中心召開實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)審會(huì)議(文件)
【正文】 各部門對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評(píng)審會(huì)議發(fā)言稿********儀器設(shè)備要加大控制管理力度。四、比對(duì)和能力驗(yàn)證情況本未有參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。滿意以上占507個(gè)，%；基本滿意以上占564個(gè)，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。個(gè)別技術(shù)人員參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，不按要求填寫“服務(wù)報(bào)告表”。同時(shí)也提醒注意，個(gè)別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表（E043）未能及時(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評(píng)審會(huì)議發(fā)言稿******** 歸檔。1月至8月，共有四批36人參加培訓(xùn)班，其中有6人參加計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測(cè)技術(shù)人員專場(chǎng)培訓(xùn)班。十一、各部門對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議由于目前各部門生產(chǎn)任務(wù)繁重,未能按時(shí)提交對(duì)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,現(xiàn)要求各部門于12月20日前提交質(zhì)量管理體系改進(jìn)的相關(guān)意見,以質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評(píng)審會(huì)議發(fā)言稿******** 便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí)，特別是—“記錄”的學(xué)習(xí)。根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求，《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》（ISO/IEC17025：2005）定于2007年1月1日開始實(shí)施，所有計(jì)量認(rèn)證單位必須在2007年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：日 期： 年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理評(píng)審會(huì)議發(fā)言稿。行政辦公室會(huì)及時(shí)發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量信息，請(qǐng)各檢測(cè)人員留意，并相互知照。由于部分部門人員崗位變動(dòng)較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責(zé)不明確，影響工作順利進(jìn)行。十三、需采取糾正和預(yù)防措施全員參與的意識(shí)不夠。（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測(cè)人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。每個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級(jí)人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯(cuò)，提高了工作效率。九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報(bào)告根據(jù)巖土工程勘察、試驗(yàn)檢測(cè)、工程測(cè)量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄，共對(duì)52份工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，其中巖土工程勘察有25份，試驗(yàn)檢測(cè)26份，工程測(cè)量1份。另外，到目前為止仍存在部分工程項(xiàng)目未能及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息收集，希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行收集，并及時(shí)上報(bào)行政辦公室，便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況未有變動(dòng)。三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況質(zhì)量管理體系運(yùn)行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故，客戶對(duì)我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。我院已建立的計(jì)量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）評(píng)審準(zhǔn)則》（等效采用ISO/IEC導(dǎo)則25）標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是有效的，其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實(shí)際是適宜的。質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報(bào)告。內(nèi)部檢測(cè)能力抽查結(jié)果。一、品管部 成品合格率狀況 進(jìn)料合格率狀況 制程不合格狀況 客戶抱怨?fàn)顩r 改進(jìn)建議二、工程課三、生產(chǎn)部 設(shè)備保養(yǎng)狀況 車間6S管理狀況 改進(jìn)建議四、資材課：采購 供應(yīng)商評(píng)估/業(yè)績狀況 改進(jìn)建議五、業(yè)務(wù)部 市場(chǎng)狀況分析（市場(chǎng)變化情況）客戶滿意度狀況 客戶抱怨?fàn)顩r 改進(jìn)建議六、行政部：人事 改進(jìn)建議七、資材課：倉庫 呆滯品狀況 改進(jìn)建議八、行政部：ISO辦 質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放及修改狀況 改進(jìn)建議九、行政部：設(shè)備課 設(shè)備的購置/保養(yǎng)/維修/報(bào)廢狀況 改進(jìn)建議十、管理者代表在各部門提交報(bào)告的分析基礎(chǔ)上，編碼質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況報(bào)告。此外建議對(duì)原始記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤的檢驗(yàn)員和校對(duì)、審核人員進(jìn)行性測(cè)評(píng)，并定期公布測(cè)評(píng)情況，提高責(zé)任意識(shí)，減少不符合原始記錄的產(chǎn)生，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。通過日常監(jiān)督、內(nèi)審和管理評(píng)審確保了管理體系有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)。201年負(fù)責(zé)化工產(chǎn)品和污泥報(bào)告的簽發(fā)，對(duì)每份報(bào)告的整體內(nèi)容及其與原 始記錄的一致性進(jìn)行審查并批準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)：2014檢測(cè)中心組織與深圳市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院的實(shí)驗(yàn) 室間比對(duì)，比對(duì)項(xiàng)目為液堿、硫酸的主含量檢測(cè)，結(jié)果滿意；參加?xùn)|江威立雅有限公司檢測(cè)中心組織的固體廢物浸出毒性中六價(jià)鉻、總鉻實(shí)驗(yàn)間比對(duì)，結(jié)果滿意。儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查：按《儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查管理程序》制定了2014年《儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查計(jì)劃》，計(jì)劃包括icp、afs、aas、uvvis等在內(nèi)的11臺(tái)設(shè)備和6類標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的期間核查，按計(jì)劃進(jìn)度要求：產(chǎn)品檢驗(yàn)組在3月份完成自動(dòng)單位
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