廉政談話匯報材料1[小編整理](文件)
【正文】 的防控措施是：（1）、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并追究連帶責任；（2）、簽訂三方廉政合同；（3）、加強對廉政合同執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤。（5）、嚴格初驗審批手續(xù)，工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部、安全機料部嚴格把關(guān)，切實履行相關(guān)職責；（6）、指揮部成立一個驗收專班，紀委全程參與；（7）、明確規(guī)定復檢頻率，嚴格復檢手續(xù)，對存在的問題及時糾正；（8）、驗收結(jié)果要及時公布。（4）、通報檢查情況，制定整改措施。（3）、發(fā)現(xiàn)施工單位虛報工程量，且有行賄監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的行為，立即上報行政主管部門，降低其信用等級，限制其投標；（4）、據(jù)施工圖設(shè)計和現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，確定各分項工程清單數(shù)量，作為計量支付的總量控制依據(jù)。索賠管理防控措施對索賠事件的單價和數(shù)量審查采取多方會審制度，引進審計等第三方全程跟蹤制度。給予通報批評及其以上組織處理的，其單位或者個人取消當年評選先進的資格。監(jiān)理日志收集不及時；試驗檢測數(shù)據(jù)填寫漏項和不規(guī)范現(xiàn)象；新上崗監(jiān)理人員上崗證未配齊；現(xiàn)場檢測原始記錄、臺賬不完善、不規(guī)范；不了解標段工程進度計劃和形象進度。充分認識加強反腐倡廉工作的重要意義，以“工程安全、監(jiān)理安全”為目標，成立廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，切實加強工程監(jiān)理廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導，嚴格落實責任制，扎實抓好反腐倡廉各項工作。嚴禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。駐地辦進駐工地對工程質(zhì)量、進度、廉政建設(shè)進行全面監(jiān)察，定期召開警示教育大會，全面宣傳廉政建設(shè)，設(shè)立舉報信箱。保證本項目監(jiān)理工作連續(xù)性，確保嚴格按照施工監(jiān)理投標文件監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容誠信履約，為武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。二、貫徹落實中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風方面中央八項規(guī)定出來后，我積極響應(yīng)號召，在深入學習領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，在工作中認真貫徹落實。在學習內(nèi)容上，功利主義作祟，重實用、輕理論，重業(yè)務(wù)、輕思想，導致政治理論水平不扎實。作為支部書記，我沒有盡到責任，支部工作沒有特色停留在表面文章上面。工作方法簡單，態(tài)度暴躁在擔任校長期間，學校工作千頭萬緒，緊急狀況不斷，有時候事情一急，就亂了方寸，容易對教師，對家長發(fā)脾氣。（三）享樂主義問題艱苦奮斗、勤儉辦學精神不夠 工作中，遇到困難，不能迎著去克服，感到累了二三十年了，該過一些輕松的生活，向組織提出了辭去校長的要求。蔡春生2014年10月20日。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府的實施辦法以及學習的實施細則，嚴格控制“三公”開支。容易導致和教師以及家長產(chǎn)生對立情緒。沒有組織支部開展生動的活動，在培養(yǎng)發(fā)展黨員方面也做得不夠。在學習中沒有發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，學歸學，用歸用，較少以理論學習成果指導工作實踐，特別在運用科學發(fā)展觀指導工作方面存在著一定差距。沒有公車私用的情況。分析自己存在的問題和不足主要有以下幾個方面。四、駐地辦在信守合同、誠信履約、嚴格履行投標文件約定中，還存在哪些具體問題及解決辦法？ 存在的具體問題監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性不強。不準介紹任何人員安排于承包商分包商施工隊伍中參加生產(chǎn)。在工程建設(shè)中無論任何人出現(xiàn)廉政問題，要按照《施工監(jiān)理廉政合同》規(guī)定進行嚴肅處理，涉嫌犯罪的將移交司法機關(guān)處理。1駐地辦沒沒有接到任何一起廉政建設(shè)的舉報投訴，至今監(jiān)理人員沒有廉政問題出現(xiàn)。二、當前駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在廉潔從建從管及服務(wù)質(zhì)量方面還存在那些具體問題及解決辦法？ 存在的具體問題個別監(jiān)理小組考勤和輪休計劃表未上墻；安全協(xié)議書未簽訂，安全檢查和會議沒有效開展；少數(shù)監(jiān)理小組對本標段的日報未進行記錄保存；駐地辦沒對標段的質(zhì)量、安全、環(huán)保體系進行檢查，監(jiān)理組對體系審核時把關(guān)不嚴。缺陷責任期防控措施總監(jiān)辦、駐地辦、項目部和設(shè)計代表等多方共同參與缺陷責任認
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