【正文】 有關(guān)規(guī)定處理。完成時(shí)限：長期堅(jiān)持。近日，磐安縣教育局向社會公開了教育系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作舉報(bào)電話，開通了家長和社會人士對教育行政機(jī)關(guān)、學(xué)校以及教師商業(yè)行為的監(jiān)督渠道。一是完善基建工程管理辦法在企業(yè)承包中，增加簽訂不得轉(zhuǎn)包約定；制訂工程施工過程中工程量增減管理辦法，做到程序規(guī)范，報(bào)批到位；中小學(xué)校舍維修、校園綠化經(jīng)費(fèi)支出需一定數(shù)額以上的實(shí)行招投標(biāo)，不得私自購買或承包。五是在原有食堂管理基礎(chǔ)上，建立中小學(xué)食堂管理辦法，加強(qiáng)對食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督，全面規(guī)范學(xué)校食品采購、食堂承包等商業(yè)行為。三是規(guī)范藥品、設(shè)備采購,大型購置由區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)委嚴(yán)格把關(guān),形成規(guī)范運(yùn)作模式。通過加強(qiáng)院務(wù)公開,密切了醫(yī)患、干群關(guān)系,病人滿意度不斷上升,上半年全院綜合滿意度達(dá)93,取得了良好的社會效益,塑造了醫(yī)院良好的社會形象。包括院考核委員會對全員的考核；對科主任、護(hù)士長管理情況的考核；院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的考核；管理干部對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核?？茖W(xué)嚴(yán)格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸，成為督促醫(yī)務(wù)人員自覺遵紀(jì)守法，防范商業(yè)賄賂的有效屏障。建立專家用藥問詢制度，面對面請醫(yī)生講清用藥依據(jù)、指征、藥理作用等相關(guān)問題。我們著眼于實(shí)現(xiàn)從細(xì)、從實(shí)、從深的服務(wù)目標(biāo)。以此敦促每一名職工，以永不懈怠的高度責(zé)任感和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)為病人生命站好崗。改進(jìn)了院內(nèi)采購競標(biāo)程序，形成了院內(nèi)、外專家和管理部門共同把關(guān)制度。幾年來，先后與四家藥商終止合同，努力堵截商業(yè)賄賂的“入侵”渠道。天津市第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，以切實(shí)有效的長效管理機(jī)制，予以制度、教育、治理實(shí)效上的保障，有效避免短效行為，培育保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的健康土壤，塑造作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。在天津市社會流調(diào)隊(duì)連續(xù)5年的患者滿意率調(diào)查中，我院均列全市行業(yè)前茅，病人在第三中心醫(yī)院看病感到放心。五是把好門戶，抵御外界干擾。我院建立了《院內(nèi)互控管理程序》，特別強(qiáng)調(diào)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位管理程序和環(huán)節(jié)上的互控制約；決策上的民主公開；在用人、招聘、藥品、物資、設(shè)備、耗材購入、基建工程、大額資金使用等程序上，不斷完善準(zhǔn)入程序的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。對患者所提問題核實(shí)無誤后，與當(dāng)事人和科領(lǐng)導(dǎo)一一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，并每月在全院例會上點(diǎn)評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。目前，我們又嚴(yán)格落實(shí)《處方管理方法》，檢查病歷三單不符情況，從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發(fā)生，.%。首先發(fā)動專家和醫(yī)生，自下而上形成了各學(xué)科合理用藥規(guī)范，強(qiáng)化“兩個(gè)良心，兩個(gè)責(zé)任感”，大力弘揚(yáng)“合理用藥為醫(yī)生學(xué)術(shù)之本”的良好學(xué)術(shù)氛圍。把每月的考核作為員工資金的依據(jù)，把年終的考核作為優(yōu)勝劣汰的依據(jù)。好范文版權(quán)所有《雁江中醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施得力》第五篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)一是建立嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制，讓職工高度自律。好范文版權(quán)所有通過專項(xiàng)治理工作的開展,全院干部職工普遍受到教育,在促進(jìn)行業(yè)自律、誠信服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)、依法管理上有新的提高。他們的經(jīng)驗(yàn)是:一是完善規(guī)章制度,堅(jiān)持有章可循。三是進(jìn)一步完善大宗物品采購制度，各中小學(xué)所有大宗物品在縣教育服務(wù)公司統(tǒng)一采購的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確中小學(xué)大宗物品統(tǒng)一采購范圍，加大對教育服務(wù)公司和工作人員的監(jiān)管力度。認(rèn)真分析，深入開展調(diào)查摸底，明確了本縣教育系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域：資料發(fā)行、大宗物品采購、各類代辦服務(wù)、基建工程等。對黨員干部和關(guān)鍵崗位的工作人員進(jìn)行社會主義榮辱觀教育，澄清是非標(biāo)準(zhǔn)，樹立以廉為榮、以貪為恥的社會主義榮辱觀，在思想上自覺抵制不良思想的侵蝕，增強(qiáng)預(yù)防商業(yè)賄賂的主動性，嚴(yán)守紀(jì)律，執(zhí)行制度，杜絕違法亂紀(jì)行為。同時(shí)加強(qiáng)與院黨風(fēng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員的聯(lián)系，進(jìn)一步發(fā)揮各總支、直屬支部紀(jì)檢委員的監(jiān)督作用，及時(shí)提醒有關(guān)人員，防止出現(xiàn)商業(yè)賄賂。實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，學(xué)院與重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的人員簽訂《預(yù)防商業(yè)賄賂承諾書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督對象擴(kuò)大到關(guān)鍵崗位的工作人員。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)修訂《學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理辦法》，明確各二級單位各種收費(fèi)、創(chuàng)收、利潤分配、經(jīng)費(fèi)使用、票據(jù)報(bào)銷等相關(guān)規(guī)定和程序，負(fù)有對各種報(bào)銷單據(jù)合法性的審核責(zé)任，確保各種入賬手續(xù)合規(guī)合法。責(zé)任部門：宣傳部、紀(jì)監(jiān)審辦完成時(shí)限：2006年9月組織重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》、國家工商行政管理第60號令《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》和《國家工商行政管理總局對有關(guān)行政法規(guī)條文的解釋》使有關(guān)的人員能認(rèn)識到商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性，能正確區(qū)別和處理“回扣”和“折扣”，從而能按規(guī)定的程序和制度工作。通過深入教育，使全院的教職員工都能認(rèn)清什么是商業(yè)賄賂及其危害，認(rèn)清商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式，使商業(yè)賄賂的行為在各個(gè)部門單位不能得逞。旅游教育出版社在自查中對圖書發(fā)行中有可能發(fā)生商業(yè)賄賂的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析，為預(yù)防商業(yè)賄賂,加強(qiáng)了對各環(huán)節(jié)的管理。從各單位自查情況來看，我院絕大多數(shù)單位沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂的行為。區(qū)教育局還要求局機(jī)關(guān)和各校要以實(shí)施《公務(wù)員法》為契機(jī)，深