【正文】 理局商標(biāo)局注冊(cè)。凡符合《OFDC有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》的產(chǎn)品均可申請(qǐng)認(rèn)證，經(jīng)OFDC頒證委員會(huì)審核同意頒證后，授予該標(biāo)志使用權(quán)。綠色食品包容著有機(jī)食品和可持續(xù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特征。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：——都使用標(biāo)志標(biāo)識(shí)；——在生產(chǎn)過(guò)程中都必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范； ——產(chǎn)地、產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)法定機(jī)構(gòu)的檢測(cè)； ——生產(chǎn)的產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。我國(guó)有機(jī)食品、綠色食品的產(chǎn)生是20世紀(jì)80年代初期，基本解決了農(nóng)產(chǎn)品的供求矛盾，政府開(kāi)始重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與環(huán)境問(wèn)題的結(jié)果，目的是生產(chǎn)出環(huán)境良好、食用安全的產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講，有機(jī)食品比綠色、無(wú)公害食品的標(biāo)準(zhǔn)要求高、生產(chǎn)難度大。AA級(jí)綠色食品生產(chǎn)土壤肥力的主要來(lái)源包括堆肥、漚肥、廄肥、沼氣肥、綠肥、作物秸桿肥、泥肥、餅肥等農(nóng)家肥，AA級(jí)綠色食品生產(chǎn)資料肥料類產(chǎn)品，以及在上述肥料不能滿足AA級(jí)綠色食品生產(chǎn)需要的情況下，允許使用商品有機(jī)肥料、腐殖酸類肥料、微生物肥料、有機(jī)復(fù)合肥、無(wú)機(jī)（礦質(zhì)）肥料、葉面肥料、有機(jī)無(wú)機(jī)肥（半有機(jī)肥）等商品肥料。禁止使用未經(jīng)國(guó)家或省級(jí)農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)或生物肥料。綠色食品生產(chǎn)中病蟲(chóng)草害的主要防治手段是在生產(chǎn)過(guò)程中不使用或限量使用限定的化學(xué)合成農(nóng)藥，積極采用物理方法、生物防治技術(shù)及產(chǎn)品（如BT及植物源類農(nóng)藥）與栽培技術(shù)措施等。通過(guò)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕死亡事故，減少輕傷及零星事故。通過(guò)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)杜絕死亡事故，減少零星及輕傷以上事故。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重：；事故隱患排查治理：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，權(quán)重：；通風(fēng)：標(biāo)準(zhǔn)分值100分10分，；地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；采煤：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；掘進(jìn)：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；機(jī)電：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；運(yùn)輸：7分，標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；職業(yè)衛(wèi)生：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，；1調(diào)度和地面設(shè)施：標(biāo)準(zhǔn)分值100分，.（七）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等次，所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分90分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于90 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于80 分，正常 工作時(shí)單班入井人數(shù)不超過(guò)1000人、生產(chǎn)能力在30 萬(wàn)噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過(guò) 100 人。督察各專業(yè)小組工作開(kāi)展情況。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理專業(yè) 組長(zhǎng)：向陽(yáng)成員：安通部及安通隊(duì)全體人員通風(fēng)專業(yè)組長(zhǎng)：趙奎夏 副組長(zhǎng)：吉布森 成員：安通隊(duì)全體人員地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè) 組長(zhǎng)：倫忠成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)采煤專業(yè)組長(zhǎng)：彭宏偉成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)掘進(jìn)專業(yè) 組長(zhǎng)：劉亞軍成員：生產(chǎn)技術(shù)部全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè) 組長(zhǎng)：肖軍成員：機(jī)運(yùn)部及機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組長(zhǎng)：江伊華成員：綜合管理部全體人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)組長(zhǎng)：郝偉成員：安通部及安通隊(duì)全體人員調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組長(zhǎng)：陳超成員：調(diào)度室全體人員及采掘隊(duì)長(zhǎng)（十一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)小組職責(zé)：組長(zhǎng)是本小組的召集人，按規(guī)定組織本小組成員嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料檢查。及時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。根據(jù)工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，務(wù)必做到達(dá)標(biāo)一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)，以點(diǎn)帶面，全面提高。接到安通部簽發(fā)的整改通知單后，抓好整改內(nèi)容的落實(shí)工作。每月檢查3次的區(qū)隊(duì)月度綜評(píng)按3:3:4的比例計(jì)分，即上、中旬檢查得分各占30％，下旬檢查得分占40％。（十七）具體分工各分管專業(yè)組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)資料匯總、歸檔等管理工作；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)不定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，提出標(biāo)準(zhǔn)化管理的下一步工作要求；負(fù)責(zé)上級(jí)對(duì)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收的組織配合工作。做到“四落實(shí)”(落實(shí)整改項(xiàng)目、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改時(shí)間、落實(shí)整改責(zé)任)，并負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗(yàn)收落實(shí)(每旬具體的驗(yàn)收時(shí)間調(diào)度會(huì)上通知)，月底將各區(qū)隊(duì)整改通知單完成情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患，安排有關(guān)區(qū)隊(duì)限期整改，涉及技術(shù)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，由機(jī)運(yùn)部提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。礦值班人員在不影響井下帶班、值班的情況下參加驗(yàn)收工作(以井下帶班、值班為主)，小組人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保覆蓋面達(dá)到100％。違反以上規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰50元/次；對(duì)于故意不遵守紀(jì)律、不參加驗(yàn)收工作者，從重處罰。監(jiān)理工程師應(yīng)簽署工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及驗(yàn)收記錄表，同意或不同意進(jìn)場(chǎng)及使用到擬定部位。在下月監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)按照預(yù)控內(nèi)容結(jié)合公司技術(shù)部的反饋意見(jiàn)具體實(shí)施，以施工方案審核、工作聯(lián)系單等形式提醒施工單位，將問(wèn)題消除在施工前，確保工程順利進(jìn)行。各專業(yè)監(jiān)理人員不定時(shí)的多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”于施工單位，要求限期整改，及時(shí)檢查整改落實(shí)情況。監(jiān)理人員對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不予落實(shí)或施工單位未能在期限內(nèi)整改完畢，而監(jiān)理人員未予再次督促的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)旁站監(jiān)理人員擅自離崗或未按要求旁站到位的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰，凡一人累計(jì)三次出現(xiàn)類似情況的，調(diào)離工作崗位，待崗培訓(xùn)。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)本工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)2上進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)、正確簽署檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄表。在下月監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)按照預(yù)控內(nèi)容結(jié)合公司技術(shù)部的反饋意見(jiàn)具體實(shí)施，以施工方案審核、工作聯(lián)系單等形式提醒施工單位，將問(wèn)題消除在施工前，確保工程順利進(jìn)行。針對(duì)此工程路段多，施工人員多，機(jī)械設(shè)備多等情況，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、防火、洞口及臨邊防護(hù)、施工人員安保措施等安全檢查力度，做到人人抓安全，人人管安全。監(jiān)理人員對(duì)存在的安全問(wèn)題置之不理，未予指正的，處以100元/處經(jīng)濟(jì)處罰；監(jiān)理人員對(duì)提出存在的安全問(wèn)題，未下發(fā)書面通知單，未予落實(shí)整改情況的，處以50元/處經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)要求限期整改的安全問(wèn)題，施工單位在整改期限未予整改或整改不到位的，監(jiān)理人員未再次督促的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場(chǎng)因安全問(wèn)題造成人員受傷或經(jīng)濟(jì)損失的，屬監(jiān)理人員失職的，對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員處以1000元/處經(jīng)濟(jì)處罰，公司通報(bào)并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任，發(fā)生類似情況超過(guò)兩次，相關(guān)監(jiān)理人員予以解聘，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金。項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員均參與安全控制工作，能夠及時(shí)、積極提出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，并予以督促落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)能夠按照要求予以落實(shí)到位、整改完善的，對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員予以100元/處經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。建議建設(shè)單位組成以業(yè)主、監(jiān)理、總包為主體的安3全檢查小組，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查并將檢查情況形成書面檢查記錄，通知相關(guān)責(zé)任單位限期整改，督促落實(shí)整改情況。監(jiān)理人員未按時(shí)認(rèn)真編寫預(yù)控的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；預(yù)控重點(diǎn)及內(nèi)容嚴(yán)重偏離，預(yù)控方法未實(shí)施的，處以50元/條經(jīng)濟(jì)處罰；月末未按要求自我評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)不屬實(shí)的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；總監(jiān)理工程師未按要求進(jìn)行總監(jiān)評(píng)價(jià)的或評(píng)價(jià)不屬實(shí)的，處以100元/人次經(jīng)濟(jì)處罰。二、工程安全控制：加強(qiáng)預(yù)控，做好月末評(píng)價(jià)。嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收，做好分項(xiàng)驗(yàn)收。關(guān)鍵部位、重要工序施工，監(jiān)理人員進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，檢查其施工工藝、人員、材料、機(jī)械使用等情況是否符合要求，是否嚴(yán)格按照施工方案要求組織施工，對(duì)不符合要求的立即制止，并及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”于施工單位，監(jiān)督整改。監(jiān)理人員未按時(shí)認(rèn)真編寫預(yù)控的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；預(yù)控重點(diǎn)及內(nèi)容嚴(yán)重偏離，預(yù)控方法未實(shí)施的，處以50元/條經(jīng)濟(jì)處罰；月末未按要求自我評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)不屬實(shí)的，處以50元/次經(jīng)濟(jì)處罰；總監(jiān)理工程師未按要求進(jìn)行總監(jiān)評(píng)價(jià)的或評(píng)價(jià)不屬實(shí)的，處以100元/人次經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)預(yù)控，做好月末評(píng)價(jià)。針對(duì)本工程工期緊的施工，項(xiàng)目監(jiān)理部如何更好的對(duì)全過(guò)程進(jìn)行工程質(zhì)量及安全控制，確保本工程又好又快地完成合同施工內(nèi)容，特制定本辦法，具體如下：一、工程質(zhì)量控制：嚴(yán)把材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)。在檢查驗(yàn)收時(shí)必須填寫所存在的問(wèn)題，所有參加驗(yàn)收入員必須在驗(yàn)收表上簽名。調(diào)度室對(duì)井下文明生產(chǎn)、安全環(huán)境創(chuàng)造，以及各采掘地點(diǎn)范圍內(nèi)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物料碼放等重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，并對(duì)各區(qū)隊(duì)的分管范圍明確分工，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的目的。凡采掘現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到技術(shù)設(shè)計(jì)要求、“一通三防”設(shè)施不齊全、不完備、生產(chǎn)技術(shù)儀器和儀表達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，生產(chǎn)技術(shù)部都要提出隱患整改意見(jiàn)，跟蹤督促并安排解決，否則，追究生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)，要明確專人做好各小組記錄。（十五）各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組每月組織3次自查，把自查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)口專業(yè)組(對(duì)自查情況有1次不報(bào)的，減5分，作為內(nèi)部考核)。及時(shí)參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神。并將當(dāng)天的檢查整改情況報(bào)安通部。其職責(zé)如下：組長(zhǎng)是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人和自查召集人，負(fù)責(zé)組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，在工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗(yàn)收等工作。（十）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成立11個(gè)專業(yè)管理小組，負(fù)責(zé)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、措施，并組織實(shí)施，組織解決日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各種問(wèn)題并參與組織考核。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)（八）為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，依照煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施11個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行考核定級(jí)，各部分滿分為100分。完成煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量及礦井開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃。二00五年三月第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法伊犁伊北煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案一、總 則（一）煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制的重要舉措，為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，不斷提高和改善煤礦安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上保證煤礦安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施方案。肥料施用結(jié)構(gòu)中，有機(jī)肥所占比例不得低于1：1（純養(yǎng)分比較）。這里的摻合肥是指在有機(jī)肥、微生物肥、無(wú)機(jī)（礦質(zhì)）肥、腐殖酸肥中按一定比例摻入化肥（硝態(tài)氮肥除外），并通過(guò)機(jī)械混合而成的肥料。土壤肥力來(lái)源不同在有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系中，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的土壤肥力的主要來(lái)源包括沒(méi)有污染的綠肥和作物殘?bào)w、泥炭、蒿稈、海草和其他類似物質(zhì)，以及經(jīng)過(guò)處理的食物和林業(yè)副產(chǎn)品等。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不同有機(jī)食品、