【正文】 給了杜拉拉一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，杜拉拉不懈的奮斗，頂住所有壓力，最終成就了一份事業(yè)。影片中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。辦公室戀情的公開結(jié)果沒(méi)幾個(gè)好的，所以還是別選擇這個(gè)戀情的比較好。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這也是我在到很多企業(yè)中培訓(xùn)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的秘密！對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要像杜拉拉那樣的人才，但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣，既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗(yàn)，畢竟在同一個(gè)公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉，那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。杜拉拉升職記是一部講述一個(gè)平凡女生杜拉拉經(jīng)過(guò)秘書職位的過(guò)度逐步蛻變成為一名專業(yè)干練的HR經(jīng)理的電影。在加班時(shí)提醒上司不能公仔公共場(chǎng)合吸煙事實(shí)告訴上司行程有上進(jìn)心，在工作之余還攻讀HR在同時(shí)離開的時(shí)候給她一條出路在DB年中會(huì)的時(shí)候雖為HR主管但仍是親力親為，協(xié)調(diào)各方面事宜私人感情不帶進(jìn)工作第四篇：杜拉拉升職記觀后感命運(yùn)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人影片《杜拉拉升職記》描述了女主人公杜拉拉從一名剛畢業(yè)工薪階層到逐步成長(zhǎng)為職場(chǎng)金領(lǐng)的奮斗經(jīng)過(guò)。于是有些人就會(huì)逆反抵觸，甚至妥協(xié)放棄；而有些人則會(huì)知難而上，勇于接受挑戰(zhàn)。二是要有積極的工作態(tài)度，能力是一個(gè)人天生具有的，但是爆發(fā)出積極的工作態(tài)度卻是每個(gè)人都可以做到的。正是由于杜拉拉平時(shí)工作時(shí)的細(xì)心積累和準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)遇來(lái)的時(shí)候她才能牢牢抓住，從而在公司中脫穎而出，得到老板的賞識(shí)，正是善于抓住這次機(jī)遇，才使杜拉拉的人生邁上了一個(gè)新臺(tái)階。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問(wèn)。而正是這不斷的思考，無(wú)形中就是自己知識(shí)的積淀，人生的升華。靜下來(lái)細(xì)細(xì)品味，仿佛經(jīng)過(guò)了一遍思想的洗禮。對(duì)于走出校門三年多的我來(lái)說(shuō)，杜拉拉的職場(chǎng)奮斗史，的確比許多名人成功故事更有學(xué)習(xí)借鑒意義，它更像一本教科書，讓我啟迪智慧的同時(shí)復(fù)習(xí)了人力資源管理知識(shí)。二、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)關(guān)于杜拉拉善于學(xué)習(xí)和總結(jié)的例子更是不勝枚舉，例如她初入DB時(shí)，她就總是能從“沒(méi)心沒(méi)肺”的海倫口中獲得很多有效信息，對(duì)DB有了感性認(rèn)識(shí)，并開始建立自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)上海辦裝修時(shí)，她通過(guò)自己的不斷的對(duì)公司組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算和辦公裝修等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)得以出色完成，從而受到上級(jí)重視；后來(lái)在做人事行政經(jīng)理的時(shí)候，自己學(xué)習(xí)的同時(shí)也在經(jīng)驗(yàn)豐富的同事那里汲取知識(shí)。第三，關(guān)于績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的SMART原則，（即Specific—明確性，績(jī)效考核目標(biāo)要具體；Measurable—衡量性，考核目標(biāo)要可衡量、可量化；Attainable—可接受性，目標(biāo)必須是可以達(dá)到的；Relevant—關(guān)聯(lián)性，目標(biāo)要與崗位工作相關(guān)；Timebased—時(shí)限性，目標(biāo)要有時(shí)間限制；）第四，關(guān)于績(jī)效評(píng)估的360176。即由員工本人、上級(jí)主管、直接部屬、平級(jí)同事以及客戶等全方位參與的一種評(píng)估體系，是人才選拔的重要依據(jù)和手段。第一，關(guān)于有效面試應(yīng)該遵循的STAR原則，（即Situation—背景，通過(guò)應(yīng)聘者背景調(diào)查，了解起以前工作經(jīng)歷和供職單位情況；Task—任務(wù)，了解應(yīng)聘人員的以前從事的具體工作；Action—行動(dòng)，從事具體工作時(shí)做了什么；Result—結(jié)果，工作中采取的行動(dòng)取得什么效果；）第二，招聘人員時(shí)除了注意人員和崗位要求相匹配外，還應(yīng)注意其與直接主管個(gè)性的匹配。比如和初期的直屬領(lǐng)導(dǎo)玫瑰，拉拉由開始的不得要領(lǐng)到慢慢地與之建立一致性；與王偉的初次交鋒時(shí)，用強(qiáng)硬的溝通方式來(lái)應(yīng)對(duì)王偉的不合作；與自己的下屬周亮和帕米拉的溝通等等。我想這也正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之所以放映此片的苦心所在了。作為人則更得需要三省吾身了。隨著我們工作和環(huán)境的變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們最應(yīng)具備的就是“思考”。四是要善于學(xué)習(xí)，善于思考：在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。所以態(tài)度決定一切，沒(méi)有一個(gè)敬業(yè)的態(tài)度，而整天沉浸在抱怨、牢騷之中，只會(huì)使你的學(xué)生疏遠(yuǎn)你，你的同事躲著你，你的領(lǐng)導(dǎo)不滿你。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。杜拉拉的成功正是驗(yàn)證了一句名言：命運(yùn)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。你很努力，但不會(huì)適當(dāng)?shù)恼故?，你一樣很悲慘”在泰國(guó)旅行時(shí)與老板發(fā)生一夜請(qǐng)并沒(méi)有揪住不放而是裝作什么都沒(méi)發(fā)生，靠自己的努力在工作在擔(dān)任王偉秘書的時(shí)候，聽到有任務(wù)小跑過(guò)去，帶好筆記本和筆，在老板要求制定機(jī)票的時(shí)候同時(shí)定好了酒店，在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)用電話挨個(gè)和直接責(zé)任人打電話確認(rèn)并當(dāng)晚加班完成報(bào)表發(fā)給上司。第三篇：杜拉拉升職記觀后感杜拉拉升職記觀后感對(duì)于秘書的名詞解釋是：受雇為上級(jí)處理通訊及日常事務(wù)和雜務(wù)的人。而另一方面，對(duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。我從這部片中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，隨時(shí)都有對(duì)手站在你的面前挑戰(zhàn)你，讓你處于基極可危的境地。我將自己的觀后感總結(jié)如下：努力工作才能取得成功?？傊@個(gè)結(jié)局不是很完美，有點(diǎn)沒(méi)有看過(guò)癮的感覺，男主角好不容易出現(xiàn)，就這么一句：“你確定了，連車帶人我都想要，”結(jié)束了，值、贊，喜歡劇中的兩位男女主角王珞丹、李光潔，支持你們，希望你們?cè)诮窈蟮难菟嚿囊磺卸柬樌?。如何處理與上司、下屬和平級(jí)的關(guān)系，是出彩之處。職場(chǎng)菜鳥不妨看看其中的一些知識(shí)類的東西，像用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的SMART原則；用于全面評(píng)判員工表現(xiàn)的360度反饋；用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的SOP。小說(shuō)的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，她沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷