【正文】 市安全戰(zhàn)略”，并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一，同時，要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。按照上述工作目標(biāo)，2007年我們要認(rèn)真做好以下工作。三是要以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，堅持“依法制安”，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新。要實現(xiàn)從事后查處的被動管理向事前預(yù)防的主動性管理轉(zhuǎn)變。一是要大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，各建筑企業(yè)要繼續(xù)大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，要把主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每一個作業(yè)班組，每一個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識。三是要重點抓一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。我市建筑施工傷亡事故類別主要是高處墜落、物體打擊和觸電等類型，主要集中在5月、6月和8月。通過專題培訓(xùn)、知識競賽以及各種形式的宣傳，讓廣大干部職工全面理解標(biāo)準(zhǔn)，正確運用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，照章行事。三是強(qiáng)化宣傳活動，充分運用報紙、電視等媒體報道標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開拓進(jìn)取，社會廣泛關(guān)注，促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化施工、人本化管理、品牌化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展。五、做好安全事故的調(diào)查和處理工作，維護(hù)國家財產(chǎn)和人民的生命安全。聽取企業(yè)在事故發(fā)生后建設(shè)單位、施工企業(yè)采取的應(yīng)急救援和整改措施的匯報，幫助企業(yè)分析事故原因，確定整改方案，對企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提出具體要求。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，按照構(gòu)建和諧社會的要求，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，加大安全監(jiān)管力度。第五篇：市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作安排市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作安排市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作安排20071207 14:19:06第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作安排市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作安排(2)同志們： 這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神，回顧總結(jié)我市建設(shè)工程2006安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況，安排部署2007全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)2006年，全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，培訓(xùn)人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)，培訓(xùn)人員56人次；培訓(xùn)一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項整治。制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線操作人員的合法權(quán)益。徐衛(wèi)喜市長對2007年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡，我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制，及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程特點，對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細(xì)的監(jiān)督計劃，監(jiān)督工程總面積192萬平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。四、強(qiáng)化宣傳工作，積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動，市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，印發(fā)了《**市2006年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對活動進(jìn)行了精心部署，周密安排。通過各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。認(rèn)真做好群眾來信來訪和投訴舉報工作，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，促進(jìn)建設(shè)安全工作一是標(biāo)本兼制，注重預(yù)防，治本抓源頭，落實黨風(fēng)廉正建設(shè)。不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，還要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動和創(chuàng)建安全文明工地活動有機(jī)結(jié)合起來，做到有目標(biāo)、有計劃、有措施，推動“安全文明工地”活動的深入開展。各區(qū)各企業(yè)要及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗、積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。二是建立建筑工程危險源現(xiàn)場警示和跟蹤整改制度，各建筑企業(yè)要開展建筑工程危險源的普查登記工作，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性的公布建筑工程危險源名錄，整改措施及治理情況。三、繼續(xù)抓好專項治理控制事故多發(fā)的源頭一是加強(qiáng)安全專項整治工作。二是大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理辦法，改善安全生產(chǎn)管理條件，遏制重特大事故的發(fā)生。實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型管理轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，規(guī)范監(jiān)管行為，依法行政提高工作效率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度。未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得參加招投標(biāo)活動，堅決將不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場，取消不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的有關(guān)人員的任職資格。2007年，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實2007年**建設(shè)工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照以人為本，科學(xué)發(fā)展的原則，以“重基層，抓源頭管理；強(qiáng)監(jiān)管，抓過程控制；查責(zé)任，抓完善機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作思路，遏制重、特大事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。五、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新監(jiān)管方式一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場管理。整治的重點內(nèi)容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實情況、分解情況；自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況；開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。2006年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部