【正文】 群眾思想疑點、幫助群眾解決困難、維護社會治安、發(fā)揮“雙帶”作用等10個方面所做的工作及取得的成效。考核結(jié)果及時向群眾公布，接受群眾的監(jiān)督。引導(dǎo)廣大黨員以解決群眾實際困難和冷暖安危為重點，根據(jù)自身特點選擇具體承諾的事項，在兌現(xiàn)承諾中體現(xiàn)先進性。同時鎮(zhèn)黨委專門召開農(nóng)村黨建工作會議，對設(shè)崗定責(zé)工作進行了動員部署，并充分利用廣播、板報、標(biāo)語進行大張旗鼓的宣傳，著力營造“黨員光榮，上崗黨員更光榮”的氛圍，充分調(diào)動了農(nóng)村、社區(qū)無職黨員上崗的積極性。自設(shè)崗定責(zé)工作開展以來，黨員和發(fā)展能手與64個貧困戶結(jié)成幫扶對子，調(diào)處各類矛盾糾紛128起，無職黨員在農(nóng)村“三個文明”建設(shè)起到了明顯的促進作用。對農(nóng)村在職黨員明崗明責(zé)，按照現(xiàn)有崗位履行工作職責(zé)，明確重點工作內(nèi)容，向群眾做出承諾；對農(nóng)村無職黨員按照自我認崗、民主薦崗、定崗定責(zé)、公示明崗的程序要求確定崗位職責(zé)，引導(dǎo)黨員根據(jù)自身特長申報崗位，立足崗位做出承諾，通過承諾的兌現(xiàn)情況考核黨員履行崗位職責(zé)情況，使無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作更加具體實在，無職變有責(zé)，有責(zé)變有為。三是結(jié)合民主評議狠抓承諾兌現(xiàn)。四是結(jié)合先進性教育載體活動狠抓承諾。amp。在人員選派工作落實后，我們及時組織開展了對駐村指導(dǎo)員的培訓(xùn)，通過對有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的政策、土地承包、村級組織建設(shè)等有關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使指導(dǎo)員對農(nóng)村政策、法律法規(guī)有一個比較全面的了解，對農(nóng)村工作的復(fù)雜性有了更加充分的認識。同時，也為指導(dǎo)員提供了相互交流經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)的平臺。第五篇：基層組織建設(shè)工作匯報材料基層組織建設(shè)工作匯報材料一、抓黨建、帶隊伍，不斷提高服務(wù)水平統(tǒng)一思想，服務(wù)發(fā)展大局圍繞中心，服務(wù)大局，是黨建工作的一條基本原則，街道黨工委牢牢把握“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊，當(dāng)二七振興排頭兵”的主題，緊貼項目建設(shè)、市容環(huán)境美化、工作效能提升“三大行動”，夯實黨建基礎(chǔ)，理清發(fā)展思路，提升服務(wù)水平，緊緊抓住鄭州市建設(shè)路精品街整治、京廣路拓寬改造、京沙線貫通等舊城改造的有利時機，千方百計推進重大項目建設(shè)，傾力打造“ 河醫(yī)商圈”等中心商業(yè)區(qū)；以衛(wèi)生城市復(fù)審為契機，下大力氣規(guī)范整治，讓市容市貌日新月異；以二七區(qū)委干部學(xué)習(xí)教育“四個一”活動為紐帶，提升干部職工素質(zhì)，展示黨員干部在居民群眾中的良好形象，在發(fā)展中當(dāng)先鋒、做表率。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，本著分工協(xié)作的原則，在保證完成分管的A角崗位的基礎(chǔ)上，作為B角輔助A角開展工作，最大限度地發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)能力；創(chuàng)新實行“輪值班長制”，聽取其他班子成員的工作匯報，點評上周的工作，安排本周的中心工作，決策解決重點問題，充分調(diào)動班子成員參與決策的積極性，培養(yǎng)班子成員駕馭全局的素質(zhì)能力，提升班子整體的工作水平。各社區(qū)黨支部在“有處議事”的基礎(chǔ)上規(guī)范了規(guī)章制度，全面提升社區(qū)活動場所規(guī)范化建設(shè)水平，努力實現(xiàn)黨建陣地“教育黨員，凝聚群眾、服務(wù)社會”的三大功能。街道黨工委通過扎扎實實服務(wù)居民群眾，使黨員在實踐中受到教育，力求實現(xiàn)“黨的工作全覆蓋”。二是每月兩個“不定期開放學(xué)習(xí)日”，利用工作間歇時間，電話通知個別黨員進行收看學(xué)習(xí)熱點內(nèi)容。街道聯(lián)合黨工委成立以來，通過大事共議、要事共商，有效推動了轄區(qū)各項工作的開展，特別是在構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作體系上，發(fā)揮成員單位優(yōu)勢，開展了一系列活動，如鄭大一附院、鄭大三附院等醫(yī)療單位，與社區(qū)共建，開展“健康服務(wù)進萬家”活動，組織專業(yè)醫(yī)療服務(wù)隊上門為居民服務(wù)；鄭州市計生委主動出資15萬元，維修社區(qū)辦公用房，更新辦公設(shè)施，培訓(xùn)計生專干，鼎力支持街道發(fā)展，受到轄區(qū)干部群眾的一致好評，帶動影響了新的社會組織和各階層人士投身街道發(fā)展。一是加強上級下?lián)茳h費的管理，做到及時下?lián)埽唤亓?，不扣留。常抓不懈，認真做好黨員發(fā)展工作。街道與非公經(jīng)濟組織黨組織相互走訪、相互了解、相互協(xié)助，共同營造良好的工作環(huán)境。同時，以發(fā)展保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展。一是對轄區(qū)在職黨員進行“雙向管理”。三是對年老體弱黨員進行“關(guān)愛管理”。對一時找不到合適工作，生活困難的黨員，黨組織還通過捐款捐物、結(jié)對子幫扶等方式，為他們排憂解難。各社區(qū)黨支部開展“比實績，爭做服務(wù)先鋒”活動。列入市、區(qū)幫扶體系的16個社區(qū)，在幫扶工作組、街道、社區(qū)三方的積極努力下，采取結(jié)對子親情幫扶、不間斷協(xié)調(diào)幫扶、盡全力資金幫扶等有效措施，與困難家庭建立幫扶關(guān)系。結(jié)合工作實際，科學(xué)定諾、公開示諾、扎實踐諾三步走，使“一諾三評”擲地有聲。累計點評基層黨組織19個，占基層黨組織總數(shù)的100%；點評黨員943名，占黨員總數(shù)的94%，街道全體干部職工均被點評。街道機關(guān)不斷創(chuàng)新、豐富組織活動形式和內(nèi)容，通過深化“陽光五里堡”系列活動，以每周述評、輪值班長制、金點子建議、舉辦發(fā)展征文活動等載體，突出特色性機關(guān)文化，加大硬件投入，進一步增強黨建陣地承載能力。制定工作細則、規(guī)范運行機制、加大投入力度，全力打造多方位、多層次的社區(qū)黨建服務(wù)平臺。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、專題調(diào)研等方式，全面提升工作素質(zhì)，不斷強化服務(wù)意識、宗旨意識，深化用人機制，不斷提高基層黨建科學(xué)化水平。做好黨員發(fā)展工作，狠抓黨員分類管理，切實加強黨員隊伍建設(shè)。加快項目建設(shè),積極營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。七、黨建工作創(chuàng)新情況增強基層組織服務(wù)功能。在點評內(nèi)容上，做到“五必點”，即：創(chuàng)先爭優(yōu)情況必點、民主管理情況必點、履職踐諾情況必點、作風(fēng)建設(shè)情況必點、群眾關(guān)心的熱點難點問題解決情況必點?；顒娱_展以來，街道以活動聯(lián)誼、黨員聯(lián)帶、困難聯(lián)幫等形式，共為193個低保戶提供生活補助，發(fā)放低保金 100余萬元，為68名傷殘軍人發(fā)放撫恤金55萬余元，籌措幫扶資金20余萬元，辦實事35件，受益群眾4萬余人。新增就業(yè)3232人，%。利用社區(qū)黨員服務(wù)中心，加強對流動黨員的管理，對外出黨員進行登記，明確去向，使其就近參加組織活動。四是對無業(yè)黨員進行“溫暖管理”。二是對離退休黨員進行“樂為管理”。班子成員帶領(lǐng)黨員干部職工深入一線排查隱患，調(diào)解糾紛，變上訪為下訪，努力把矛盾化解在基層，暢通信訪渠道，解決突出問題，全年未發(fā)生一起重大上訪事件。街道、社區(qū)、非公經(jīng)濟組織黨組織把關(guān)心弱勢群體，幫助生活困難群眾，作為共建工作的重要內(nèi)容來抓，利用自身資源向社區(qū)困難群眾伸出援助之手，進行愛心幫扶活動，通過定期走訪、資助慰問、技術(shù)扶持、提供就業(yè)崗位等形式幫助黨員群眾解決實際困難和問題，進一步健全完善黨建工作的新要求、新機制。全年有25人被確定為入黨積極分子，發(fā)展黨員32人，轉(zhuǎn)正黨員29人。二是加強黨費的收繳工作，按季度做好黨費的收繳工作。2010年8月，街道榮獲“鄭州市六好街道工會”稱號，街道團工委也多次榮獲“基層先進團組織”稱號。通過這種“四二一”彈性時間安排課時，確立了以黨小組為單位組織黨員學(xué)習(xí)，排好學(xué)習(xí)時間表，黨小組長負總責(zé)，定期組織黨員收看，解決了黨員學(xué)習(xí)難組織的問題，確保了收看質(zhì)量。為切實加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，讓遠程教育深入民心，街道黨工委采取“四二一”模式著力加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，在提高基層站點收視率上下功夫，在提高黨員群眾參學(xué)率上做文章，確保基層站點管得住，用得好，抓得實。一是完善班子成員聯(lián)系社區(qū)、科室聯(lián)系社區(qū)的結(jié)對共建機制。分配到我街道的13名大學(xué)生村干部為街道注入了新生力量，為了讓他們更好地投入工作，街道定期開展培訓(xùn)教育工作、定期召開大學(xué)生社區(qū)干部座談會，班子成員建立“一幫一”幫扶制度，創(chuàng)新實施 “一個中心”、“二個平臺”、“ “三項舉措，“四項制度”（簡稱1234）大學(xué)生社區(qū)干部管理模式，幫助他們快速提升工作效能，使他們在各項工作中發(fā)揮了重要作用。加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平街道系統(tǒng)打造了“陽光五里堡”系列工程，創(chuàng)新采取“金點子、周述評、輪值制”等多種形式，激發(fā)干部活力，營造創(chuàng)爭氛圍。為發(fā)揮派駐農(nóng)村指導(dǎo)員駐村工作的積極性和創(chuàng)造性，增強責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，使駐村指導(dǎo)員真正沉到農(nóng)村第一線，當(dāng)好農(nóng)村工作的四大員，鎮(zhèn)黨委在全體農(nóng)村工作指導(dǎo)員實行任期創(chuàng)業(yè)承諾，任期創(chuàng)業(yè)承諾是指駐村指導(dǎo)員以實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，因村制宜，確定派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和承諾事項，向村民作出辦實事的公開承諾，充分調(diào)動了駐村指導(dǎo)員的能動性和創(chuàng)造性，切實解決了人民群眾生產(chǎn)、生活中的實際困難，贏得了農(nóng)村廣大黨員干部和村民們的好評，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。同時為加強對駐村指導(dǎo)員的日常工作管理，專門制定了駐村指導(dǎo)員崗位責(zé)任制度、情況通報制度、考勤簽到制度、請銷假制度、值班制度和星期例會制度等，用制度規(guī)范、激勵、監(jiān)督指導(dǎo)員工作。三、創(chuàng)新方法，明確責(zé)任，選派好農(nóng)村工作指導(dǎo)員建立農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，是新時期加強機關(guān)效能建設(shè)，改進農(nóng)村工作方法，推進黨委政府工作重心下移的有力舉措。引導(dǎo)廣大黨員以解決群眾實際困難和冷暖安