【正文】 各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評審會議發(fā)言稿********儀器設(shè)備要加大控制管理力度。四、比對和能力驗證情況本未有參加實驗室能力驗證。滿意以上占507個，%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。個別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù)，不按要求填寫“服務(wù)報告表”。同時也提醒注意，個別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表（E043）未能及時質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評審會議發(fā)言稿******** 歸檔。1月至8月，共有四批36人參加培訓(xùn)班，其中有6人參加計量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。十一、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議由于目前各部門生產(chǎn)任務(wù)繁重,未能按時提交對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,現(xiàn)要求各部門于12月20日前提交質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,以質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評審會議發(fā)言稿******** 便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，加強質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí)，特別是—“記錄”的學(xué)習(xí)。根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》（ISO/IEC17025：2005）定于2007年1月1日開始實施，所有計量認(rèn)證單位必須在2007年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：日 期： 年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評審會議發(fā)言稿。行政辦公室會及時發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責(zé)不明確，影響工作順利進(jìn)行。十三、需采取糾正和預(yù)防措施全員參與的意識不夠。（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。每個工程項目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯，提高了工作效率。九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告根據(jù)巖土工程勘察、試驗檢測、工程測量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄，共對52份工程項目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，其中巖土工程勘察有25份，試驗檢測26份，工程測量1份。另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進(jìn)行質(zhì)量信息收集，希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項目負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計。六、機構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況未有變動。三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況質(zhì)量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故，客戶對我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。我院已建立的計量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗收）評審準(zhǔn)則》（等效采用ISO/IEC導(dǎo)則25）標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系的運行是有效的，其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。一、品管部 成品合格率狀況 進(jìn)料合格率狀況 制程不合格狀況 客戶抱怨?fàn)顩r 改進(jìn)建議二、工程課三、生產(chǎn)部 設(shè)備保養(yǎng)狀況 車間6S管理狀況 改進(jìn)建議四、資材課：采購 供應(yīng)商評估/業(yè)績狀況 改進(jìn)建議五、業(yè)務(wù)部 市場狀況分析（市場變化情況）客戶滿意度狀況 客戶抱怨?fàn)顩r 改進(jìn)建議六、行政部：人事 改進(jìn)建議七、資材課：倉庫 呆滯品狀況 改進(jìn)建議八、行政部：ISO辦 質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放及修改狀況 改進(jìn)建議九、行政部：設(shè)備課 設(shè)備的購置/保養(yǎng)/維修/報廢狀況 改進(jìn)建議十、管理者代表在各部門提交報告的分析基礎(chǔ)上，編碼質(zhì)量管理體系運作情況報告。此外建議對原始記錄出現(xiàn)錯誤的檢驗員和校對、審核人員進(jìn)行性測評，并定期公布測評情況，提高責(zé)任意識，減少不符合原始記錄的產(chǎn)生，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。通過日常監(jiān)督、內(nèi)審和管理評審確保了管理體系有效運行并持續(xù)改進(jìn)。201年負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品和污泥報告的簽發(fā)，對每份報告的整體內(nèi)容及其與原 始記錄的一致性進(jìn)行審查并批準(zhǔn)。實驗室間比對：2014檢測中心組織與深圳市計量質(zhì)量檢測研究院的實驗 室間比對，比對項目為液堿、硫酸的主含量檢測，結(jié)果滿意；參加?xùn)|江威立雅有限公司檢測中心組織的固體廢物浸出毒性中六價鉻、總鉻實驗間比對，結(jié)果滿意。儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查：按《儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查管理程序》制定了2014年《儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查計劃》，計劃包括icp、afs、aas、uvvis等在內(nèi)的11臺設(shè)備和6類標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的期間核查，按計劃進(jìn)度要求：產(chǎn)品檢驗組在3月份完成自動單位