【正文】 些苗頭性的問題，做好相關(guān)政策的宣傳、解釋工作。三、加強(qiáng)制度建設(shè)，涉農(nóng)社區(qū)集體財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理日趨規(guī)范2009年，在鞏固農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理合格村創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展“回頭看”，對(duì)財(cái)務(wù)管理示范村實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，復(fù)查整改與完善提高相結(jié)合。按照“三定”（定時(shí)間、定內(nèi)容、定地點(diǎn)）、“四化”（公開欄櫥窗化、公布地點(diǎn)公眾化、公開內(nèi)容通俗化、熱點(diǎn)問題專題化）標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)公開，并通過定期組織財(cái)務(wù)會(huì)審、不定期開展財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)管理網(wǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督等形式，督促整改存在的問題，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化。四、強(qiáng)化引導(dǎo)，搞好服務(wù)，全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定 2009年，區(qū)農(nóng)辦堅(jiān)持把發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)擺上重要位置，提出了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性意見，落實(shí)了多項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。全區(qū)小麥總產(chǎn)612噸，水稻總產(chǎn)484噸。區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂了《秸稈綜合利用和禁燒工作責(zé)任狀》，級(jí)級(jí)交納了秸稈禁燒保證金，把禁燒任務(wù)分解到每塊地，把禁燒責(zé)任分工到每個(gè)人。2009年，、生豬、奶牛及家禽應(yīng)免密度均達(dá)100%，牲畜耳標(biāo)佩帶率達(dá)100%，發(fā)放消毒藥品20余件，處理能繁母豬保險(xiǎn)理賠案件32起，未發(fā)生重大動(dòng)物疫情，確保了人畜安全和社會(huì)穩(wěn)定。目前，5宗地塊已全部按要求整改到位。成立調(diào)查隊(duì)伍，采用GPS定位技術(shù)，結(jié)合航片判讀方法，共勾繪小班168個(gè)，調(diào)查零星樹木樣地43處、古樹名木3株，建立了小班數(shù)據(jù)庫及表格、圖面電子文檔，為全面掌握轄區(qū)森林資源狀況、建立科學(xué)真實(shí)的森林資源檔案提供了重要依據(jù)。積極參加院部各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德及敬業(yè)精神，同時(shí)堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成的原則，結(jié)合工作上所積累的經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開創(chuàng)思維，集思廣益，適時(shí)的提出合理化建議；同時(shí)，要不斷嚴(yán)格要求自己，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志給予尊重，對(duì)年輕的同志要真誠相待，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身的良好形象。履職人：年月日第五篇：履職報(bào)告**************農(nóng)村公路改造工程K00+000～K00+000年終履職報(bào)告述職：二○○九年六月二十日感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任、關(guān)懷與鞭策。半年來，有值得慶幸的地方，也不乏讓人失意之處。在了解項(xiàng)目部各體系運(yùn)行情況以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題后，于2009年2月15日召開會(huì)議，會(huì)議中下屬12個(gè)施工組反映了一個(gè)共同的問題：資金困難。切不可忙于揀“芝麻”而丟了“西瓜”。頓時(shí)，那種有力無處使的感覺蕩然無存，共事之中慢慢認(rèn)識(shí)到試驗(yàn)、工程地質(zhì)、原材料、監(jiān)理程序等諸多方面自己的不足之處，這更加堅(jiān)定了我圓滿完成任務(wù)的信心，當(dāng)然工作中難免會(huì)產(chǎn)生意見分歧，爭(zhēng)執(zhí)是很正常的，都是為了做好工作。本標(biāo)段第一次工地會(huì)議于2009年3月1日下午14：00點(diǎn)召開。、構(gòu)造物施工現(xiàn)場(chǎng)要插放配合比施工表，集料堆放地安插粒級(jí)分類牌。會(huì)后施工單位做了改正，加強(qiáng)了各個(gè)方面的工作，但也存在一定的局限性。落實(shí)第一次工地例會(huì)精神，加大相關(guān)人員機(jī)械的投入。同時(shí)也可預(yù)先開展部分下階段工作如：路面材料試驗(yàn)、路基寬（深）復(fù)測(cè)等。沿線經(jīng)過數(shù)個(gè)村寨，項(xiàng)目部需從“以人為本”、“重視生態(tài)”的根本出發(fā)，處理好與其相關(guān)的問題。審批年計(jì)劃、月計(jì)劃，必要時(shí)要求其調(diào)整計(jì)劃，以保證合同工程能在合同工期內(nèi)順利完成。三、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理后期監(jiān)理工作主要分為：審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)、評(píng)定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報(bào)告、參加交工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理、參加工程竣工驗(yàn)收等等方面。在政治思想、工作能力等方面自己都有了很大的進(jìn)步，感覺就像向上邁了一個(gè)臺(tái)階，當(dāng)然，我也告誡自己戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績(jī)，唯有不斷努力才能與時(shí)俱進(jìn)。爭(zhēng)端協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師應(yīng)受理爭(zhēng)端一方或雙方提出的協(xié)調(diào)申請(qǐng)，并及時(shí)調(diào)查和收集相關(guān)資料，提出解決建議，對(duì)雙方進(jìn)行調(diào)解。嚴(yán)格把好計(jì)量關(guān)，實(shí)體質(zhì)量、外觀質(zhì)量不合格的不給予簽認(rèn)，待返工驗(yàn)收后才予以簽認(rèn)。落實(shí)第一次工地會(huì)議關(guān)于安全施工的要求，同時(shí)補(bǔ)充雨季安全施工方案，上至項(xiàng)目部，下至施工組都要求其有很高的安全意識(shí)。標(biāo)段未出現(xiàn)較大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量問題都以責(zé)令項(xiàng)目部整改并上報(bào)結(jié)果。初期標(biāo)段內(nèi)K58+000K61+000段落因受地理環(huán)境因素影響，大量采用了細(xì)砂支砌路緣石，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)抽檢，用這類砂支砌的路緣石不僅強(qiáng)度低且整體性差。，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。，上工地不準(zhǔn)穿拖鞋、喝酒、光身子，要戴安全帽?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：監(jiān)理工作大體可分為三個(gè)階段：一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理此階段工作目的在于審查承包人是否認(rèn)真履行合同，是否具備開工條件。說實(shí)在的，自己沒有從事過監(jiān)理工作，理論包括實(shí)際的監(jiān)理知識(shí)是憑自己以前印象中的監(jiān)理及規(guī)范條款很粗糙開展的。讓他們明白資金問題決不是質(zhì)量問題存在的借口。所以告訴自己：“再困難的任務(wù)也一定要堅(jiān)決完成，不辱使命”。對(duì)于我來說，2009年就像一本厚厚的教科書，書中記載著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，工作上雖然作出了一些成績(jī)，但是還存在許多不足，與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的要求還是有很大差距。堅(jiān)持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平；從而能夠熟練的掌握儀器的基本性能及操作程序，嚴(yán)格操作規(guī)程，對(duì)臨床上的常見病及多發(fā)病較準(zhǔn)確的作出診斷，并能及時(shí)與臨床科室取得聯(lián)系，為臨床科室提高較準(zhǔn)確的診斷依據(jù)。2010年，區(qū)農(nóng)辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“抓產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促增收、重民生”主題，突出支農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)、社區(qū)信訪穩(wěn)定、涉農(nóng)居民增收、“三資四化”管理等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)環(huán)境持續(xù)改善、集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、居民不斷增收和社會(huì)和諧穩(wěn)定。按照省、市有關(guān)部署和要求，嚴(yán)格奶?！皟刹　保ú际蠗U菌、結(jié)核桿菌）監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處理“問題奶?！?；對(duì)轄區(qū)內(nèi)2個(gè)生鮮乳收購站實(shí)行“一對(duì)一”監(jiān)管、定期檢查和抽樣檢測(cè)，督促整改奶站存在的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)測(cè)記錄等突出問題，核發(fā)《生鮮乳收購許可證》2份、《生鮮乳準(zhǔn)運(yùn)證明》6份，有力促進(jìn)了奶站規(guī)范化管理。配合國土鼓樓分局開展土地“雙?！?、“十日清