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醫(yī)院后勤科主任述職報告(文件)

2025-10-14 14:26 上一頁面

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【正文】 新動力,中醫(yī)特色??频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),應進一步完善特色中醫(yī)??平ㄔO。謝謝大家!醫(yī)院科主任述職報告2xx年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院”的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度、誠信度”在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關系,處理好醫(yī)護關系,處理好醫(yī)護與患者的關系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。四、響應醫(yī)院號召,用心開展新項目在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內開展業(yè)務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術此刻已經盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。二、做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急采樣及各項檢測工作,為預防和控制重大傳染病及加強公共衛(wèi)生工作提供保證20xx檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份,食物微生物共計85份。配合本單位結核病門診,對結核病人進行治療檢驗,共計234人次。四、為適應防病工作的需求,檢驗工作仍需拓寬業(yè)務五、改不足,促發(fā)展盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。不斷增強服務意識和大局意識。我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入xx萬元,與上一(xx萬元)相比,超額完成x萬元,增長達到x%,圓滿地完成了院里下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到質控科發(fā)出的不合格清單也減少了。五、工作中的創(chuàng)新我們將小劑量xx靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節(jié)約了開支。在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的。七、存在問題根據(jù)我科的實際情況,為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。二、不斷提高自身業(yè)務素質作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上工作檢查組專家給予很好的評價。三、質量控制在持續(xù)去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業(yè)務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。存在不足:,學科梯隊建設層次不合理。近年病員量不斷增加,一臺DR每一天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫(yī)院聲譽。,而我科此刻只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。謝謝大家!醫(yī)院科主任述職報告7一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質,營造醫(yī)務科良好文化氛圍自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強人生觀、世界觀,增強辨別是非的能力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。明確了當前和今后的學習和工作目標,進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。變被動為主動,變無問題為找問題,變催著干為搶著干。增強實干精神。正確處理各種關系。對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。制定切實可行的醫(yī)療質量管理工作計劃,實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。使全院醫(yī)療質量進一步得到規(guī)范。合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。建立完善病人投訴處理制度,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質,全年開展新業(yè)務、新技術1項。收治重癥壞死性筋膜炎3例。邀請省內外知名專家會診手術30余人次,增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內權威專家近距離的了解,并得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。三、打造良好團隊精神。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。二是在工作上大膽創(chuàng)新。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。醫(yī)院科主任述職報告尊敬的各位領導、同事:大家好,一年來,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,勇于實踐,敢于創(chuàng)新。以臨床需求為導向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質醇等的檢測。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。完成輸血科搬遷改造工作。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。創(chuàng)造便利條件,鼓勵員工進行在職教育,現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。二、醫(yī)療業(yè)務方面嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。努力提高醫(yī)療服務質量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質服務。醫(yī)院科主任述職報告20XX年較好的完成了工作任務,現(xiàn)將本人這些年來的工作總結如下:一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設方面領會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。多次解決疑難檢驗問題,與臨床進行有效溝通。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。建成醫(yī)學檢驗??漆t(yī)師培訓基地。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上,講授了實驗室室內質量控制相關知識。、新技術新項目及學術活動方面 科室人員總共發(fā)表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。堅守道德底線,不碰法律高壓線,認真做好了反商業(yè)賄賂工作。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。在皖西北地區(qū)率先開展PPH術治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,并順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術560余例。第五篇:醫(yī)院科主任述職報告醫(yī)院科主任述職報告醫(yī)院科主任年終述職報告尊敬的各位領導、各位同事:肛腸科在醫(yī)院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎,抓規(guī)范,順利通過“三甲中醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業(yè)務水平的進一步提高。加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系建立健全醫(yī)患溝通制度,加強全員教育培訓。加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質量培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。加強質量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,重點開展以下工作。三、強化管理,銳意進取。對同事,團結協(xié)作,互相愛護,發(fā)揮特長,相得益彰,大事講原則,小事講風格。工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,塑造醫(yī)務科嶄新形象強化服務意識,轉變工作作風。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育,使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識;通過進行認真思考、自我剖析、自我反思,使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識;通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會,使我進一步加強了黨性修養(yǎng),錘煉了工作作風。以便更好的開展放射科診療工作,同時能夠更好地拓展業(yè)務。,影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。,人才培養(yǎng)期限長,推薦再招聘至少兩名??埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培養(yǎng),以加強學科人力資源梯隊層次建設。,還需進一步提高。四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務(1)以病人為中心,以滿意為標準,用心響應醫(yī)院號召,為病人就診帶給方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè),全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,診斷貼合率到達90%,為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。謝謝大家!醫(yī)院科主任述職報告6尊敬的各位領導、各位同仁:我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協(xié)調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,到達了預期的目的,取得了優(yōu)異的成績,現(xiàn)將放射科全年工作述職如下:一、管理方面、榮譽、團結、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。此致敬禮!述職人:xxx20xx年xx月xx日醫(yī)院科主任述職報告5尊敬的各位領導、各位同事,下午好!我從20xx、9月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。希望院領導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當?shù)娜藛T和設備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可??剖颐Γ蠹乙黄鹈?。嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態(tài)度,
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