【正文】 流）是吉林省福達(dá)集團(tuán)有限公司（簡稱福達(dá)集團(tuán)）下屬的最大的分公司之一。到達(dá)廠區(qū)后，我們首先看到的是工人忙碌的駕駛著叉車在各個倉庫和廠區(qū)內(nèi)穿行。在倉庫內(nèi)留有足夠的空間供叉車和運(yùn)輸車輛通行。這就是信息化和科技化對物流活動的影響。本公司現(xiàn)有生產(chǎn)線41條，生產(chǎn)產(chǎn)品主要包括制動器總成，剎車鼓總成,輪轂及半軸,突緣共1200多種零合件（我廠的制動器產(chǎn)品主要為一汽集團(tuán)解放公司配套),員工1528人，其中專業(yè)技術(shù)人員121人。本次實(shí)習(xí)安排在7月2日。廠內(nèi)聲音很嘈雜，有隨處可見的安全標(biāo)識以及鼓舞員工士氣的標(biāo)語。（六）長久物流公司參觀吉林省長久實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱長久集團(tuán)），創(chuàng)建于1992年，總部設(shè)在北京。2003年9月長久物流通過ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。還沒有進(jìn)入公司內(nèi)部，首先映入眼簾的就是數(shù)以百計(jì)的各個品牌型號的成品車。總經(jīng)理對我們的疑問一一作出了耐心詳細(xì)的解答。主要產(chǎn)品包括：可口可樂、雪碧、芬達(dá)、健怡可樂、醒目（多口味汽┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)報告水）、酷兒（果汁型飲料）、水森活（純凈水）及雀巢茶（茶飲料）系列。透過大大的落地玻璃，我們第一次看到了雪碧制作的過程。然后，講解員為我們播放了可口可樂的宣傳片并進(jìn)行了趣味問答。在進(jìn)行了簡單自我介紹后，樊教授告訴了我們一些關(guān)于出國留學(xué)的條件與資格。走出美麗的象牙塔，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非常可觀。前途是光明的，道路是曲折的。通過學(xué)校組織的講座，我們學(xué)到的不僅是知識，還學(xué)到了如何做事，如何做人，以及如何成事，對我們以后的擇業(yè)甚至做人指明了方面。在此以往對于物流管理概念的認(rèn)識，僅僅是停留在淺顯的書本知識。平常我們在學(xué)習(xí)中的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論知識，然而今天在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下，特別的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時期，我們不僅要學(xué)會課本上的理論知識，的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握的經(jīng)驗(yàn)，不至于到以后才感嘆“書到用時方恨少”。最后，感謝學(xué)校提供的這次機(jī)會以及老師對我們的辛勤教導(dǎo)。同時，通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，樹立個人勞動觀念，增強(qiáng)個人的社會交往及溝通能力通過與現(xiàn)場管理人員技術(shù)人員與工人的交流中，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)，提高其綜合素質(zhì)為日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。廣汽本田目前有黃埔工廠和增城工廠兩個廠區(qū)，生產(chǎn)能力合計(jì)達(dá)到年產(chǎn)48萬輛，合計(jì)占地面積為160萬平方米。成立十年來，廣汽本田以滾動發(fā)展為模式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能由1萬輛到36萬輛的跨越，產(chǎn)品也由雅閣(Accord)一個品牌拓展為雅閣(Accord)、奧德賽(Odyssey)、飛度(FIT)、鋒范（CITY）四大品牌，產(chǎn)品系列覆蓋中高級車、中級車、經(jīng)濟(jì)型車、MpV等各個級別。但中國的汽車企業(yè)競爭日趨激烈，優(yōu)勝劣汰加速。廣汽本田已經(jīng)成功構(gòu)建了“Honda”、“理念”兩大產(chǎn)品品牌體系，擁有黃埔和增城兩個生產(chǎn)工廠、一個研究開發(fā)公司，“廣汽Honda”銷售服務(wù)渠道已經(jīng)拓展近500家特約銷售服務(wù)店，形成了完善的生產(chǎn)體系、研發(fā)體系、營銷服務(wù)體系，以及支撐這幾個體系的質(zhì)量管理體系和人才培養(yǎng)體系。例如：沖壓車間采用日本拆垛清洗機(jī)、濟(jì)南二機(jī)床集團(tuán)沖壓機(jī)與瑞典ABB公司自動化系統(tǒng)和機(jī)器人相結(jié)合的生產(chǎn)線，整條線的集成由廣州本田負(fù)責(zé)，挑戰(zhàn)最高效的串聯(lián)沖壓線。講座：如何做一個管理者本次認(rèn)識實(shí)習(xí)講座，學(xué)校邀請了知名教育人海源教育校長劉統(tǒng)一。真實(shí)原因即基于事實(shí)，比較確定，而相似原因則是可自帶，存有多種可能的。這是劉老師多次強(qiáng)調(diào)，也是學(xué)生們印象最深的一句話。由于個人專業(yè)知識的淺薄，沒能敏感的抓住組織結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，自然也解答不了這些問題。以前學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程時，由于缺乏實(shí)際的接觸，對于書本表述的內(nèi)容的理解趨于想象化，不能真實(shí)的感知理論點(diǎn)對應(yīng)的實(shí)際。在把優(yōu)異的產(chǎn)品交給顧客的同時，廣汽本田也帶給中國消費(fèi)者一個全新的服務(wù)概念。這提醒了我必須在專業(yè)理論學(xué)習(xí)中尋求更為有效的學(xué)習(xí)途徑，尤其在實(shí)踐感知這一塊更不能忽視。而理論的學(xué)習(xí)目的是為了實(shí)踐中更趨向合理，也就是說實(shí)踐運(yùn)用高于理論研究，這將迫使我們就理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行選擇，確定主導(dǎo)性是哪個，哪個將作為自己專業(yè)知識學(xué)習(xí)的目的。這可能受到此次參觀時間的局限吧。在意識上要樹立，通過不同的途徑或方式與周邊的人建立人際關(guān)系，是專業(yè)范圍內(nèi)十分重要的事情。最后，作為工商管理專業(yè)的學(xué)生，廣泛的建立人際圈是十分重要的。總結(jié)本次認(rèn)識實(shí)習(xí)過程，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要在以后的類似活動中需要注意的：首先，對于企業(yè)參觀來說，為了更深層次地感知企業(yè)運(yùn)作及管理狀況，可以先提前對參觀企業(yè)進(jìn)行詳盡的認(rèn)識和了解，帶著心中對書本上的疑問去參觀企業(yè)，將會起到更好的效果。廣汽本田工廠參觀和劉校長的成功法則講座中，我也認(rèn)識到管理實(shí)務(wù)和管理理論存在極大的差別，它們之間還有一個過渡段，叫做管理技術(shù)。多年以來，廣汽本田始終堅(jiān)持圍繞“提高顧客滿意度”來建設(shè)和完善售后服務(wù)管理體系，以“親、速、確、安”為服務(wù)口號，以“提供超越顧客期待的服務(wù)”為目標(biāo)，通過開展豐富多彩的服務(wù)項(xiàng)目，不斷完善自身的服務(wù)體系，持續(xù)提升特約銷售服務(wù)店的服務(wù)能力和服務(wù)水平來擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，提高企業(yè)的形象。認(rèn)識實(shí)習(xí)創(chuàng)造了一個機(jī)會可以讓我們學(xué)生對管理知識的學(xué)習(xí)中找到親身經(jīng)歷過的實(shí)際案例進(jìn)行對比分析，從而加深對理論學(xué)習(xí)的理解程度。（2）認(rèn)識到管理實(shí)踐運(yùn)用有助于專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，并形成對知識實(shí)體的初步感知。三、實(shí)習(xí)體會及總結(jié)本次認(rèn)知實(shí)習(xí)我體會頗深，總結(jié)起來有以下三點(diǎn)：（1）認(rèn)識到理論知識在實(shí)際運(yùn)用中的復(fù)雜和靈活，意識到專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)是實(shí)踐運(yùn)用的基礎(chǔ)。劉校長說，明確了解銘印規(guī)律，知道自己在做什么，種下正向的銘印，得到正向的銘印。從他的話語我可以了解到，成功的出發(fā)點(diǎn)是什么？這是每一個奮斗在起點(diǎn)的學(xué)生都迷惑的問題，劉老師講解說，是在于問題的原因。又如：注塑車間的3000噸大型注塑機(jī)，與國內(nèi)最大的海天注塑機(jī)廠合作，通過聚集日本本田技研、海天、廣州本田兩國三方的技術(shù)成果，在國內(nèi)塑機(jī)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)突破：生產(chǎn)節(jié)拍壓縮至一半，快速半自動換模；焊裝車間的門蓋柔性生平線，由廣本負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織和總體設(shè)計(jì)，國內(nèi)最大的液壓機(jī)廠天津鍛壓機(jī)廠提供翻邊壓力機(jī)，中日合資首鋼莫托曼公司負(fù)責(zé)機(jī)器人搬送、焊接和自動化系統(tǒng)集成，實(shí)行廣本牽頭、國內(nèi)企業(yè)三方合作優(yōu)勢互補(bǔ)的模式。產(chǎn)品生產(chǎn)管理廣州本田增城工廠的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于部分同行同規(guī)模的工廠。自從2008年推出“理念”品牌，廣汽本田已進(jìn)入雙品牌運(yùn)營階段，更需要一改過往的以產(chǎn)品品牌帶動企業(yè)品牌的局面，構(gòu)筑一個強(qiáng)大的企業(yè)品牌，從而有效拉動旗下兩個產(chǎn)品品牌的提升。企業(yè)文化理念 十多年來，廣汽本田在發(fā)展模式、生產(chǎn)體系、營銷服務(wù)體系、采購體系、品質(zhì)管理體系、人才培養(yǎng)體系等方面，都具備了雄厚的基礎(chǔ)。廣汽本田目前生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有歌詩圖系列跨界車、雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、凌派系列轎車、鋒范系列轎車、飛度系列轎車和自主品牌理念系列轎車共七大系列三十余種車型。本次企業(yè)參觀的主要流程如下：企業(yè)介紹生產(chǎn)線參觀會議廳廣本企業(yè)文化及發(fā)展歷史介紹參觀汽車展廳。第五篇：認(rèn)識實(shí)習(xí)報告正文廣東工業(yè)大學(xué)認(rèn)識實(shí)習(xí)報告第1 頁一、實(shí)習(xí)目的認(rèn)識實(shí)習(xí)是工商管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課前的一個教學(xué)環(huán)節(jié)。那就是對有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但在實(shí)際操作中卻沒有想象的那么的簡單。在這個過程中呢，我從無知到認(rèn)知，再到深入了解，我感受到學(xué)習(xí)的過程才是最美好的。通過工廠參觀與實(shí)踐以及講座活動，讓我了解了長春齒輪廠、福達(dá)物流、一汽四環(huán)、長久物流和可口可樂的運(yùn)作模式及相關(guān)業(yè)務(wù)，使我對物流的各功能有了更深入的了解和認(rèn)識。因此，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。樊教授通過自己在國外所了解到的物流供應(yīng)鏈見聞，向我們詳細(xì)介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈和物流的知識。（八）歸國學(xué)者講座7月5日，在長春大學(xué)階梯教室，舉辦了一場主題為“國外供應(yīng)鏈物流管理現(xiàn)狀與發(fā)展”的講座，主講人為樊雪梅副教授。這是一個極具專業(yè)化，程序化的生產(chǎn)過程。作為一個世界500強(qiáng)企業(yè)，我們每個人對這次的參觀都十分期待。吉林中糧可口可樂飲料有限公司于2001年8月注冊成立，坐落于長春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)浦東路3825號，建筑面積15，940平方米，是吉林省唯一授權(quán)經(jīng)營和銷售可口可樂系列產(chǎn)品的公司。然后，我們在企業(yè)會議室觀看了長久物流公司的企業(yè)宣傳片。7月3日，我們參觀了位于長春市綠園區(qū)的吉林省長久物流有限公司。業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國各地，在北京、上海、天津、大連、青島、長春、哈爾濱等地設(shè)有50余個全資、控股子公司，10余個商品車倉儲基地，倉庫總面積超過130萬平方米，年運(yùn)輸能力60萬輛、汽車銷售2萬余輛。由此可見，生產(chǎn)型企業(yè)對自己產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。進(jìn)入廠區(qū)后，我們看到的是一臺臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備。為適應(yīng)市場形勢、滿足消費(fèi)者需要，公司還引進(jìn)日本日產(chǎn)柴（TBK）卡車制動器制造技術(shù)，新產(chǎn)品已被中國一汽集團(tuán)公司新車型采用。（五）一汽四環(huán)參觀長春一汽四環(huán)車橋制動器分公司是一汽四環(huán)總公司所屬企業(yè)，國內(nèi)中重型卡車制動器系統(tǒng)專業(yè)生產(chǎn)基地。在工作人員的講解中，我們發(fā)現(xiàn)在每一列貨架上都有一個專屬的條形碼。這個倉庫主要存放的是該物流公司作為第三方為客戶存放的汽車油箱殼體。擁有吉林省第一家（也是現(xiàn)今為止吉林省唯一一家）公用型保稅倉庫，通過國家賦予的保稅權(quán)利達(dá)到提高企業(yè)資金流、商流、物流的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)成本，為客戶提供方便、快捷的綜合性服務(wù)。不要為成長找任何的理由和借口。古往今來，成大事者，皆為人謙卑，以禮相待。從一開始進(jìn)入大學(xué)的迷茫，找不到奮斗的目標(biāo)和方向。公司有員工80多人，發(fā)展前景良好。（三）企業(yè)專家講座6月28日，我們在第六教學(xué)樓，聽取了劉貴君先生的精彩講座《大學(xué)生立志、誠信、進(jìn)取、成功》。告訴我們當(dāng)今社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻，供大于求。其實(shí)這個問題，最想考驗(yàn)的是，我們作為子女的孝心。王主任還向我們講述了職場中的商務(wù)禮儀。最重要的教育我們要如何認(rèn)清自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的價值。也對書本中所提到的工廠流水線生產(chǎn)過程有了較為直觀的認(rèn)知。先后參觀了機(jī)加殼體車間和裝配。變速器先后榮獲國家名牌產(chǎn)品、機(jī)械部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、吉林省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、向用戶推薦的首選產(chǎn)品、齒輪行業(yè)名牌產(chǎn)品、齒輪行業(yè)第一品牌、齒輪行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品、全國質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品等榮譽(yù)。四、實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）長春齒輪廠參觀 一汽轎車股份有限公司長春齒輪廠是一汽轎車股份有限公司的直屬企業(yè)，集輕型車變速器、微型車變速器、轎車變速器設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體，是國內(nèi)生產(chǎn)輕型車變速器的龍頭企業(yè)。全程掃描識別使得貨物跟蹤成為快遞行業(yè)的一個熱門應(yīng)用，這對消費(fèi)者和銷售商都非常有用。除了這些硬件設(shè)施，我們了解到軟件的建設(shè)如管理信息系統(tǒng)與各個部門、各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)，物流運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等也尤為重要。我想，可以由物流企業(yè)自己開發(fā)一種類似“周轉(zhuǎn)盒”的載體，來模仿煙草行業(yè)的垂直自動分揀系統(tǒng)。但是我發(fā)現(xiàn)這樣的流水線也有缺陷：當(dāng)出現(xiàn)差錯的時候，并沒有一套比較好的裝置來糾正差錯，只能在機(jī)器發(fā)出信號后由工作人員手動關(guān)閉整條線路，調(diào)整以后再重新啟動。由于煙草包裝高度統(tǒng)一，所以工作人員要做的只是向垂直分揀機(jī)中及時補(bǔ)充對應(yīng)品種的