【正文】 作作風，樹立機關(guān)形象的有效途徑。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關(guān)人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。五、維護班子團結(jié)，發(fā)揮整體效能全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。一是狠抓基層黨組織建設(shè)。一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責，完成了各項工作任務(wù)。當日局新領(lǐng)導班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對商務(wù)局近期幾項重要工作進行了安排部署。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務(wù)局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產(chǎn)不流失”的工作要求，保證了商務(wù)局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標。這也是一個領(lǐng)導干部要履行好職責的根本前提。其次，及時地組織召開了市商務(wù)局全體干部職工大會，對全市商務(wù)工作進行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，使大家認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標，堅定了信心，有效地調(diào)動了大家發(fā)展我市商務(wù)工作的積極性。商務(wù)局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務(wù)工作目標層層分解到各分管領(lǐng)導、機關(guān)每個科室和每個人身上，從而形成了自上而下、由點到面，縱橫連鎖的目標保證體系，使每個人明確了工作任務(wù)和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。針對商務(wù)工作目標運行中出現(xiàn)的難點問題，適時召開不同類型的會議，分析形勢，了解困難，及時研究，及時處理，采取相應(yīng)的措施，保證了整體目標運行的健康發(fā)展。二、履行崗位職責，完成工作任務(wù)情況（一）樹立大局意識，維護社會穩(wěn)定。鞏固了“發(fā)案下降、破案上升”的良好形勢，共立各類刑事案件251起，破案156起，打掉犯罪團伙17個，打擊處理160人，連續(xù)四年取得命案全破的好成績；加強執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，確?？词厮踩珶o事故。今年，多方籌措資金65萬元改善了基層所隊辦公、執(zhí)法辦案條件；110指揮中心大樓已開工建設(shè)，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)的新突破。三、貫徹執(zhí)行民主集中制情況一是對部門重大工作事項堅持集體研究。在思想和行動上與縣委、政府及上級公安機關(guān)的工作決策保持一致。（三）以身作則，帶頭執(zhí)行黨的各項廉政建設(shè)規(guī)定?！豆簿贮h委書記局長述職述廉述學報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀公安局黨委書記局長述職述廉述學報告。五、存在問題及整改方向今年，我在各方面的工作均取得了一定的成績，但也存在政治理論學習不夠深入等問題。當好“班長”。三是堅持集思廣益，虛心接納意見，營造團結(jié)和諧的工作局面。一是政治建警，提高了民警政治素質(zhì)；二是從優(yōu)待警，解決職級待遇；三是開展“人大代表開門評警”活動。共受理治安案件194起，查處131起，處理違法人員153人；實現(xiàn)了人口信息微機化管理。打掉一非法宗教“泰比勒克”團伙；預(yù)防了各類群體性事件的發(fā)生；重視安全保衛(wèi)，確保活動的安全；妥善處理了涉法信訪案件；加強了出入境管理力度。商務(wù)局組建以來，由于堅持了目標管理的分解、落實、考核、檢查、處理和總結(jié)，使大家做到了明確目標做安排，圍繞目第五篇：公安局黨委書記局長述職述廉述學報告文章標題：公安局黨委書記局長述職述廉述學報告一年來，本人在上級公安機關(guān)和各級黨委的正確領(lǐng)導下，全面推進各項公安工作。實行了局領(lǐng)導班子周一碰頭會制度和月局務(wù)會制度，定期對商務(wù)工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策落后，有效地促進了各責任單位任務(wù)的落實。我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統(tǒng)攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法。奮斗目標是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”，總的思路是：“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，轉(zhuǎn)變作風，爭創(chuàng)一流”。崗位職務(wù)的的變化，給我們提出了新的任務(wù)、新的要求、新的課題。并在市商務(wù)局宣布成立的當天便宣布成立了商務(wù)局“三定”方案編制領(lǐng)導小組，根據(jù)《市委、市政府關(guān)于市縣區(qū)機構(gòu)改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務(wù)局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進行了反復銜接，在較短時間內(nèi)較為妥善地安排了干部職工。一、抓好組建促到位聚攏人心開好局根據(jù)省編辦批準的我市機構(gòu)改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計劃委員會的部分職能合并組建市商務(wù)局，并為市商務(wù)局配備了強有力的領(lǐng)導班子。第四篇：商務(wù)局黨委書記局長述職述廉報告商務(wù)局黨委書記局長述職述廉報告同志們：今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，12月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應(yīng)，能力上互補，團結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。四是注重填補工作范圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好；無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。五是開展調(diào)查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關(guān)人員深入基層