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舍務(wù)部年終總結(jié)(文件)

2024-10-17 18:35 上一頁面

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【正文】 進(jìn)行,昭示著一種新的娛樂方式得到公眾的肯定。三 活動(dòng)要求(1)地面、墻上、桌椅、玻璃干凈明亮,無灰塵、垃圾、蜘蛛網(wǎng)等(2)物品擺放整齊有序,無亂搭亂掛現(xiàn)象(3)寢室空氣清新、無異味(4)寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果中,無不及格和拒檢現(xiàn)象 四 活動(dòng)流程(1)累計(jì)一個(gè)月的衛(wèi)生檢查結(jié)果,占50%(2)11月2日舍務(wù)部進(jìn)行檢查,占50% 五 活動(dòng)時(shí)間 :2010年11月29日—2011年12月2日(五)其它事情將在時(shí)間和原則允許的情況下適當(dāng)增加。因此,對于內(nèi)部人員的培訓(xùn)以及調(diào)動(dòng)員工積極性就十分重要了。當(dāng)你走進(jìn)耳聞目睹這一別出心裁的設(shè)置,人們就會(huì)更加真切地體會(huì)到“我們是一家以人為主的公司”深刻內(nèi)涵,打心底兒贊嘆“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的超凡人力資源觀。在這期間,你不僅能學(xué)到最基本的知識(shí)更多的是去了解玫琳凱的歷史、使命以及遠(yuǎn)景和發(fā)展策略。這個(gè)環(huán)節(jié)中,新員工不僅了解了服務(wù)個(gè)基本內(nèi)容更重要的是受到強(qiáng)烈的企業(yè)文化的影響后他們會(huì)為自己是一名玫琳凱人而真的感到自豪,并且把事業(yè)當(dāng)作自己的追求,把企業(yè)當(dāng)作自己的家庭。美國玫琳凱化妝品有限公司,產(chǎn)品是上乘的,管理是一流的,服務(wù)是頂級(jí)的,給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)和福利也是超值的。緞帶——每位美容顧問在第一次推銷出100美元的美容化妝品后,就會(huì)獲得一條緞帶作為紀(jì)念,推銷出200美元時(shí)獲得第二條,依此類推;這種僅需0紅馬甲——每年在總部召開的討論會(huì)上,一流的美容顧問會(huì)身穿紅馬甲登臺(tái)演講,并接受臺(tái)下同事的掌聲鼓勵(lì)?!爸苯訙贤ā保鸵笊霞?jí)在對待不稱職下級(jí)時(shí),一要與不稱職下級(jí)交心商談,明確指出其錯(cuò)在那里,而不要直指錯(cuò)者是誰,批評應(yīng)對事不對人;二要想法設(shè)法創(chuàng)造一種親密無間的批評氛圍,讓不稱職下級(jí)體會(huì)到“批評是愛護(hù),放縱是坑害”的良苦用心;三要批評加表揚(yáng),在批評前或批評后適時(shí)肯定一番不稱職下級(jí),讓不稱職下級(jí)重拾改過自新的信心。因此,美凱琳做出了自己的特色。玫琳凱對員工的全方位培訓(xùn),不僅讓美容顧問們學(xué)會(huì)怎樣化妝,怎樣保養(yǎng),并且提高了他們的溝通能力、語言技巧、培訓(xùn)能力、演說技巧以及韌度:他們更好地了解自己,了解事件的價(jià)值,并在生說中更好地把握自己?!爸苯訙贤ā笔潜夭豢缮俚模珒H有“直接溝通”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須輔之于適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)刺激和精神鼓勵(lì),這樣才能“見物又見人”,通過贊美和獎(jiǎng)賞來幫助職員成功?!眲?chuàng)造出“直接溝通”這樣一種人力資源管理新法——“上下級(jí)的直接溝通,可以使上級(jí)更加了解下級(jí)的需要和疑惑,及時(shí)找出公司運(yùn)作中的不足和缺陷,最終形成上下同心的最大合力。胸針——玫琳凱最經(jīng)典的獎(jiǎng)品,專門在達(dá)拉斯總部設(shè)計(jì)制造,然后用飛機(jī)運(yùn)往全球各地分公司,以獎(jiǎng)勵(lì)推銷業(yè)績優(yōu)異的美容顧問;最高級(jí)的胸針,是鑲有近2克拉重鉆石的大黃蜂胸針,以獎(jiǎng)勵(lì)每年競賽皇后的勤奮、努力和勇于進(jìn)取。“豪華的出游”——業(yè)績一流的銷售主任,每年可以攜帶家眷到香港、曼谷、倫敦、巴黎、日內(nèi)瓦、雅典等地進(jìn)行“海外豪華游”;競賽的優(yōu)勝者,會(huì)被盛情邀請參加“達(dá)拉斯之旅”,到玫琳凱總部去“朝圣”。第二,確保員工積極主動(dòng)地以服務(wù)導(dǎo)向的方式行事。第二天,會(huì)有部門總監(jiān)告知每個(gè)部門的職責(zé)、目標(biāo)、遠(yuǎn)景以及了解公司的業(yè)務(wù)流程,使其更快更好的進(jìn)入角色。事實(shí)證明玫琳凱的確是這樣做的,并且做得很成功。首先,她秉承“豐富女性人生”的使命。所謂內(nèi)部營銷即是從員工的內(nèi)部市場這一概念中產(chǎn)生的。二 活動(dòng)對象一一級(jí)大一新生 三 活動(dòng)要求 2 3 4 5 6 7 必須遵循友誼第一,比賽第二的原則 文明比賽,尊重對手 服從裁判,聽從指揮不得向周圍的同學(xué)求助,比賽完全依靠自己 按時(shí)參加比賽,不得無故缺席 有任何問題請及時(shí)向裁判提出四 活動(dòng)流程 2 3 本比賽初賽采用循環(huán)制,三局兩勝制 復(fù)賽階段,實(shí)行淘汰制五 活動(dòng)時(shí)間:2011年11月23日—2011年11月30日(四)進(jìn)行文明寢室評比 一 活動(dòng)目的為給同學(xué)們營造干凈整潔的寢室環(huán)境,打造健康和諧的寢室氛圍,預(yù)防流感及其他傳染性疾病,我部特舉行文明寢室評比活動(dòng)。四 活動(dòng)流程 2 3 由舍務(wù)部干部進(jìn)行首輪檢查評分。寢室確立統(tǒng)一裝飾風(fēng)格,主題鮮明。二 活動(dòng)對象一一級(jí)大一新生 三 活動(dòng)總要求寢室干凈整潔,窗明幾凈,無衛(wèi)生死角。五 我們將獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立 一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)二名三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)項(xiàng)寢室均有獎(jiǎng)狀,期末有相應(yīng)量化加分。二 活動(dòng)對象 一一級(jí)大一新生 三 活動(dòng)需求,無衛(wèi)生死角。五 迎接新生工作。每周都會(huì)進(jìn)行晚檢,對于夜不歸寢及違反校規(guī)校紀(jì)的同學(xué)給與處分并
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