總務(wù)主任競(jìng)崗演講(已修改)
2025-10-12 16:46 本頁面
【正文】 第一篇：總務(wù)主任競(jìng)崗演講中層人員競(jìng)聘演說詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：大家好！我今年32歲，1996年7月畢業(yè)于云陽師范，小學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任文龍小學(xué)教導(dǎo)副主任，從2006年9月起代理學(xué)校后勤工作，兼任學(xué)校會(huì)計(jì)?；仡?0多年的工作經(jīng)歷，我感慨很多，從兼任學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員開始到今天，我歷任了學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員、教務(wù)員、教導(dǎo)副主任、代理總務(wù)主任。在學(xué)校這個(gè)中層班子里虛混了也有10個(gè)年頭了，過去的10年，我在教學(xué)工作上沒有驕人的業(yè)績、管理工作上也沒有能讓人稱贊的地方，按理說我應(yīng)該卸甲歸田了，應(yīng)該回到教學(xué)一線好好去鍛煉幾年。但是，今天，我依然站在了這里，我站在這里，就是對(duì)我自己過去的不滿意，對(duì)將來仍然充滿希望和信心，我就是以這樣一種心態(tài)來參與學(xué)?？倓?wù)處主任崗位的競(jìng)聘的。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁為我創(chuàng)造了這么一個(gè)競(jìng)爭的機(jī)會(huì)！提供了一次展示自我的舞臺(tái)。這次機(jī)會(huì)對(duì)我來說是難得的，它既是各位對(duì)我過去工作的一個(gè)檢驗(yàn)，又是一個(gè)重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！我很珍惜這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我將在我的演說里和大家交流三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和看法。一是我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。二是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。三是假如我當(dāng)選總務(wù)主任后的工作思路。下面我先講第一個(gè)方面，我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。眾所周知，總務(wù)處工作主要是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性的特點(diǎn)，所謂綜合性和廣泛性，就是總務(wù)工作涉及面廣，且千頭萬緒，大到學(xué)校發(fā)展，校園綠化、美化、文化建設(shè)，公物管理維修，教育經(jīng)費(fèi)收支核算，小到一磚一瓦一筆一紙一分一厘，事事無小事，事事是實(shí)事，看似小事，辦不好則成了大事難事，將直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作大局。說總務(wù)工作的從屬性就是要求總務(wù)處要定好位，要服從于學(xué)校大局，服從于學(xué)校中心工作和重要工作，圍繞學(xué)校全局和中心開展工作，總務(wù)處要時(shí)刻接受學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，接受全體老師的監(jiān)督檢查，一句話，總務(wù)處工作的從屬性就是服從于學(xué)校大局和全體老師。而服務(wù)性則是總務(wù)工作的基本屬性，為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生工作生活服務(wù)，做好后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是總務(wù)工作的基本要求，也是總務(wù)處開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬。總務(wù)主任作為總務(wù)處工作的負(fù)責(zé)人，要全面負(fù)責(zé)這一塊的工作，要讓學(xué)校校長和全體老師放心、省心，最好還要舒心。所以總務(wù)主任既是校長的得力助手，要做好校長當(dāng)家理財(cái)?shù)暮脜⒅\、好管家。又是全體老師的勤務(wù)兵，要為老師工作生活服好務(wù)，跑好腿，要做到腦子活、眼睛亮、手腳勤?；谝陨蠈?duì)總務(wù)主任崗位的認(rèn)識(shí)和角色的定位，我之所以鼓足一股勁兒走上臺(tái)來，我對(duì)自己是有信心的。我的自信并不等于我能勝任這個(gè)角色，但我相信我能搞好這份工作。我的工作經(jīng)歷造就了我能夠顧全大局、明辨是非、任勞任怨，兩年代理總務(wù)主任工作中，我對(duì)總務(wù)工作對(duì)陌生到了解，再到熟悉，兩年工作付出汗水和心血，沒有收獲到業(yè)績和榮耀，但是我收獲了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有這個(gè)就夠了。如果說是我的自身素質(zhì)讓我自信地走上競(jìng)崗演說的講臺(tái)，那么兩年來積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)則是我最大的實(shí)力和底氣。如果能夠得到大家的認(rèn)可，我還想談?wù)勎一趯?duì)學(xué)校總務(wù)工作當(dāng)前實(shí)際情況的了解作出的工作思路。首先，應(yīng)在學(xué)校原有的管理制度的基礎(chǔ)上修訂切實(shí)可行的學(xué)校公物管理一系列制度和措施。加緊推進(jìn)正在進(jìn)行的校產(chǎn)校具的清理清查，歸口到相關(guān)部門和班級(jí)，落實(shí)到具體責(zé)任人，特別要落實(shí)維護(hù)職責(zé)和賠償制度。其次，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，建立大宗物品采購討論公示制度，采購報(bào)帳要和物品歸庫驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。財(cái)務(wù)處理規(guī)范，
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