【正文】 和項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為著力點(diǎn)，不斷開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗；現(xiàn)將我一年來的履職及學(xué)習(xí)情況作如下述職，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表批評(píng)指正。為竭盡全力完成今年的施工生產(chǎn)任務(wù)，本人多次會(huì)同業(yè)主方及協(xié)作隊(duì)伍對(duì)目前已開工路段，具備施工條件的作業(yè)面進(jìn)行綜合分析，明確諸如征拆完成節(jié)點(diǎn)等重點(diǎn)工作。截止11月底，形成XXX六路北、。目前，該項(xiàng)目已完成總體工程量的46%，剩余工程受房屋拆遷等影響不具備施工條件，經(jīng)與業(yè)主方溝通合同工期擬順延至20xx年10月31日（征遷擬定20xx年12月30日前完成）。作為項(xiàng)目部安全、文明施工的負(fù)責(zé)人，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律和強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，牢記安全方針，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的安全管理制度；監(jiān)督檢查整改本項(xiàng)目安全隱患，尤其是重視深基坑及交通安全等重大安全隱患的治理。同時(shí)加強(qiáng)日常安全巡查和部門聯(lián)合安全質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)“十一”國慶節(jié)等重大節(jié)日期間的安全管控工作，全年發(fā)現(xiàn)查改各項(xiàng)安全隱患321項(xiàng)。成立安全文明專班及時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的應(yīng)急事件；對(duì)外重點(diǎn)加強(qiáng)與第三方巡查單位、城管、建設(shè)局等相關(guān)單位的聯(lián)系，建立有效的信息溝通渠道。處理工程事務(wù)上，沒有牽涉任何親情關(guān)系，始終把集體利益擺在首位，公平、公正、公開地處理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，要“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”，在工作中起到表率作用。五、結(jié)語20xx年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)重要的一年。（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨政班子執(zhí)政能力。一是堅(jiān)持民主集中制，努力形成團(tuán)結(jié)和諧，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，既主動(dòng)參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又認(rèn)真履行分管職責(zé)；在作風(fēng)上，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入部門，摸實(shí)情，干實(shí)事。二、突出抓好執(zhí)政興鎮(zhèn)工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一年來，始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展，抓好平安建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)和黨的建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有新成效。主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)展。三是第三產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不斷完善。一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況截止12月20日，全鄉(xiāng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成3950萬元，占全年任務(wù)的158%。工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)28350萬元，比上年增長11%。我鄉(xiāng)東八里村被中組部等六部委評(píng)為“全國先進(jìn)農(nóng)村綜合信息服務(wù)單位”，被中華全國婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)為“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)”示范村、被河北省婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)為“全省基層組織建設(shè)”示范村。項(xiàng)目建設(shè)抓突破，不斷提升項(xiàng)目工作水平針對(duì)我鄉(xiāng)近鄰縣城上風(fēng)上水的特殊位置，我鄉(xiāng)確立以關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化提升傳統(tǒng)建材企業(yè)、引進(jìn)發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)為方向的工作思路。東八里村新民居建設(shè)、舊村改造、設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資3950萬元。新安路燈30余盞，新建影壁3面，新栽樹木8000余株，新建垃圾池40余個(gè)。我鄉(xiāng)先后兩次接受全市“四清四化”檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收組對(duì)我鄉(xiāng)的工作予以充分肯定?！叭鲆蛔觥弊ス芾恚Υ冱h建工作再上新臺(tái)階在隊(duì)伍建設(shè)上，進(jìn)一步鞏固深化村“兩委”班子及村民代表換屆成果，完善了“一定三有”、“四議兩公開一審查”工作制度，采取專題講座、黨性教育、警示教育和實(shí)地學(xué)習(xí)觀摩等形式對(duì)新一屆村兩委干部進(jìn)行了教育培訓(xùn)。在活動(dòng)開展過程中，一是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，特別是鄉(xiāng)科級(jí)和村“兩委”主要干部帶頭爭做群眾貼心人，切實(shí)沉下心去與群眾交流、交心、交朋友，進(jìn)百姓門，知百姓情，解百姓難，暖百姓心。一年來，全鄉(xiāng)共為群眾代理各項(xiàng)事務(wù)62件，解決群眾生產(chǎn)生活等民生問題28件，為群眾辦實(shí)事、辦好事35件，排查化解各類矛盾糾紛29起。中考也取得了輝煌的成績，82名學(xué)生達(dá)翔宇高中進(jìn)場線，預(yù)計(jì)被三星級(jí)以上高中強(qiáng)化班、重點(diǎn)班錄取的人數(shù)將超過去年，再創(chuàng)歷史新高。今年，學(xué)校又潛心打造了具有泰山初中特色的校園主題文化，以“仁愛”為主題，對(duì)校園環(huán)境作了精心布置，突出學(xué)校的文化氛圍，提升學(xué)校的文化品位。教科研水平也日益提高，近100篇論文在各級(jí)各類論文大賽中獲獎(jiǎng)或在刊物上發(fā)表。以構(gòu)建小組合作學(xué)習(xí)模式為契機(jī)，精心編制導(dǎo)學(xué)案，科學(xué)調(diào)整課堂結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)小班化實(shí)驗(yàn)，著力打造有效課堂。品牌打造再出亮點(diǎn)。其中市廉潔文化進(jìn)校園示范點(diǎn)、縣衛(wèi)生先進(jìn)單位是全縣唯一一所獲此殊榮的中學(xué)。加強(qiáng)校園安防工作和學(xué)生安全教育，通過緊急疏散演練，提高學(xué)生在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)變能力。落實(shí)家長委員會(huì)工作，辦好家長學(xué)校，邀請家長“進(jìn)校園、評(píng)教育、話成長”。揚(yáng)州教育、中國寶應(yīng)、寶應(yīng)教育等網(wǎng)站先后錄用我校新聞稿件二十多篇，江蘇教育電視臺(tái)、寶應(yīng)電視臺(tái)也多次專題報(bào)道我校的社團(tuán)活動(dòng)和廉潔文化進(jìn)校園等工作。一是在思想上強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。三是在工作上不折不扣地貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)政策和工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。理論武裝實(shí)際，貫徹好中央和上級(jí)黨委在十八大以來提出的各項(xiàng)重要思想和重要講話精神，結(jié)合各自實(shí)際，力爭做到認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決突出問題好一籌，實(shí)實(shí)在在的將后勤改革工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。三、深入基層，積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后勤公司分工會(huì)積極響應(yīng)公司黨組織的號(hào)召，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。三、突出重點(diǎn)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校的服務(wù)部門，服務(wù)群體較寬，服務(wù)實(shí)體較多，業(yè)務(wù)往來頻繁，現(xiàn)金與物資進(jìn)出流量較大，可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)也較大，是學(xué)校廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要部門。二是加強(qiáng)物資（設(shè)備）采購管理和監(jiān)督。并對(duì)物質(zhì)采購過程進(jìn)行定期或者不定期的事前、事中和事后監(jiān)督。四、突出重點(diǎn)，后勤改革成績喜人一年來，班子開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真帶領(lǐng)后勤全體職工扎實(shí)開展各項(xiàng)后勤管理和服務(wù)工作，效果顯著，成績喜人。根據(jù)與學(xué)校簽署的服務(wù)協(xié)議，對(duì)公司下屬各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制，簽署目標(biāo)考核責(zé)任書，就各中心的職能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法等進(jìn)行約定，各中心自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。同時(shí)淡化身份管理，制定全新的薪酬分配制度，打通事編和企編員工的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)并軌管理，改身份管理為崗位管理。一方面增加硬件投入。我校學(xué)生公寓配置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著，于今年12月20日順利通過省教育廳學(xué)生公寓配置標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估。同時(shí)以國家標(biāo)準(zhǔn)，投入大量資金，對(duì)校園除四害工作進(jìn)行規(guī)范實(shí)施。年度內(nèi)共改造節(jié)能燈管4000余盞，節(jié)能成效顯著。今年十月，大廳正式投入使用，改變以往后勤業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多、分布散、服務(wù)時(shí)間短、環(huán)境簡陋等弊端，極大地便利廣大師生。二是在餐廳新增各類特色小吃，豐富花色品種，提供多元化和個(gè)性化相結(jié)合的飲食服務(wù)，滿足學(xué)生需求。全年內(nèi)沒有發(fā)生食品安全事故。日常管理中公司嚴(yán)抓商品質(zhì)量，對(duì)合作經(jīng)營商商品的進(jìn)貨渠道、準(zhǔn)入機(jī)制、保質(zhì)期限、價(jià)格浮動(dòng)等進(jìn)行全程監(jiān)控。嚴(yán)抓日常服務(wù)，建立健全監(jiān)控考核體系為進(jìn)一步落實(shí)好后勤服務(wù)保障工作，促使后勤服務(wù)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，制訂《公司監(jiān)控工作條例》。今年12月，西區(qū)超市被評(píng)為高校教育超市“標(biāo)準(zhǔn)店”。創(chuàng)新經(jīng)營模式，商貿(mào)管理走在全省前列公司深入探討校內(nèi)商鋪經(jīng)營思路，大膽嘗試全新經(jīng)營模式，率先在超市推行合作經(jīng)營，跨出了全省高校后勤超市經(jīng)營模式中新的一步，走在全省的前列。多措并舉之下，在面對(duì)物價(jià)上漲、西城廣場開業(yè)雙重沖擊下，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收2200萬元，較去年增收169萬，同比增長04%。推行全成本核算，餐飲營收實(shí)現(xiàn)新突破實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制后，我們在餐廳實(shí)行全成本核算，該運(yùn)行機(jī)制喚起餐飲部門市場經(jīng)營新思路，為了降低成本，餐飲中心在內(nèi)部管理、原材料采購、新菜品開發(fā)等各方面下足功夫。三是在今年的開學(xué)初，對(duì)全校所有辦公室、學(xué)生寢室7400余臺(tái)電風(fēng)扇進(jìn)行清洗，對(duì)全校所有辦公室蜘蛛網(wǎng)進(jìn)行打掃，在新學(xué)期給廣大師生提供一個(gè)清潔的工作和生活環(huán)境。為了形成校園環(huán)境治理的長效機(jī)制，物業(yè)中心專門成立事務(wù)小組，將此項(xiàng)工作長抓不懈。借力活動(dòng)載體，物業(yè)服務(wù)成效顯著一直以來，我們穩(wěn)步開展物業(yè)管理服務(wù)工作，在新增學(xué)校課桌椅管理及各類臨時(shí)性零星維修等工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，借助創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位和全國綠化模范單位等活動(dòng)，穩(wěn)中求進(jìn)，抓細(xì)節(jié)重規(guī)范，取得喜人成績。另一方面，積極搭建書院平臺(tái)，設(shè)置了26個(gè)輔導(dǎo)員值班室和6個(gè)公共儲(chǔ)藏室，在所有學(xué)生寢室門口統(tǒng)一安裝了亞克力材質(zhì)的寢室成員信息牌。（二）創(chuàng)新工作，提升服務(wù)改善住宿條件，公寓管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化今年以來，我們在學(xué)生公寓推行“五常法”管理，這是我校在學(xué)生公寓管理中推行的全新理念，“五常法”對(duì)規(guī)范生公寓管理、提升服務(wù)質(zhì)量、形成工作素養(yǎng)起到良好的支撐作用。三是建立新型人事管理機(jī)制。在原有《績效管理手冊》基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤改革和發(fā)展實(shí)際，對(duì)公司人力資源管理、校內(nèi)公共會(huì)議室管理、公司內(nèi)部二級(jí)監(jiān)控、學(xué)生公寓網(wǎng)絡(luò)管理等日常工作制度化，形成一套適應(yīng)形勢、合理有效、執(zhí)行性強(qiáng)的制度，使公司各項(xiàng)工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)化。四是嚴(yán)控招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)辦公。大宗物資采購在學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下操作。做好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查分析，積極加強(qiáng)制度建設(shè)，在人事管理、物資采購、經(jīng)費(fèi)使用、工程建設(shè)等方面，加大預(yù)防腐敗問題的力度。在公司各服務(wù)崗位開展創(chuàng)建“文明服務(wù)窗口”、職工教育培訓(xùn)、崗位技能競賽、評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)等活動(dòng)，改善工作作風(fēng)，全面提高公司運(yùn)營水平。尤其是今年開展社會(huì)化改革以來，后勤各項(xiàng)工作都進(jìn)入新的發(fā)展階段，有了更高的管理要求，班子成員通力合作，迎難而上，開展大量的調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作突破口。深入整改后勤服務(wù)中師生反應(yīng)強(qiáng)烈、意見集中的問題，努力將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做實(shí)、做好、做出成效，切實(shí)轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)作風(fēng)，突破重點(diǎn)難點(diǎn)工作，讓師生群眾廣泛受益，推動(dòng)后勤服務(wù)廣大師生的水平提高。二是在政治上與學(xué)校保持高度一致。一年來，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及二級(jí)學(xué)院的支持、幫助下，公司班子調(diào)整工作思路，根據(jù)《麗水學(xué)院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神，大刀闊斧的對(duì)公司內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制深化改革，謀劃發(fā)展，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整思路，突出重點(diǎn)，走管理制度化，溝通民主化，發(fā)展可持續(xù)之路，后勤社會(huì)化改革初顯成效。1宣傳工作有聲有色。家長滿意度日漸提高。學(xué)校落實(shí)有效措施關(guān)愛留守兒童、貧困學(xué)生，通過捐資助學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶等措施讓他們安心讀書、順利完成學(xué)業(yè)，決不讓一名學(xué)生因貧困而失學(xué)，受到了學(xué)生和家長的一致贊譽(yù)，我校也被評(píng)為“百千萬工程先進(jìn)集體”。創(chuàng)建工作捷報(bào)頻傳。師生精神面貌煥然一新。學(xué)校的知名度也因此得到提升，今年先后成功承辦了寶應(yīng)縣初三英語中考復(fù)習(xí)研討會(huì)和揚(yáng)州市初三物理復(fù)習(xí)工作研討會(huì)，我校盧玉琳、朱青老師為全縣全市老師各上了一堂復(fù)習(xí)展示課，受到了與會(huì)專家、教師的一致好評(píng)。隊(duì)伍建設(shè)碩果累累。在安宜鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，學(xué)校硬件年年更新?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：辦學(xué)質(zhì)量再攀新高。二是營造活動(dòng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員群眾參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，在十八大精神宣講活動(dòng)中，我鄉(xiāng)成立了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和大學(xué)生村官宣講團(tuán)，采取請黨校講師面對(duì)面宣講的同時(shí)，堅(jiān)持走村入戶、深入群眾、聯(lián)系實(shí)際、通俗易懂，讓十八大精神家喻戶曉，深入人心，讓基層干部群眾聽得懂、記得住，收到良好的宣講效果。目前全鄉(xiāng)共建立各類黨組織41個(gè)，基層民主組織18個(gè)，農(nóng)村經(jīng)合組織4個(gè)，農(nóng)村維穩(wěn)組織48個(gè)。下八里村作為基層建設(shè)年示范村，嚴(yán)格按照上級(jí)的安排部署，扎實(shí)開展好各項(xiàng)活動(dòng)，總投資102萬元如期完成了“十件實(shí)事”，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活條件，全村各項(xiàng)工作都有了新的突破。同時(shí)，我鄉(xiāng)還建立了以改變農(nóng)民陋習(xí)、改善生活環(huán)境、門前三包、垃圾臟水集中清運(yùn)處理、衛(wèi)生定期清掃為主要內(nèi)容的長效機(jī)制。環(huán)境建設(shè)下苦功，著力推進(jìn)幸福鄉(xiāng)村建設(shè)我鄉(xiāng)以幸福鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，以改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和開展“四清四化”活動(dòng)為抓手，大力整治生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村環(huán)境，提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。引進(jìn)注冊了總投資1450萬元，主要從事礦山開采、高層建筑物定向爆破業(yè)務(wù)的河北宏達(dá)爆破工程有限公司。今年，我鄉(xiāng)新注冊成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)2個(gè)，完成果品提質(zhì)增效350畝，完成果品套袋50萬個(gè)，推廣種植清香核桃260畝，新栽釀酒葡萄400畝，培育優(yōu)質(zhì)果品苗木2萬株，江慧公司投資70余萬元啟動(dòng)有機(jī)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)100畝，新建年出欄肉雞20萬只的現(xiàn)代化肉雞養(yǎng)殖場一座，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值較去年增加678萬元。各項(xiàng)工作均完成或超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。完成國稅收入230萬元，占全年任務(wù)的115%，完成地稅收入70萬元，占全年任務(wù)的108%。20xx年，全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3家，%。二是鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、鞋業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關(guān)心。通過學(xué)習(xí)，使大家豐富了指導(dǎo)工作實(shí)踐的理論知識(shí)，增強(qiáng)了依法行政，廉政從政意識(shí)，提高了執(zhí)政水平。并圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)全力以赴為下一個(gè)新項(xiàng)目的實(shí)施貢獻(xiàn)自己的力量。四、工作中存在的不足和想法20xx年至今已經(jīng)在XXXXXX項(xiàng)目部工作兩年有余，對(duì)于PPP模式下的市政工程施工特點(diǎn)感慨頗深。在新的形勢下，必須緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，通過努力學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)，克服自身的不足，使自己成為企業(yè)需要的“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)格執(zhí)行XXX市及東湖XXX區(qū)關(guān)于市政工程“四見、七個(gè)100%””的相關(guān)規(guī)定，全面推進(jìn)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年通過開設(shè)安全知識(shí)講堂等措施，共教育培訓(xùn)737人次，進(jìn)一步提高了一線人員安全責(zé)任意識(shí)；全年組織檢查和迎檢96次，其中在7月20日XXX區(qū)第三方（二季度）評(píng)價(jià)活動(dòng)中，XXX項(xiàng)目在27個(gè)參評(píng)項(xiàng)目中位列第二名。重視年度策劃，提高工程細(xì)節(jié)管理能力，真正將策劃落到實(shí)處在各路段XXX開工前均組織施工策劃會(huì)，利用“頭腦風(fēng)暴法”解決重難點(diǎn)問題效果顯著，如虎山東街臨建規(guī)劃等；每周五定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解現(xiàn)場動(dòng)態(tài)及存在的問題，扎實(shí)為協(xié)作隊(duì)伍辦實(shí)事、解難事，對(duì)于協(xié)作隊(duì)伍存在的實(shí)際困難我及時(shí)采取有效的措施予以解決，以實(shí)際行動(dòng)踐行“共同體”的合作理念；從管理上穿透管理型分包隊(duì)伍，不定期組織其班組共