhǔn)答案： c, d, e 解析：考察房地產(chǎn)定價的咪表目標(biāo)。④有勘察、設(shè)計、施工圖審查機構(gòu)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。開發(fā)項目竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：①完成開發(fā)項目全部設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達到使用要求。 標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察房地產(chǎn)市場營銷組合的含義。房地產(chǎn)開放項目管理的程序第一步是工程建設(shè)準(zhǔn)備，在該階段，需要完成施工現(xiàn)場勘察與施工圖設(shè)計，因此本題推斷為答案c?；诜课葙I賣等民事法律行為，已經(jīng)合法占有建筑物專有部分，但尚未依法辦理所有權(quán)登記的人。業(yè)主委員會議應(yīng)制作書面記錄并存檔，業(yè)主委員會會議做出的決定，應(yīng)有參會委員的簽字確認(rèn)。 標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)條件。⑤被依法查封、扣押、監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn)。屬于下列范圍的建設(shè)用地使用權(quán)不得設(shè)定抵押：①權(quán)屬有爭議的土地。 標(biāo)準(zhǔn)答案： d 解析：考察物業(yè)服務(wù)合同的特征。房屋征收部門可以委托房屋征收實施單位，承擔(dān)房屋征收與補償?shù)木唧w工作，d說法正確。后搬遷、擴建、改建的房屋，均可增加補償費用、供電和限制道路通行等方式迫使被征收人搬遷 ，作出房屋征收決定的市、縣級人民政府可以依法強制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, e 解析：考察國有土地上房屋征收與補償?shù)膬?nèi)容。該房地產(chǎn)公司的授權(quán)行為屬于獨家代理權(quán)，此時開發(fā)企業(yè)均要向代理商支付傭金。采用百分率法進行房地產(chǎn)狀況調(diào)整的一般公式為：可比實例在自身狀況下的價格*房地產(chǎn)狀況調(diào)整系數(shù)=可比實例在估價對象狀況下的價格。取得建筑物專有部分所有權(quán)的人。下列人員中，具備業(yè)主身份的有()。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)將物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)事先向業(yè)主明示，這體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)的()原則。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)委托甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)代理銷售其開發(fā)的商品房，并允許甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)吸收其他房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)參與其代理的商品房銷售。公開原則包括事項公開和事后公開。 標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)條件。篇二：2016年初級經(jīng)濟師商業(yè)專業(yè)知識點：集裝箱運輸業(yè)