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鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作匯報(bào)大全(文件)

2024-10-17 21:06 上一頁面

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【正文】 保和諧安全穩(wěn)定。主動宣傳政策法規(guī),及時關(guān)心群眾冷暖,變村民上訪為干部下訪,切實(shí)將黨的政策宣傳到位,群眾的思想了解到位,人民的利益落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案,全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,把工作任務(wù)分解到單位,細(xì)化到個人,確保事事有人抓、時時有人管。嚴(yán)格落實(shí)24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度,確保值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗在位。今年以來共排查信訪積案15起,化解7起,正在化解2起,建議找司法程序2起,無法化解4起。只有村個別別有用心的村民不但自己無理取鬧,還利用一些群眾暫時認(rèn)識上的偏差和不理解,故意歪曲事實(shí),夸大其詞,煽動組織上訪。這個補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在全縣范圍來說是比較優(yōu)惠的,而且也充分考慮到了被征地農(nóng)民今后的生活保障問題。首先以情感人。對被征地村民通過講道理、擺事實(shí)、搞對比等方式,幫助他們算經(jīng)濟(jì)帳、效益帳和長遠(yuǎn)帳,使被征地村民明白,失地農(nóng)民保險對他們而言比現(xiàn)金更劃算,是他們今后生活的有利保障。第五篇:維穩(wěn)工作匯報(bào)維穩(wěn)工作匯報(bào)維穩(wěn)工作匯報(bào)(一)今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。局堅(jiān)持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào),及時研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度,推動工作發(fā)展。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強(qiáng)安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點(diǎn)帶走貴重?物。在20xx年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作?,F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報(bào)如下:一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決,促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。二、規(guī)范管理,加強(qiáng)“兩個著力”。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。二是妥善處理周邊關(guān)系,保障社會和諧。始終堅(jiān)持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶,2310人,11個居民小組,2個樓棟組,轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè),而691戶中低保戶就有275戶。社區(qū)建立了長效管理機(jī)制,做到齊抓共管。“警力有限,民力無限”,為預(yù)防犯罪切實(shí)加大治安防范力度,社區(qū)積極與派出所配合,采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補(bǔ)助的“土辦法”,聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點(diǎn)——全日制義務(wù)值班巡邏隊(duì)。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,一步一個腳印抓落實(shí),在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。通過這一系列工作的開展,增強(qiáng)了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力,社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊(duì)等群防群治網(wǎng)絡(luò)。為切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下,以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī),把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。同時,充分利用論壇、宣傳欄等形勢進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳,抓好輿論導(dǎo)向,營造勤學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的濃厚氛圍,為公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。三、注重實(shí)效,做好“兩個結(jié)合”。一是關(guān)愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。為堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財(cái)產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)集團(tuán)公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,經(jīng)過一個月的起草、修改和審定,20**年8月,在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,并以文件形式下發(fā)各部門實(shí)施。我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明確實(shí)施目標(biāo),落實(shí)責(zé)任到人,強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以總經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。維穩(wěn)工作匯報(bào)(二)我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和局指揮部的工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制,狠抓工作落實(shí),全力維護(hù)公司穩(wěn)定。此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開展。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報(bào)告,堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。對信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。采取、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。對被征地農(nóng)民加強(qiáng)了《土地管理法》、《城市規(guī)劃法》、《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳,讓被征地農(nóng)民更加了解黨和政府的政策和決策,也使他們明白應(yīng)該在遵守法律法規(guī)的前提下,維護(hù)自己的合法權(quán)益,不能做違法違紀(jì)的事情。對群眾的反映和呼聲,進(jìn)行設(shè)身處地的換位思考,特別是對一些誤解和偏見,我們做了許多耐心細(xì)致的感化工作,盡量減少和避免了工作的對立面。更有個別村民漫天要價,提出每畝地20萬元補(bǔ)償金以及每畝地解決一間宅基地的不合理要求。但個別被征地村民完全不顧事實(shí),提出許多不合理的要求。鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工程為縣重點(diǎn)工程,分8個地塊,總用地面積約200畝,項(xiàng)目共涉及、等6個村,征地戶361戶。-5-第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作匯
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