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正文內(nèi)容

52個(gè)不準(zhǔn)自查自糾報(bào)告(文件)

 

【正文】 制。上海東晨市容清潔服務(wù)有限公司2008年5月29日第四篇:醫(yī)院“九不準(zhǔn)”自查自糾報(bào)告XX醫(yī)院醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”自查自糾報(bào)告我醫(yī)院自2014年8月開業(yè)始,就把國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》(以下簡(jiǎn)稱“九不準(zhǔn)”)做為醫(yī)院建設(shè)的重要內(nèi)容,在各項(xiàng)工作中堅(jiān)決貫徹、嚴(yán)格落實(shí)。各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織科內(nèi)人員開展學(xué)習(xí)和討論,深刻領(lǐng)會(huì)“九不準(zhǔn)”的重要意義。職能科室積極開展績(jī)效考核,各科室落實(shí)工作量計(jì)分和全面質(zhì)量評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。將醫(yī)務(wù)人員的違規(guī)行為記入其個(gè)人誠(chéng)信記錄和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。注重發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用,大力弘揚(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的光榮傳統(tǒng),對(duì)醫(yī)院內(nèi)涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體要加大宣傳和表彰力度。我醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,未發(fā)現(xiàn)任何人員收受過患者“紅包”,也未發(fā)生過一起患者投訴相關(guān)人員收受患者“紅包”事件XX醫(yī)院二0一七年一月第五篇:九不準(zhǔn)”要求自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)貫徹 “九不準(zhǔn)”要求自查自糾報(bào)告糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂工作,是黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府反腐倡廉的一項(xiàng)重要任務(wù)。其次,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),我們深切認(rèn)識(shí)到醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)、商業(yè)賄賂有很大危害性,醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),直接關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系事業(yè)改革發(fā)展成敗,關(guān)系醫(yī)療衛(wèi)生人員在人民群眾心目中的形象。“九不準(zhǔn)”中最要緊是最后兩項(xiàng),即“不準(zhǔn)收受回扣”、“不準(zhǔn)收受患者‘紅包’”。‘收紅包’行為非常不利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系!大家都認(rèn)識(shí)到“九不準(zhǔn)”處罰措施強(qiáng)硬。大家都深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)于違反“九不準(zhǔn)”人員的處罰措施是強(qiáng)硬的,誰(shuí)違背了相關(guān)條例,誰(shuí)就得付出相應(yīng)的代價(jià),這充分體現(xiàn)了衛(wèi)計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),塑造濟(jì)世救民形象的態(tài)度與決心。二是認(rèn)為法不責(zé)眾,別人能過關(guān),我也不會(huì)有事。開展職業(yè)道德教育,教育廣大醫(yī)務(wù)人員正確認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯價(jià)值取向,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從醫(yī)的責(zé)任感和自覺性?!熬挪粶?zhǔn)”個(gè)人承諾。對(duì)于中心和科室來(lái)說(shuō),如何做到既不給醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)壓某些任務(wù),又能調(diào)動(dòng)其工作的主動(dòng)性,如何做到既不違規(guī)收費(fèi),又能確保醫(yī)務(wù)人員的收入在當(dāng)?shù)靥幱诤线m位置,對(duì)于中心和科室來(lái)說(shuō)這是一大課題,一大考驗(yàn)。落實(shí)“九不準(zhǔn)”,任重而道遠(yuǎn)。認(rèn)真開展自查自糾。為此,科室積極整改,制定了下一步工作計(jì)劃:進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。通過自查發(fā)現(xiàn)本科室在防治醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作雖然總體進(jìn)展順利,無(wú)一例收受患者紅包,索要回扣或其他受賄情況但仍存在著一些問題:個(gè)別醫(yī)務(wù)人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。所以,只有壓縮從藥品出廠到進(jìn)入醫(yī)院各個(gè)流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間,才能遏制醫(yī)藥回扣。此次公布的“九不準(zhǔn)”包括:不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤;不準(zhǔn)開單提成;不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi);不準(zhǔn)違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助;不準(zhǔn)參與推銷活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告;不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方;不準(zhǔn)違規(guī)私自采購(gòu)使用醫(yī)藥產(chǎn)品;不準(zhǔn)收受回扣;不準(zhǔn)收受患者“紅包”等?,F(xiàn)將我科自查報(bào)告如下:首先,我科多次開會(huì)組織學(xué)習(xí)了國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”要求的文件精神。四、自查自糾情況不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤;我醫(yī)院依據(jù)喀什地區(qū)、市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和醫(yī)院自身特點(diǎn)制定了合理的薪酬分配體系,任何崗位和個(gè)人的薪酬收入嚴(yán)禁與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤,制度執(zhí)行情況良好;不準(zhǔn)開單提成;我醫(yī)院各臨床、住院醫(yī)生的診斷治療單均不給予任何形式的經(jīng)濟(jì)收入提成;不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi);我醫(yī)院各項(xiàng)診療、檢查、醫(yī)療康復(fù)服務(wù)價(jià)格均按照上級(jí)醫(yī)療行政管理部門和物價(jià)管理部門規(guī)定執(zhí)行,不存在違規(guī)收費(fèi)行為;不準(zhǔn)違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助;我醫(yī)院被批準(zhǔn)為盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按照國(guó)家工商行政管理部門和醫(yī)療衛(wèi)生行政管理部門規(guī)定的有限責(zé)任公司模式進(jìn)行,未接受過任何形式的社會(huì)捐贈(zèng)資助;不準(zhǔn)參與推銷活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告;我醫(yī)院未參與 3 過任何形式的推銷活動(dòng),未發(fā)布過任何形式的醫(yī)療廣告;不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方;我醫(yī)院嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)醫(yī)師個(gè)人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,或?yàn)獒t(yī)藥營(yíng)銷人員統(tǒng)計(jì)提供便利,制度執(zhí)行到位。我院相關(guān)科室對(duì)醫(yī)院內(nèi)外反映的關(guān)于我院違反“九不準(zhǔn)”的問題線索,快速核查,及時(shí)答復(fù),營(yíng)造良好的社會(huì)監(jiān)督氛圍,將貫徹活動(dòng)逐步推入深化。沒有發(fā)現(xiàn)違反“九不準(zhǔn)”的行為。多種舉措并行,積極貫徹落實(shí)各科室及個(gè)人已經(jīng)把貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”作為重要內(nèi)容,結(jié)合我醫(yī)院糾風(fēng)專項(xiàng)整治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面已經(jīng)下發(fā)實(shí)施的相關(guān)文件要求,推出形式多樣的活動(dòng)。二、組織機(jī)構(gòu)成立醫(yī)院貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”自查領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):XXX(院長(zhǎng))副組長(zhǎng):XXX XXX成員:XX XXX XXX XXX XXX XXX 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XXX同志兼任辦公室主任。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題,圍繞基建項(xiàng)目、招投標(biāo)管理、合同管理、營(yíng)銷采購(gòu)、安全生產(chǎn)等開展監(jiān)督檢查,推動(dòng)企業(yè)提高管理水平。要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,講政治、講黨性、講原則,始終忠誠(chéng)于黨和人民的事業(yè)。但同時(shí)也要看到存在的突出問題,如個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員濫用職權(quán)謀取私利,甚至搞權(quán)錢交易;有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)轉(zhuǎn)制、工程招標(biāo)和物資采購(gòu)中搞暗箱操作;有的為配偶、子女或親屬等謀取不正當(dāng)利益和非法利益;有的違規(guī)兼職取酬等等。以下是我學(xué)習(xí)七個(gè)不準(zhǔn)的體會(huì)和自查報(bào)告:一、提高思想認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)“七
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