【正文】 院精神、落實醫(yī)院決策，做到人人有事做,事事有人做，把醫(yī)院各項決策做實。（五）強化學習：每周一次業(yè)務(wù)查房，定期在科里專業(yè)講座和病例討論，計劃科室每年書寫國家級論文1篇，省級論文23篇。而到了中午，其他診室、藥房都已下班關(guān)門，這位大夫仍在診室忙碌著?；颊叩男湃问撬龔尼t(yī)20余年最好的獎勵；病人的痊愈、科室的發(fā)展是她不懈的追求和最大的安慰。潛心學習認真鉆研**，現(xiàn)任**市第一醫(yī)院皮膚科主任、**市醫(yī)學會皮膚性病學專業(yè)委員會主任委員、山東省醫(yī)學會皮膚性病學專業(yè)委員會委員、山東省醫(yī)師協(xié)會皮膚性病學專業(yè)委員會委員、山東省麻風病防治協(xié)會常務(wù)理事、山東省醫(yī)學會激光醫(yī)學專業(yè)委員會委員、山東省中西醫(yī)結(jié)合學會皮膚性病專業(yè)委員會委員、山東省預(yù)防接種異常反應(yīng)鑒定專家?guī)斐蓡T、**市醫(yī)學會醫(yī)療事故鑒定專家?guī)斐蓡T。然而老師們的熱情、關(guān)愛讓她留了下來。當時她愛人剛出國，孩子只有3歲，她把孩子托付給七十歲的老母親，毅然奔赴上海。別人寫3頁的病程記錄，她能寫5頁、6頁，把病例分析的透徹深入，診治方案全面到位，深得上級醫(yī)師贊譽。皮膚病病種繁多共3600余種，而死亡率在50%以上就近百種，要把3600種病理、病機搞清搞透，窮其一生也難以做到。面對人員不整、空間不足、設(shè)備匱乏的局面，她沒有退縮，帶領(lǐng)全科人員積極進取謀求發(fā)展。在**領(lǐng)導(dǎo)下，皮膚科多年來堅持“以病人為中心，以技術(shù)為先導(dǎo)”的指導(dǎo)思想，追求“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的服務(wù)理念，使皮膚病診療技術(shù)不斷提高，始終處于我市前列，多項技術(shù)填補我市空白。她總是時刻關(guān)注著行業(yè)發(fā)展動態(tài)與成果，有著前瞻性的思維，對新事物有著年輕人亦無法企及的敏銳與容納，她總是走在行業(yè)的前沿。兩例均為高齡患者，伴多種基礎(chǔ)病。皮膚界同行們說：這種病人只有**市第一醫(yī)院皮膚科敢于收治，只有**敢于收治，全省市級醫(yī)院誰也不敢去治療此類病人。在繁忙的醫(yī)療工作中，她積極參政議政，履行一個委員的社會責任，發(fā)揮一個委員應(yīng)有的作用。人生幾何？譬如朝露。倘若如此，人生便不會虛擲。**深感普及醫(yī)學常識是提高國民素質(zhì)、改善民生的重要內(nèi)容之一，也是一個政協(xié)委員應(yīng)盡的義務(wù)，她身為市醫(yī)學會皮膚病分會的主任委員，有一定的號召力和影響力，她呼吁全市各大醫(yī)院皮膚科醫(yī)生，多走出診室，深入基層，為百姓普及醫(yī)學常識，為生命保駕護航。北京一位皮膚病著名專家說過：藝高才能膽大，TEN的治療代表一個科室水平和綜合處理問題的能力。兩位患者初入院時全身體無完膚，每天滲血、滲液能浸透5層被單，為防止并發(fā)癥及嚴格無菌操作，**都親自給病人換藥，一換就是數(shù)小時。兩例患者入院時白細胞均低下，國外報道伴白細胞低下TEN患者其死亡率高達80%。**重視學科建設(shè)和人才隊伍培養(yǎng)，堅持“送出去，請進來”的學習模式，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和前沿技術(shù)的引進，使皮膚科近十年來得到跨越式發(fā)展，每年邁上一個新臺階。把各種先進的激光技術(shù)、光療技術(shù)及皮膚病理療技術(shù)引進第一醫(yī)院皮膚科，拓展了治療手段，增加了治療效果。積極進取 謀求發(fā)展1999年**擔任**市第一醫(yī)院皮膚科主任，當時只有三十多歲，是第一醫(yī)院最年輕的臨床科室主任。她說醫(yī)生面對的是生命，選擇了醫(yī)生這一職業(yè)，就意味著選擇了責任、奉獻和終生學習。一年多的時間里只在春節(jié)回家待了4天?？疵靼琢?，想清楚了，她決定潛心學習，努力鉆研做一名患者信得過的皮膚科醫(yī)生。1986年，**醫(yī)學院畢業(yè)后被分配到急需人才的**市第一醫(yī)院皮膚科。她從事皮膚病醫(yī)療工作二十七個春秋，尤其對重癥、疑難皮膚病的診治傾注了大量的汗水和心血。她會為病人寫出治療方案、留下咨詢電話方便外地病人?？傊?，我有信心、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項工作搞好，完成醫(yī)院制訂的各項工作計劃，為八院美好的明天盡自己的最大努力！謝謝大家！第五篇：皮膚科主任事跡材料[最終版]洞察膚理 業(yè)精于勤每逢周一、周三，**市第一醫(yī)院皮膚科門診走廊便布滿等候就醫(yī)的人群。(四)先鋒表率：臨床科主任是一個承上啟下的角色，工作中 要有大局觀念，要有極強的責任感和事業(yè)心，堅持實事求是，甘于奉獻，辦事公道，正直廉潔，事事起表率作用。努力做到以下幾點：(一)規(guī)范管理：我將認真落實崗位目標責任制，以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個人的潛能，根據(jù)每個人的特點做好員工的職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動每一個醫(yī)務(wù)人員的積極性。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能夠勝任科主任的工作。我從事內(nèi)科臨床工作17年, 我院的內(nèi)科為大內(nèi)科,接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥,因此積累,2012年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第9屆學科帶頭人培訓(xùn)班的學習，從理論和實踐方面都提高了自己的認識。！謝謝大家，我的演講完畢！第四篇：科主任競聘演講稿競聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)開展科室醫(yī)療培訓(xùn)，提高科室服務(wù)人員整體素質(zhì)。在完善科室硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出抓好科室醫(yī)生進修、科室服務(wù)、科室學科建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量，精心營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。雖我已步入不惑之年，但我深知蠶吐死、蜜釀蜜，人不學、不如物的道理，在工作之余我仍然積極、學習充實自己，開闊眼界。步入不惑之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業(yè)精神強，在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結(jié)同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專研能力，國內(nèi)國外的醫(yī)療學習工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，在工作中我能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。打好基礎(chǔ)，開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展：完善難治性腹水，腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展，肝穿病理技術(shù)，胃鏡技術(shù)），人工肝治療技術(shù)，門靜脈血栓介入治療技術(shù)，微創(chuàng)技術(shù)開展，乃至肝細胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等，都需要我們下功夫來一項一項的完成怎么做很關(guān)鍵？人才梯隊的培養(yǎng)科主任、副主任、負責醫(yī)根據(jù)情況進行短期輪訓(xùn)，臨床醫(yī)生有計劃的進行長期進修學習。（二）科室制定科學合理的績效考核標準，每個醫(yī)師和護士根據(jù)當月完成的醫(yī)療指標情況發(fā)放績效工資。（一）科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護理質(zhì)控組 醫(yī)療質(zhì)控組組長由科主任擔任，質(zhì)控醫(yī)師1人，（在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班），主要負責科室運行病歷、出院病歷的檢查，進行病歷質(zhì)控，統(tǒng)計當月每個醫(yī)師的工作量，（包括每個醫(yī)師管理的病人人數(shù)，病人的平均住院費用，藥占比，抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計，合理用血統(tǒng)計，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時提出整改措施，并將以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為科室每個醫(yī)師績效考核指標，質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔任科主任更能對癥下藥管理好一個科室，這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。今天我竟聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：（一）有扎實的專業(yè)知識