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《杜拉拉升職記》觀后感1(文件)

2025-10-14 20:49 上一頁面

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【正文】 給了杜拉拉一個展示自我的機會,杜拉拉不懈的奮斗,頂住所有壓力,最終成就了一份事業(yè)。影片中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年,拉拉從一個樸實的銷售助理,成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理,見識了各種職場變遷,也歷經(jīng)了各種職場磨練。辦公室戀情的公開結(jié)果沒幾個好的,所以還是別選擇這個戀情的比較好。因此,當你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當前環(huán)境的時候,我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些,也更實用和實際一些。這也是我在到很多企業(yè)中培訓時所發(fā)現(xiàn)的秘密!對于企業(yè)來說,需要像杜拉拉那樣的人才,但是并不是所有的人都可以像杜拉拉那樣,既有才能又能經(jīng)受住生活的壓力和考驗,畢竟在同一個公司不可能出現(xiàn)那么多的杜拉拉,那么這就要求大部分企業(yè)員工有應(yīng)變處事的能力。杜拉拉升職記是一部講述一個平凡女生杜拉拉經(jīng)過秘書職位的過度逐步蛻變成為一名專業(yè)干練的HR經(jīng)理的電影。在加班時提醒上司不能公仔公共場合吸煙事實告訴上司行程有上進心,在工作之余還攻讀HR在同時離開的時候給她一條出路在DB年中會的時候雖為HR主管但仍是親力親為,協(xié)調(diào)各方面事宜私人感情不帶進工作第四篇:杜拉拉升職記觀后感命運總是垂青那些有準備的人影片《杜拉拉升職記》描述了女主人公杜拉拉從一名剛畢業(yè)工薪階層到逐步成長為職場金領(lǐng)的奮斗經(jīng)過。于是有些人就會逆反抵觸,甚至妥協(xié)放棄;而有些人則會知難而上,勇于接受挑戰(zhàn)。二是要有積極的工作態(tài)度,能力是一個人天生具有的,但是爆發(fā)出積極的工作態(tài)度卻是每個人都可以做到的。正是由于杜拉拉平時工作時的細心積累和準備,當機遇來的時候她才能牢牢抓住,從而在公司中脫穎而出,得到老板的賞識,正是善于抓住這次機遇,才使杜拉拉的人生邁上了一個新臺階。向頂頭上司學,向同行學,向同事學,事事處處皆學問。而正是這不斷的思考,無形中就是自己知識的積淀,人生的升華。靜下來細細品味,仿佛經(jīng)過了一遍思想的洗禮。對于走出校門三年多的我來說,杜拉拉的職場奮斗史,的確比許多名人成功故事更有學習借鑒意義,它更像一本教科書,讓我啟迪智慧的同時復習了人力資源管理知識。二、善于學習和總結(jié)關(guān)于杜拉拉善于學習和總結(jié)的例子更是不勝枚舉,例如她初入DB時,她就總是能從“沒心沒肺”的海倫口中獲得很多有效信息,對DB有了感性認識,并開始建立自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;負責上海辦裝修時,她通過自己的不斷的對公司組織架構(gòu)、財務(wù)預(yù)算和辦公裝修等專業(yè)知識學習得以出色完成,從而受到上級重視;后來在做人事行政經(jīng)理的時候,自己學習的同時也在經(jīng)驗豐富的同事那里汲取知識。第三,關(guān)于績效考核目標設(shè)定應(yīng)遵循的SMART原則,(即Specific—明確性,績效考核目標要具體;Measurable—衡量性,考核目標要可衡量、可量化;Attainable—可接受性,目標必須是可以達到的;Relevant—關(guān)聯(lián)性,目標要與崗位工作相關(guān);Timebased—時限性,目標要有時間限制;)第四,關(guān)于績效評估的360176。即由員工本人、上級主管、直接部屬、平級同事以及客戶等全方位參與的一種評估體系,是人才選拔的重要依據(jù)和手段。第一,關(guān)于有效面試應(yīng)該遵循的STAR原則,(即Situation—背景,通過應(yīng)聘者背景調(diào)查,了解起以前工作經(jīng)歷和供職單位情況;Task—任務(wù),了解應(yīng)聘人員的以前從事的具體工作;Action—行動,從事具體工作時做了什么;Result—結(jié)果,工作中采取的行動取得什么效果;)第二,招聘人員時除了注意人員和崗位要求相匹配外,還應(yīng)注意其與直接主管個性的匹配。比如和初期的直屬領(lǐng)導玫瑰,拉拉由開始的不得要領(lǐng)到慢慢地與之建立一致性;與王偉的初次交鋒時,用強硬的溝通方式來應(yīng)對王偉的不合作;與自己的下屬周亮和帕米拉的溝通等等。我想這也正是學校領(lǐng)導之所以放映此片的苦心所在了。作為人則更得需要三省吾身了。隨著我們工作和環(huán)境的變化,在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題,而對于這些問題,我們最應(yīng)具備的就是“思考”。四是要善于學習,善于思考:在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。所以態(tài)度決定一切,沒有一個敬業(yè)的態(tài)度,而整天沉浸在抱怨、牢騷之中,只會使你的學生疏遠你,你的同事躲著你,你的領(lǐng)導不滿你。因此,當你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當前環(huán)境的時候,我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些,也更實用和實際一些。杜拉拉的成功正是驗證了一句名言:命運總是垂青那些有準備的人。你很努力,但不會適當?shù)恼故?,你一樣很悲慘”在泰國旅行時與老板發(fā)生一夜請并沒有揪住不放而是裝作什么都沒發(fā)生,靠自己的努力在工作在擔任王偉秘書的時候,聽到有任務(wù)小跑過去,帶好筆記本和筆,在老板要求制定機票的時候同時定好了酒店,在獎金發(fā)放時用電話挨個和直接責任人打電話確認并當晚加班完成報表發(fā)給上司。第三篇:杜拉拉升職記觀后感杜拉拉升職記觀后感對于秘書的名詞解釋是:受雇為上級處理通訊及日常事務(wù)和雜務(wù)的人。而另一方面,對于工作和環(huán)境的不斷變化,在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題,而對于這些問題,我們還應(yīng)具備的就是“思考”。我從這部片中得到的最大啟示有兩點:一是“改變”,二是“思考”。當今社會人才濟濟,隨時都有對手站在你的面前挑戰(zhàn)你,讓你處于基極可危的境地。我將自己的觀后感總結(jié)如下:努力工作才能取得成功??傊?,這個結(jié)局不是很完美,有點沒有看過癮的感覺,男主角好不容易出現(xiàn),就這么一句:“你確定了,連車帶人我都想要,”結(jié)束了,值、贊,喜歡劇中的兩位男女主角王珞丹、李光潔,支持你們,希望你們在今后的演藝生涯一切都順利。如何處理與上司、下屬和平級的關(guān)系,是出彩之處。職場菜鳥不妨看看其中的一些知識類的東西,像用于有效設(shè)定工作目標的SMART原則;用于全面評判員工表現(xiàn)的360度反饋;用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的SOP。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級代表,她沒有背景,受過較好的教育,從一個樸實的銷售助理,見識了各種職場變遷
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