中醫(yī)醫(yī)院廉政風險防范措施(文件)
【正文】 上交。評優(yōu)評先堅持委辦推薦、黨支部研究的程序，注重參考目標考核結(jié)果、民主測評結(jié)果等。資金管理。大額開支必須經(jīng)主席辦公會集體研究決定。由秘書長負責財務(wù)審批，杜絕多頭審批現(xiàn)象。嚴格落實資金管理相關(guān)規(guī)定，不坐支挪用，并積極配合上級相關(guān)部門做好審計工作。完善公務(wù)接待審批制度。其中：中風險點有兩處： 低風險點有八處：。一、廉政風險點建設(shè)項目的招投標環(huán)節(jié)；①基建、大修項目前期招投標中，化大為小，直接委托，規(guī)避國家公開招投標規(guī)定。②在材料采購過程中工作人員可能會向材料供應(yīng)商索取回扣，從中獲取好處。二、廉政風險點防范措施通過評估風險點等級作出了預(yù)警方案；通過采取相應(yīng)的修正防范措施和跟蹤監(jiān)督逐步完善廉政制度建設(shè)，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的管理模式。合同簽訂后，正本由基建處保存，工程結(jié)束后一并歸入工程檔案。加強對基建處管理人員和監(jiān)理公司人員工作情況的檢查、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行基建工作程序和工程變更簽證的規(guī)定，加強工程項目管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。、采購與核價環(huán)節(jié)；①在工程實施中嚴格規(guī)范：基建處工作人員不準推薦材料供應(yīng)商。操作細則詳見《上海理工大學基建大修項目招投標管理辦法》及《上海理工大學基建、大修工程服務(wù)項目招投標管理辦法（試行）》、監(jiān)理等前期技術(shù)咨詢合同及施工合同的簽訂環(huán)節(jié)在簽訂相關(guān)工程合同時，規(guī)定由基建處相關(guān)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導及辦公室人員參與談判，基建處正、副處長簽字；為充分維護學校利益，基建處會同校審計處實行了合同預(yù)審制，即首先由我處和承包單位簽訂合同或協(xié)議，然后由審計處會簽，規(guī)定只有通過這樣的手續(xù)合同才可生效，審計處審核無異議后，報主管校領(lǐng)導同意，加蓋學校基建專用章及學校合同專用章后生效。施工過程的工程量計量及現(xiàn)場簽證等管理環(huán)節(jié)；①在工程量計量方面有意偏袒施工單位，多計量，影響學校利益。設(shè)計、監(jiān)理等前期技術(shù)咨詢合同及施工合同的簽訂環(huán)節(jié)；中標后，合同簽訂過程中，在合同約定條款、付款方式上也可能會出現(xiàn)偏向性，必須加強制約和監(jiān)督。第五篇：基建 廉政風險 防范措施根據(jù)市紀委、市教衛(wèi)黨委、市監(jiān)察局、市教委《關(guān)于在本市高校開展廉政風險預(yù)警防范機制建設(shè)試點工作的通知》，我校成立了校領(lǐng)導牽頭、各相關(guān)職能部門負責人參加的廉政風險預(yù)警防范試點工作領(lǐng)導小組，學校選取了基建處作為我校開展廉政風險排查的試點部門。落實公開制度。購置物品一律造冊登記，專人負責管理。對需處置的財產(chǎn)，由辦公室匯總初審，主席辦公會研
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