總務(wù)主任競崗演講(文件)
【正文】 疾學生的成長做出自己應(yīng)有的貢獻！二0一一年四月第四篇：競崗演講（定稿）管理工程系助理輔導(dǎo)員聯(lián)合會xxx競崗演講稿尊敬的各位到場的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的各組織、各班級代表、同事們、大家晚上好!首先：請準許我做一個簡單的自我介紹，我是來自44091班的xxx，同時現(xiàn)在所帶班級為44101班。第二：組織內(nèi)部文化的傳承以及內(nèi)部建設(shè)：我們的宗旨和組織結(jié)構(gòu)不變。針對大一新生我們各自帶班的助理輔導(dǎo)員要以身作則，樹立自己良好的形象，同時在其平時下班、下寢的過程中可以宣傳我們組織。對于學院的領(lǐng)導(dǎo)、老師我認為只要我們把前兩個群體的宣傳工作做好了我們在領(lǐng)導(dǎo)、老師心中的知名度自然而然也就上去了。這一屆的學生要比上一屆的少，那么隨之而來的就是我們組織的人員也會越來越少而隨著組織的發(fā)展和日漸完善我們的組織也應(yīng)越來越壯大。最后我只想用一句話來表達我對接下來工作的態(tài)度，那就是用我溫暖的心來帶領(lǐng)大家共同創(chuàng)造我們溫馨的家。？年以來，我主動融入”**********“酒店文化，無論身居何職，無論何時，我都堅持服務(wù)為你我的心態(tài)，與客房部同事團結(jié)友好，互幫互助，風雨同舟，共同進步。更深層次的是發(fā)現(xiàn)并挖掘各部門人才，為酒店持續(xù)發(fā)展蓄力。以酒店文化傳承為己任，主動關(guān)心關(guān)懷員工，做好基層管理工作，主動找員工談心，時時了解員工心態(tài)，力所能及的解決員工困難，在客房部我的年齡不是最大的，但我一定是最知心的。若能得酒店和領(lǐng)導(dǎo)信任，我將在以下幾個方面做好新崗位的融入和角色轉(zhuǎn)換：以更高的要求和標準嚴格要求自己，認真學習并切實履行樓層主管職責，全面協(xié)助客房經(jīng)理完成日常工作和酒店領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項工作。在客房部工作的幾年里，我多次獲得了來自酒店給與的“*******大使“，”**優(yōu)秀員工“等榮譽，我想，這些榮譽的獲得都是來自于和酒店的文化理念的熏陶以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。我是來自客房部的領(lǐng)班**，首先，感謝酒店提供讓員工展示自我的平臺，其次，感謝來自各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)愛，給與我這次競崗演講的機會，我對自己的要求是做一名樓層主管，協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部基層管理工作。以上便是我對組織的認識以及一些日常在工作的相應(yīng)做法。南北兩院的形式使我們目前工作的最大難題：與學生和北院其他系部以及領(lǐng)導(dǎo)和老師的接觸少、難。針對學院其他系部組織和同學：我們可以多于組織之間進行交流會和合作開展各種活動以及已組織的名義參加學院和大大小小的活動。我們將嚴格的實施。下面我將從以下幾個方面為大家闡述接下來這一年的工作：第一，日常工作的開展：會議的召開：例會的召開，由于今年這個特殊的情況所以我們定于每雙周二的下午在北院召開；每月一次的總結(jié)大會暨計劃會議。理想教育催人奮進，辦真教育讓我神凝氣定。2009年，學校安排我擔任教導(dǎo)副主任，負責學校的教學管理工作。做一個腳踏實地的人在日常教學中，我為上好每一節(jié)課，不僅認真鉆研教材、備課，還經(jīng)常向有經(jīng)驗的老教師請教，讓自己的教學能力有了很大的提高；在工作之余,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富更新自己的育人業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新自己的課堂教學。因?qū)W校年輕教師少，近幾年上面分配的任務(wù)都落在我頭上，為了學校的榮譽，我從不怕辛苦和瑪法，主動承擔了許多次活動，多次參加縣里組織的演講比賽，想著我的每一次參加活動，不僅代表了教育系統(tǒng)的形象更是代表了黃梅特校的形象，我十分慎重的對待每一次活動。在搞好教
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