【正文】 ”榮譽(yù)稱號，連續(xù)2年被評為“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號，2003年至2005年期間，先后榮獲達(dá)州市聯(lián)社第十期會計培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號、達(dá)州市聯(lián)社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競賽“文書編輯第三名”榮譽(yù)稱號、達(dá)州市宣傳部、達(dá)州市共青團(tuán)委等6家地級單位聯(lián)合授予的“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號、達(dá)州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號和XX市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。半年來，通過對近190余篇各類報告、通報、通知等材料的整理、撰寫、校對、修改，使我的寫作能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇，均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。當(dāng)然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優(yōu)勢給我能勝任擔(dān)任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎(chǔ)。一是實(shí)施稽核培訓(xùn)計劃。在這里，我將用最樸實(shí)、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任與支持，能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個崗位。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個事情多、事務(wù)雜的業(yè)務(wù)科室。無論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊(duì)任稽核員工作，還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作，我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。第三，具備一定的寫作能力。在這里，我將用最樸實(shí)、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的信任與支持，能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個崗位。我競聘稽核監(jiān)察部主任的條件有：一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)我認(rèn)為我敬業(yè)精神強(qiáng)，政治思想好、作風(fēng)紀(jì)。對基層信用社的管理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實(shí)施有效稽核檢查。按月邀請聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會，共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并且達(dá)到稽核人員在會議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。把經(jīng)營與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立一線員工制度高壓態(tài)式強(qiáng)制自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制；業(yè)務(wù)主管（即信用社主任、主辦會計）定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制；稽核人員稽核檢查監(jiān)督機(jī)制；稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查、各職能科室實(shí)時檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢，以達(dá)到上下聯(lián)動、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。二是樹立一線員工合規(guī)經(jīng)營理念，提高對違規(guī)行為的整改力度。作為稽核監(jiān)察部門，要把預(yù)防案件的關(guān)口前移，除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督，還要從源頭上增強(qiáng)干部職工的遵章守紀(jì)意識，要充分采用紀(jì)檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律，做到常喝“醒腦湯”，常打“防腐針”，常照“反面鏡”，充分利用典型案例開展警示教育活動，通過正反對比，觸動員工心靈，增強(qiáng)遵紀(jì)守法，廉潔奉公意識，提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力，營造一心一意干工作，全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。制度是合規(guī)經(jīng)營的保證，要從根本上遏制違規(guī)違紀(jì)違法案件，必須從制度的執(zhí)行入手，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，沒有鐵的紀(jì)律和制度的約束，一個企業(yè)將永遠(yuǎn)不會有發(fā)展，制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要保障，只有用嚴(yán)格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索，保證不出案件。二是實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于監(jiān)督，為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系，一是要做好社會化監(jiān)督。讓制度約束思想，讓紀(jì)律規(guī)范行為。四是開展誡勉談話、警示談話，實(shí)時掌握員工思想動態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。（三）重典治亂，加大制度的執(zhí)行力度。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評價，及時通報情況、獎優(yōu)罰劣，通過考核評價來有效解決稽核人員干好干壞一個樣的問題。一是實(shí)施稽核培訓(xùn)計劃。當(dāng)然，我還存在一些不足，在工作中也有一些失誤，但更多的優(yōu)勢給我能勝任擔(dān)任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎(chǔ)。1993年12月光榮參軍,1994年7月加入黨組織,1996年12月光榮退伍。第五篇：信用社稽核監(jiān)察部主任競職演講稿文章標(biāo)題：信用社稽核監(jiān)察部主任競職演講稿有效監(jiān)督防案件規(guī)范管理促發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁：您們好！我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件，規(guī)范管理促發(fā)展”。第二，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。二是具備了必須的能力。我競聘稽核監(jiān)察部主任的條件有：一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)。按月邀請聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會，共同討論、研究、決策稽第四篇：信用社稽核監(jiān)察部主任競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁：您們好！我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件，規(guī)范管理促發(fā)展”。對基層信用社的管理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營管理禁令”以及各級管理部門出臺的制度、辦法實(shí)施有效稽核檢查。從事稽核工作以來，我能針對稽核工作，做到想辦法、出點(diǎn)子。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務(wù)中，我能做到有目標(biāo)、有計劃、有安排；能做到多想、多做、多請示、多匯報，并做好與各農(nóng)村信用社、機(jī)關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)配合工作，能按時按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上級各管理機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是具備了必須的能力第一，有較強(qiáng)的工作能力。1998年3月至2004年6月在草壩農(nóng)村信用社工作，先后從事出納、會計、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會計等工作；2004年6月至2005年12月，擔(dān)任聯(lián)社稽察隊(duì)稽核員；2005年12月至2006年3月，擔(dān)任稽核監(jiān)察科副科長；2006年3月至今任稽核監(jiān)察科科長，主持全面工作。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機(jī)會。讓制度約束思想，讓紀(jì)律規(guī)范行為。四是開展誡勉談話、警示談話，實(shí)時掌握員工思想動態(tài)，把防范案件關(guān)口前移。（三）重典治亂，加大制度的執(zhí)行力度。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后，都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評價，及時通報情況、獎優(yōu)罰劣，通過考核評價來有效解